自安全生產(chǎn)“六查六防”大檢查啟動以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司結(jié)合轄區(qū)實際，以深嚴細實的作風(fēng)，緊盯重點難點，建立任務(wù)清單，現(xiàn)場排查整改，逐項夯實措施，全力攻堅克難，促進轄區(qū)安全供電。
承壓前行、精心部署早抓快動
唐縣供電轄區(qū)地處深山區(qū)受地質(zhì)災(zāi)害威脅嚴重，且多種致災(zāi)因素相互交織、相互影響、互為矛盾，安全管理是唐縣供電公司供電管理工作中最大的“短板”。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，唐縣供電公司自3月下旬全面啟動，為期近10個月的安全生產(chǎn)攻堅行動，緊緊圍繞“認真落實省市公司安全攻堅行動工作部署，以遏制重特大事故為目標(biāo)，聚焦地質(zhì)災(zāi)害的防治和安全‘體檢’、安全大檢查、百日安全大整治暴露出的突出問題，集中開展一次安全攻堅行動，堅決杜絕零敲碎打事故，全力推動公司安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)”活動目標(biāo)，按照“預(yù)防為主、過程控制、嚴格管理”的工作思路，以開展“六查六防安全生產(chǎn)大檢查”為抓手，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，健全完善安全管理體系，明晰落實安全責(zé)任，加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，強化技術(shù)管理和安全培訓(xùn)，認真做好隱患排查治理，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境，不斷推進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為促進活動扎實有效開展，唐縣供電公司成立以總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確“是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員;是否制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴格落實;是否落實對企業(yè)的安全監(jiān)督檢查責(zé)任，并督促落實監(jiān)管監(jiān)察指令;是否保證所屬單位的安全投入，特別是地質(zhì)等重大災(zāi)害治理和重大隱患整改的資金保證;應(yīng)急管理是否符合規(guī)定;安全責(zé)任追究是否到位”等9項重點排查內(nèi)容和“是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員、建立技術(shù)管理體系；人員資質(zhì)是否符合要求；事故發(fā)生單位是否認真吸取事故教訓(xùn)、落實防范和整改措施；通訊信息系統(tǒng)是否可靠；營配調(diào)系統(tǒng)是否達標(biāo)；設(shè)備管理是否符合規(guī)定；保護裝置是否齊全有效；緊急避險設(shè)施是否符合規(guī)定；是否建立完善涵蓋所有管理層級和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程是否符合法律法規(guī)要求和企業(yè)自身實際并有效落實”等20項重點排查內(nèi)容,并制定實施違法違規(guī)行為查處情況備案制度，明確隱患分級、處置意見、排查人員、落實整改等責(zé)任體系，嚴格監(jiān)督考核。
全力攻堅、細化措施真抓實干
4月26日至5月20日，由唐縣供電公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，班子成員、各部門負責(zé)人全部參加的安全檢查組，對所屬11個供電所開展了月度安全大檢查。此次檢查，按照唐縣供電公司月度、季度安全檢查“新規(guī)”，檢查組按照專業(yè)劃分，重點圍繞“安全攻堅行動落實情況；公司二季度安全專項活動情況；4月份隱患治理和隱患排查情況；外委單位“六統(tǒng)一”管理制度落實情況”等12個方面，對各單位供電區(qū)域進行了全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，并嚴格按照“五落實”原則，對查出問題進行督促整改。
公司各基層供電所也嚴格按照公司統(tǒng)一部署，積極主動開展安全生產(chǎn)攻堅行動，全力促進供電所安全生產(chǎn)。百合供電所將供電區(qū)域特別是重大危險源的安全管理責(zé)任落實到所領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上，建立所領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)包保班組和所長責(zé)任區(qū)制度，進一步明確攻堅責(zé)任，建立安全隱患和整改清單，使得“個個肩上有責(zé)任，人人頭頂有指標(biāo)”。高昌供電所將安全攻堅行動的著力點放在重點防控上，落實雙重預(yù)防機制，將安全隱患排查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)管理等方面作為整治重點內(nèi)容，以各項法律法規(guī)為遵循依據(jù)，細化整治范圍，系統(tǒng)梳理排查，對照整治落實，做到生產(chǎn)布局科學(xué)合理、各系統(tǒng)完善可靠、安全基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固、安全監(jiān)管全面覆蓋。仁厚鎮(zhèn)供電所明確“一切給檢查讓步，一切為安全讓步”的工作思路，認真開展每周“二?三?五?六”安全大檢查，高低壓“全覆蓋”。對查出的隱患問題，嚴格按照“五落實”要求閉環(huán)管理。都廳供電所把職工技能競賽作為加強“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)提升）的有效載體，構(gòu)建“以培促學(xué)、以考促學(xué)、育才用才”新機制；將風(fēng)險預(yù)控、應(yīng)急搶修和實操技能等納入培訓(xùn)考試內(nèi)容，全面提升職工安全綜合素質(zhì)，確保轄區(qū)安全供電。
