培訓是企業(yè)對員工最大的福利。國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“安全工作，培訓先行”的自覺認知，來深化企業(yè)安全管理工作，把安全培訓視為促進企業(yè)安全發(fā)展的催化劑，從“預防、把關、注情、夯基”幾個培訓關鍵詞入手，使安全培訓的多個側重點“榫連卯合”，形成相互支撐、相輔相成局面，合力促進企業(yè)安全生產。

預防：安全培訓的首要任務是完成安全管理預防培訓

安全管理，重在預防。為此，唐縣供電公司建立和完善安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”機制，并著重就雙重預防機制進行大力培訓。隨著唐縣供電公司安全副總經理鄭鵬的授課，“雙重預防”機制培訓工作自此正式拉開帷幕。授課老師對“雙重預防”機制的核心內容即安全風險年度辨識評估、涉及前辨識評估、發(fā)生重大變化前辨識評估、高危作業(yè)前辨識評估、發(fā)生事故后辨識評估和通過這5種辨識評估和“風險矩陣法”“危險環(huán)境風險評價法”兩種安全風險評估方法對學員進行悉心講授，時而援引發(fā)生在身邊的事故案例對理論講解進行佐證，時而邀請學員上臺說出自己對相關問題的看法，大家一起共同探討，深度互動提高了培訓質量，使生產性部室、基層供電所的中層干部、技術員、班組長等對危險源、作業(yè)環(huán)境、生產過程、隱蔽致災因素和設施設備運行、生產工藝選擇、生產系統(tǒng)布置、勞動組織、漏洞盲區(qū)、作業(yè)規(guī)程、設計方案、操作規(guī)程、安全技術措施等有了全面、立體、深入掌握，為“雙重預防”機制提供了針對性，為企業(yè)安全管控工作進一步鋪平了道路。

把關：安全培訓注重把好“進入工程現場第一關”

供電企業(yè)的班前會是進入工程現場員工的第一道安全關口，因為在每個班前會上，工作負責人都要把當班的工作任務、任務中可能遇到的安全隱患給員工講清楚，當事人可提前做好預防措施，所以把好這“進入工程現場第一關”，就贏得了“進入工程現場安全起跑線”。唐縣供電公司各班組嚴格落實“一簽到、二講評、三排查、四學習、五抽查、六分工、七預想、八宣誓”的“班前會八步工作法”?！鞍嗲皶瞬焦ぷ鞣ā钡膱?zhí)行，使現場安全生產“預知預想”有了落實載體，為現場安全生產過程控制做好了準備。

注情：對“習慣性違章”員工和家屬進行“雙培訓”

人是社會的產物。唐縣供電公司在安全管理上充分挖掘人的社會屬性，利用干部員工的妻兒、父母等至親之人對其施加影響，從“軟”處著力，用親情的力量感召、刺激“習慣性違章”者，用親情的力量自然而然地剝離“習慣性違章”。近期，唐縣供電公司組織了一次以“安全事關你我他、幸福連著千萬家”為主題的員工及家屬座談會，唐縣供電公司安全副總經理鄭鵬主持會議，安監(jiān)部、黨建部、運維部、營銷部、恒達公司等單位的26名“習慣性違章”人員及其家屬參會。通過“親情”的感召，激發(fā)員工對己負責、對親人負責、對企業(yè)負責的責任意識，將一個表面上看似簡單的個人違章事件還原為會對諸多社會因素產生影響的“復調事件”，將責任意識同“習慣性違章”者捆綁起來，讓當事人從思想深處自覺生發(fā)出杜絕“習慣性違章”、做個好父親、好丈夫、好兒子、好員工的心念，自發(fā)的將“要我安全”、主動地提高到“我要安全”的意識層次。

夯基：安全培訓形成常態(tài)化

每年年初，唐縣供電公司的安全培訓工作與安全生產工作同步計劃部署，全員安全培訓、班組長安全培訓、技術員安全培訓、中層管理干部安全培訓、“人的安全行為治理”培訓、班組安全網絡培訓、安全生產標準化培訓、特殊工種安全培訓、安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”培訓等等，確保月月有培訓、培訓有考核、考核有落實、落實有反饋、反饋結果能運用，形成了分別針對人、事、物的各具側重點的安全培訓特色和以連續(xù)性、針對性為統(tǒng)攝的常態(tài)化安全培訓格局，扎實夯實了安全培訓基礎。