9月11日，公司召開(kāi)9月份月度工作會(huì)議和安全分析會(huì)。會(huì)議指出，迎峰度夏已近尾聲，秋季檢修工作即將全面展開(kāi)，與扶貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重，公司各級(jí)安全保證和監(jiān)督體系要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。

一要正確使用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理系統(tǒng)手機(jī)APP，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作管控，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人安全；二要合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)禁超限、超承載力作業(yè)，要在保證安全的前提下完成有關(guān)工作；三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，積極開(kāi)展反違章工作，發(fā)現(xiàn)的違章行為，要進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施，做到閉環(huán)管理；四要加強(qiáng)對(duì)“兩票”工作的考核與管理，各部門要從保證體系管理的角度對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；五要加強(qiáng)安全責(zé)任清單的內(nèi)容宣貫學(xué)習(xí)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將公司安全工作部署和要求穿透到基層一線；六要加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任，切實(shí)消除安全管理薄弱環(huán)節(jié)。