唐縣供電公司：“三步走”讓風險作業(yè)“無地自容”

為強化安全管理，進一步提升企業(yè)安全管理水平。國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司通過安全風險評估、作業(yè)流程執(zhí)行、現(xiàn)場安全管控三步走，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯本固基。

邁好安全風險評估步。唐縣供電公司制定了《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制實施細則》，各業(yè)務部室根據(jù)職責分工、專業(yè)分類，對風險作業(yè)進行專項辨識和評估，確定13類風險作業(yè)，篩選出需要防控的風險因素，制定詳細的風險管控措施，形成了風險作業(yè)風險管控清單。同時加強安全風險評估培訓，提升管理人員及崗位作業(yè)人員危險源辨識能力，積極采取管控措施，有效消除了系統(tǒng)風險和崗位危險，實現(xiàn)了由“事中”事故隱患治理到“事前”安全風險管控的轉(zhuǎn)變。

走穩(wěn)作業(yè)流程標準步。風險作業(yè)前，唐縣供電公司各供電所、班組按照程序?qū)徟踩S可單、實施方案及安全技術(shù)措施，由技術(shù)人員向作業(yè)人員貫徹學習本次作業(yè)主要存在的風險、安全措施及作業(yè)流程后，方可進行作業(yè)。崗位作業(yè)時嚴格遵守安全技術(shù)措施有關(guān)要求，在規(guī)定區(qū)域、時間內(nèi)完成作業(yè)，嚴禁擅自實施風險作業(yè)、擴大作業(yè)區(qū)域或延長作業(yè)許可時間。強化班前安全預想、菜單式交接班、“機環(huán)雙檢”等各項安全確認工作，各崗位職工養(yǎng)成“先確認、后操作”的習慣，確保規(guī)定動作執(zhí)行到位、責任落實不打折扣。

踏實現(xiàn)場安全管控步。當班現(xiàn)場負責人必須對接班現(xiàn)場負責人、班組長、作業(yè)人員、安檢員進行安全交底，并完成作業(yè)前檢查確認?，F(xiàn)場負責人根據(jù)作業(yè)條件變化，作業(yè)中出現(xiàn)的意外情況或隱患等，及時調(diào)整風險控制措施，再次進行安全確認。為排除突然出現(xiàn)的風險因素，來不及辦理安全許可審批手續(xù)的，現(xiàn)場負責人可以采取臨時緊急安全防護措施或啟動專項預案、現(xiàn)場處置方案，并將情況及時報告相關(guān)業(yè)務部室。作業(yè)結(jié)束后，對風險作業(yè)安全管控實施情況進行評估、分析，對安全技術(shù)措施和規(guī)程的完善性、覆蓋面進行總結(jié)，對風險作業(yè)實施過程中的風險變化因素進行辨別、評估、反饋，把現(xiàn)場工作做細做實，消除安全短板，讓風險作業(yè)管控取得實效。

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