為進(jìn)一步檢驗(yàn)基層供電所上半年工作成效，及時(shí)準(zhǔn)確的部署下半年工作任務(wù)，7月13上午，淳化供電分公司組織辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部對(duì)7個(gè)供電所及1個(gè)服務(wù)站的上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面的檢查考評(píng)。
在考評(píng)過(guò)程中，考評(píng)組成員分四大部分：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作以市公司下達(dá)的月度計(jì)劃為準(zhǔn)，日常工作，包括下達(dá)的周、月度計(jì)劃任務(wù)以及各類文件、總結(jié)上報(bào)等，專項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)月，春季安全檢查、供電服務(wù)月，春季營(yíng)業(yè)普查，線路通道治理以及“創(chuàng)一流”等工作，以相關(guān)文件安排為依據(jù)，主要檢查工作安排、措施、實(shí)施過(guò)程、結(jié)果、總結(jié)、考核等是否到位，綜合管理包括站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等，每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容都明確了分值，對(duì)考評(píng)結(jié)果靠后的基層供電所，全公司進(jìn)行通報(bào)，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，限期進(jìn)行整改。
此次考核，必將為該公司全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。
