為引導廣大黨員全面、正確履職盡責，加強黨員的教育管理和考核，將‘四講四有’合格黨員評價標準重點與安全生產、經營管理、電網建設等中心工作深度融合，促進黨建工作“再提升”，近日，淳化縣供電分公司結合民主評議黨員工作，以黨員量化考核確保黨員管理工作有序推進。
該公司黨支部一直以來十分重視黨建管理創(chuàng)新，在開展黨支部工作對標考核工作基礎上，又將黨建工作重心前移，在全體黨員中實行量化考核管理，運用黨支部、黨員干部、群眾和幫扶人員四種對象對黨員的教育管理進行多方評議，改變過去由黨支部單一約束的狀況，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使得黨員隊伍素質得到顯著提升。
該公司黨支部將黨員管理指標細化，運用加分、扣分、一票否決等動態(tài)管理辦法，對全體黨員進行量化考評，實行黨員積分制管理，客觀公正、公開民主的進行綜合考評，進一步激發(fā)全體黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮其作為黨員的先鋒模范帶頭作用，提振全員士氣促使公司黨建工作再上新臺階。
