近日來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”為契機(jī)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次由內(nèi)到外、由表及里的全面學(xué)習(xí)和全面革新，通過一系列學(xué)習(xí)、調(diào)研活動(dòng)的開展，全面梳理發(fā)展瓶頸，找準(zhǔn)理清短板弱項(xiàng)，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展，按下“大學(xué)習(xí)，大調(diào)研，大改進(jìn)”嫁接、求新、謀效的快進(jìn)鍵。
大學(xué)習(xí)——以思想活力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
唐縣供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“全黨要來一個(gè)大學(xué)習(xí)”重要指示精神，把“大學(xué)習(xí)”作為強(qiáng)化理論武裝和提升工作能力的重要手段，制定了“大學(xué)習(xí)”配檔表，把黨的十九大精神和省市公司決策部署等作為必學(xué)內(nèi)容，將集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合，學(xué)懂弄通，領(lǐng)會(huì)精髓，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上來，把力量凝聚到落實(shí)上級(jí)的各類決策部署上來。
“我們制定了黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃表，每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果?！碧瓶h供電公司運(yùn)維部黨支部書記周英敏說。
突出“不忘初心、牢記使命”主題，進(jìn)一步完善黨員月度學(xué)習(xí)安排，唐縣供電公司通過黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、黨員活動(dòng)日等形式，每月組織不少于2次集中學(xué)習(xí)研討。借助“黨建在線”、微信平臺(tái)等載體，開展在線學(xué)習(xí)交流，以濃厚的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，掀起全員大學(xué)習(xí)熱潮。
為轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念和工作思路，通過“走出去”實(shí)地學(xué)的方式，對(duì)標(biāo)先進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，深入探索安全生產(chǎn)的新載體、經(jīng)營管理的新機(jī)制、節(jié)能減排的新舉措、黨建工作的新抓手，對(duì)好的管理模式構(gòu)成要素進(jìn)行“消化”和“吸收”，運(yùn)用“嫁接”到自身各項(xiàng)工作中，讓“大學(xué)習(xí)”真正成為企業(yè)發(fā)展的輸出源和加油站。層層召開務(wù)虛會(huì)，對(duì)思想觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作方式、能力作風(fēng)等進(jìn)行一次“大檢修”，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的激情和干勁。
大調(diào)研——以創(chuàng)新思路促進(jìn)發(fā)展提質(zhì)
“這個(gè)單位安全技術(shù)培訓(xùn)推行基層干部‘上講臺(tái)’,可以有效提高基層干部和技術(shù)人員培訓(xùn)授課的積極性，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒?！?/p>
“通過調(diào)研學(xué)習(xí)，讓我們看到自身工作的短板與薄弱之處,看到了差距和不足，下一步，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中更深層次的問題,通過‘事前算賬、事中把控、事后跟蹤’三種舉措，嚴(yán)抓全過程費(fèi)用把控，讓‘算經(jīng)濟(jì)賬、干效益活’落到實(shí)處……”
在赴基層單位調(diào)研回來后，唐縣供電公司調(diào)研學(xué)習(xí)人員圍繞如何推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開討論交流。據(jù)了解，6月中旬，唐縣供電公司還將組織各單位、部門分別到同專業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察座談，交流思想，碰撞火花，促進(jìn)工作提升。
5月18日至29日，在開展調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，唐縣供電公司本著“貼近基層、注重實(shí)效”的原則，通過蹲點(diǎn)調(diào)研、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，先后10次深入生產(chǎn)經(jīng)營工作一線，面對(duì)面聽取意見建議，針對(duì)基層實(shí)際，切實(shí)選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，理清重點(diǎn)任務(wù)，研究制定具體化、差異化、精準(zhǔn)化的推進(jìn)措施。
“有問題并不可怕，重要的是我們?nèi)绾吾槍?duì)問題拿出具體的實(shí)施方案和過硬的整改措施，從根本上改進(jìn)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)安全供電?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東在基層調(diào)研時(shí)說。
走出去，對(duì)標(biāo)先進(jìn)取長補(bǔ)短；沉下去，深入基層查缺補(bǔ)漏?！白叱鋈?、沉下去”調(diào)研工作模式，為唐縣供電公司科學(xué)決策，加快改革發(fā)展步伐，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度提供了理論和實(shí)踐支撐，也為基層單位技改技措，順利完成降本增效任務(wù)提供了服務(wù)保障。
大改進(jìn)——以問題整改推動(dòng)工作提升
對(duì)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研中梳理出的問題，唐縣供電公司要求轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、列出整改清單，以安全供電為鏈，以內(nèi)部管理為環(huán)，堅(jiān)持優(yōu)化生產(chǎn)，節(jié)能降耗增效，通過在工作流程優(yōu)化上做“加法”，從“硬改造”和“軟調(diào)節(jié)”兩方面下功夫，以此達(dá)到安全供電的目的。
在“硬改造”方面，唐縣供電公司充分利用迎峰度夏工程優(yōu)勢(shì)，通過扎實(shí)做好負(fù)荷預(yù)測(cè)，全面剖析電網(wǎng)構(gòu)架的基礎(chǔ)上，針對(duì)今年“總體有余、局部偏緊”的度夏形勢(shì)，以優(yōu)化局部地區(qū)供電方案為重點(diǎn)，精心制定18項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程，以此優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決因局部電網(wǎng)薄弱、設(shè)備過載等導(dǎo)致的供電“卡脖子”問題，全面提升電力保障能力。
在“軟調(diào)節(jié)”方面，唐縣供電公司建立督導(dǎo)協(xié)調(diào)制度，加強(qiáng)施工督導(dǎo)，實(shí)施重點(diǎn)巡查督導(dǎo)和掛牌督查，并強(qiáng)化關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)護(hù)和管控，確保工程按質(zhì)保期完成。同時(shí)，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通力度。對(duì)內(nèi)，落實(shí)周會(huì)商、日碰頭制度，將施工部門與協(xié)調(diào)部門形成合力；對(duì)外，主動(dòng)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，疏通癥結(jié)，在項(xiàng)目落地、線路架設(shè)等方面獲取各方支持，優(yōu)化施工環(huán)境，保障度夏工程有序推進(jìn)。
為保障度夏工程項(xiàng)目高效推進(jìn)，唐縣供電公司本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、補(bǔ)強(qiáng)短板、可靠供電”的理念，立足提速度、促進(jìn)度、保質(zhì)量，統(tǒng)籌資源配置，集中優(yōu)勢(shì)力量，全力提速度夏工程。堅(jiān)持“節(jié)點(diǎn)控制、預(yù)留裕度”的原則，重新倒排工期，盯緊時(shí)間“紅線”，明確各參建單位職責(zé)，在人員、物資等方面給予充分保障，為迎峰度夏各項(xiàng)工程如期投運(yùn)創(chuàng)造有利條件。采取多部門聯(lián)合辦公、協(xié)同作戰(zhàn)的方式，及時(shí)解決施工過程中存在的問題，消除瓶頸、化解矛盾，并對(duì)因工作不力造成工程項(xiàng)目延期的單位和人員，實(shí)行責(zé)任追究，并采取補(bǔ)救性措施，為工程項(xiàng)目順利推進(jìn)提供保證。
據(jù)悉，唐縣供電公司針對(duì)度夏工作結(jié)合工作實(shí)際，逐條逐項(xiàng)討論剖析、查找原因，從變壓器的運(yùn)行維護(hù)、低壓線路的運(yùn)行狀況、“三線”安全的附掛、交通、信息、生產(chǎn)等安全方面進(jìn)行檢查；從漏電總保護(hù)器的配置、安裝、運(yùn)行管理狀況以及居民家用保護(hù)器的投運(yùn)率與動(dòng)作率的檢查；從桿線、設(shè)備的警示標(biāo)志與標(biāo)識(shí)是否齊全，有無銹蝕、缺失等方面，認(rèn)真開展安全“回頭看”；根據(jù)當(dāng)天學(xué)習(xí)的《安全簡報(bào)》內(nèi)容中的安全事例，進(jìn)行舉一反三，對(duì)當(dāng)前實(shí)行工作中的不足之處，做到不應(yīng)付、不回避、不遮羞；從自查和回頭看中所梳理出薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改措施，在實(shí)施過程中干部員工共同參與，找準(zhǔn)根源，有的放矢，狠抓整改，做到措施具體、落實(shí)堅(jiān)決、把關(guān)嚴(yán)格、質(zhì)量過關(guān)。
