年初以來，國網沭陽縣供電公司黨委認真落實網省公司“旗幟領航？三年登高”實施計劃，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，構建黨建“同心圓”模式，凝心聚力促發(fā)展，各項工作高效有序推進。公司蟬聯(lián)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，榮獲省文明單位、省公司“模范職工之家”全縣經濟社會發(fā)展“突出貢獻獎”等榮譽稱號。

　　抓基礎 讓黨建教育“實”起來

　　該公司現(xiàn)有2個黨總支、34個支部、501名黨員，為夯實黨建工作基礎，以問題清單梳理、資金安全專項檢查等為契機，查擺包括黨組織配置不完善、“三會一課”不規(guī)范等問題5個，同時增設離退休黨支部。先后召開專題民主生活會多次，查擺存在問題26項。針對農電信訪穩(wěn)定等問題，領導班子成員多次參加基層專題組織生活會，幫助基層解決實際問題，編制《黨建工作績效考核評價辦法實施細則》，明確7個方面35個考核指標，運用定期督察、隨到隨查和明察暗訪等手段，開展基層黨支部黨建工作督察考核和現(xiàn)場指導，重點關注“三會一課”與中心工作相結合的實效性、黨費繳納的規(guī)范性、支部機構臺賬的完善性等。出臺《國網沭陽縣供電公司宣貫黨的十九大實施方案》，通過黨員活動日、專題組織生活會等載體開展宣貫黨的十九大“七個一”活動，邀請省委黨校專家專題授課，領導班子周周進一線開展專題學習討論，開展黨委中心組學習16期，其中十九大專題學習12次，公司主要領導上專題黨課6次，公司運維檢修黨支部作為縣“兩學一做”觀摩示范點被省委組織部予以肯定。每月20日各基層黨組織開展“一月一主題”活動，探索“互聯(lián)網+黨建”模式，策劃“沭電黨建微課堂”、“每日一學”等黨員學習精品課程。

　　今年3月份，在花木重鎮(zhèn)新河鎮(zhèn)駐點成立“花鄉(xiāng)驛站”黨員服務隊，打造集電力設施保護、用電服務信息、停電信息告知為一體的綜合型服務隊伍。同時根據(jù)花木銷售季節(jié)特點，開展各種宣傳活動，引導群眾樹立自覺保護電力設施的意識。每兩周開展走鄉(xiāng)入戶“三進三幫”活動，組織開展“合格黨員18條” “黨在我心中.唱響沭電”合唱比賽、“身邊的先鋒”專題宣傳、“三亮三比” 亮承諾等系列活動，明確“黨員責任區(qū)”15個，打造“黨員示范崗”20個。

　　擴外延 讓品牌形象“活”起來

　　公司根據(jù)花木是沭陽傳統(tǒng)產業(yè)的特點，打造“指尖上的營業(yè)廳”，建設標準化臺區(qū)4499個，改造低壓線路5588千米，接戶線絕緣化率改造30.03萬，絕緣化率提升至64.60%。為提升青年員工讀寫能力，8月30日，公司組織了由2013年-2018年入職的47名大學生員工參加的“青春·出彩”青年讀寫沙龍活動，并特邀中國詩歌學會會員、江蘇省作協(xié)會員、宿遷日報副刊主編袁沭淮對該公司8月份舉辦的“青春·出彩”系列主題征文的獲獎作品進行點評，并就如何寫好一篇文章進行授課。舉辦“未來班組”暢想活動，試點在配電運檢班開展“1+1”主業(yè)與外協(xié)班組共建，公司1個班組獲全國質量信得過班組，1個班組獲全國優(yōu)秀質量管理小組，5項創(chuàng)新成果獲全國及省質協(xié)獎項，營業(yè)班獲省“青年文明號”，一名員工獲市“十大杰出青年”。公司以3個勞模和技師創(chuàng)新工作室為陣地，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情和潛能，戴紹勇創(chuàng)新工作室研發(fā)的“便攜移動式電量測試記錄儀”，便于工人攜帶和現(xiàn)場安裝，大幅減少數(shù)據(jù)誤差；湯承林工作室研發(fā)的“開關柜防污隔板”，解決了開關柜鋼板縫隙積塵造成的內部放電、絕緣擊穿等問題，獲得國家專利和全國質量創(chuàng)新大賽一等獎。

　　重擔當  讓廉政建設“嚴”起來

　　把黨風廉政建設貫穿于企業(yè)發(fā)展各項工作之中，簽訂黨風廉政建設責任書共1117份，黨委每季度向上級報告“兩個責任”落實情況，今年共開展黨委中心組黨風廉政專題學習4次、主要領導上廉政黨課2次，基層學習21次。班子成員赴基層開展黨風廉政建設“暖心談話”，對7名新提拔干部進行任前集體廉政談話，對全體中層干部與重點崗位人員開展履責約談。編印“應知應會”口袋書，開展“廉潔是?！奔w簽名、重點崗位人員及家屬參觀廉政教育基地等活動。

　　開展重要崗位重要時段廉潔預警，開展外協(xié)單位集體廉政約談，簽訂廉潔合作承諾85份、協(xié)議12份。為傾聽基層供電所員工的心聲，幫助解決實際困難和問題。5月份，公司領導班子成員到26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所開展“暖心調研”活動，調研結束后形成專題報告，對大家反映的問題進行梳理和歸納，按照輕重緩急予以解決。

　　加大供電所所務公開檢查，加油卡陽光管理，有效降低信訪舉報等不穩(wěn)定因素。暢通信訪舉報受理渠道，健全紀檢監(jiān)察人員配置，重視和支持紀委聚焦中心任務，創(chuàng)造紀委履行監(jiān)督責任的良好條件，認真核查處理基層職工群眾反映的問題，切實把問題解決在基層。