順平供電公司作風(fēng)建設(shè)開啟快捷高效鍵

“要堅決克服形式主義和官僚主義,嚴(yán)查不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等問題……”國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委書記王文峰近日在該公司作風(fēng)建設(shè)會議上要求管理干部忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為。今年以來,順平供電公司通過一系列強(qiáng)有力的舉措,開啟了深化干部作風(fēng)建設(shè)的新篇章。

工作落實(shí)“馬上辦”。順平供電公司對重要推進(jìn)事項(xiàng)實(shí)行《總經(jīng)理任務(wù)落實(shí)閉合單》,明確推進(jìn)事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時限。對落實(shí)不力、超過時限未按期完成的,一律進(jìn)行通報問責(zé),讓“馬上辦”“快閉合”成為常態(tài)。順平供電公司持續(xù)推行安全、廉政、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作專業(yè)負(fù)責(zé)制,由專業(yè)分管負(fù)責(zé)人及時協(xié)調(diào)推進(jìn)、調(diào)度督辦、落實(shí)落地。強(qiáng)化黨群工作、黨支部工作和掛點(diǎn)包保工作清單管理,對工作落實(shí)及完成情況實(shí)行每周一調(diào)度和掛單銷號制,防止工作打折扣、存遺漏?!耙酝?,基層黨建工作顯得頭緒比較多,很難抓住重點(diǎn)?,F(xiàn)在有了很大改觀,對黨建工作通過列出清單、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任,使我們怎么干、干什么、如何干有了明確方向?!边\(yùn)維部黨支部書記吳曉靜說。

服務(wù)基層“大減負(fù)”。推行“放管服”改革,對全公司考核評比、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、臺賬資料、總結(jié)材料等全面清理“瘦身”,將黨建標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評內(nèi)容由168項(xiàng)縮為45項(xiàng),將基層上報資料由108項(xiàng)減至69項(xiàng)。深化“掛點(diǎn)包?!薄皰炻毜谝粫洝惫ぷ鳎髾C(jī)關(guān)人員每月利用三分之一時間深入基層、主動服務(wù),為基層當(dāng)好“店小二”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,建立“黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺”“釘釘”“企業(yè)微信”平臺等,實(shí)行網(wǎng)上辦公,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、人員少跑腿。“從供電所到公司本部有十幾里路,以前報送材料、請銷假等,來回光開車就得個把小時?,F(xiàn)在直接登錄信息化平臺、企業(yè)微信,報送信息、提交請假申請等,用電腦和手機(jī)就能馬上實(shí)現(xiàn)?!背柟╇娝h支部書記王偉深有體會。

工作效能“大提速”?!案咝?zhí)行力來自于知與行的高度統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)、提效能、見成效,對待每項(xiàng)工作要立說立行,打通頂層設(shè)計和抓落實(shí)之間的‘最后一公里’?!笨偨?jīng)理褚振泉說。順平供電公司對重要工作實(shí)行督辦制度,由督察部門進(jìn)行提醒和督辦,對落實(shí)及完成情況每周開展一次集中檢查,及時在周調(diào)會上通報反饋,強(qiáng)化工作推進(jìn)落實(shí)。同時認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),把功夫花在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上?!拔覀円獕簻p清理各類會議,能不開則不開,能并則并,能簡則簡。同時要大力減少發(fā)文數(shù)量。要落實(shí)‘一線工作法’,倡導(dǎo)通過現(xiàn)場辦公方式解決問題、推進(jìn)工作。”黨委書記王文峰說。

作風(fēng)督察“全覆蓋”?!白黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量。我們要把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,堅決把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,做到令行禁止,時時處處保持良好的作風(fēng)形象?!奔o(jì)委書記賀宇爍在作風(fēng)紀(jì)律督察專題會上說。順平供電公司結(jié)合開展“形式主義、官僚主義、不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)”專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加大作風(fēng)紀(jì)律督察力度,采取不打招呼、不定時間、不定區(qū)域及集中檢查、明察暗訪、調(diào)取監(jiān)控等方式,每周開展一次全方位作風(fēng)紀(jì)律督察,重點(diǎn)督察執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、違反工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律以及不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題。順平供電公司還建立作風(fēng)紀(jì)律督察問題函詢、調(diào)查、通報、問責(zé)制度,打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”,在公司形成了有效威懾。

執(zhí)紀(jì)問責(zé)“零容忍”?!?次通報,6人因執(zhí)行力不強(qiáng)、履職不到位、工作失職等問題被問責(zé)……這向公司干部傳遞了一個強(qiáng)烈信號——不擔(dān)當(dāng)、不作為、不盡責(zé)將沒有容身之地?!表樒焦╇姽炯o(jì)委近日在早調(diào)會上通報了作風(fēng)紀(jì)律督查情況。順平供電公司出臺作風(fēng)建設(shè)“九條紀(jì)律”和嚴(yán)管干部“五個一律”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。除對重大問題實(shí)行問責(zé)外,還將工作時間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購、玩游戲、工作拖拉等看似“小事”列為作風(fēng)整頓重點(diǎn),在公司掀起作風(fēng)問責(zé)風(fēng)暴,引起強(qiáng)烈反響。順平供電公司把問責(zé)情況作為評先樹優(yōu)及干部考核、任用的重要依據(jù),凡受到責(zé)任追究的單位或個人取消各種評先評優(yōu)資格。

黨員干部紛紛表示切實(shí)感受了從嚴(yán)治企的威力,也感受到了作風(fēng)建設(shè)帶來的新氣象、新變化。

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順平供電公司作風(fēng)建設(shè)開啟快捷高效鍵

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-06-10   來源:電力網(wǎng)

“要堅決克服形式主義和官僚主義,嚴(yán)查不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等問題……”國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委書記王文峰近日在該公司作風(fēng)建設(shè)會議上要求管理干部忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為。今年以來,順平供電公司通過一系列強(qiáng)有力的舉措,開啟了深化干部作風(fēng)建設(shè)的新篇章。

工作落實(shí)“馬上辦”。順平供電公司對重要推進(jìn)事項(xiàng)實(shí)行《總經(jīng)理任務(wù)落實(shí)閉合單》,明確推進(jìn)事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時限。對落實(shí)不力、超過時限未按期完成的,一律進(jìn)行通報問責(zé),讓“馬上辦”“快閉合”成為常態(tài)。順平供電公司持續(xù)推行安全、廉政、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作專業(yè)負(fù)責(zé)制,由專業(yè)分管負(fù)責(zé)人及時協(xié)調(diào)推進(jìn)、調(diào)度督辦、落實(shí)落地。強(qiáng)化黨群工作、黨支部工作和掛點(diǎn)包保工作清單管理,對工作落實(shí)及完成情況實(shí)行每周一調(diào)度和掛單銷號制,防止工作打折扣、存遺漏?!耙酝?,基層黨建工作顯得頭緒比較多,很難抓住重點(diǎn)。現(xiàn)在有了很大改觀,對黨建工作通過列出清單、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任,使我們怎么干、干什么、如何干有了明確方向。”運(yùn)維部黨支部書記吳曉靜說。

服務(wù)基層“大減負(fù)”。推行“放管服”改革,對全公司考核評比、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、臺賬資料、總結(jié)材料等全面清理“瘦身”,將黨建標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評內(nèi)容由168項(xiàng)縮為45項(xiàng),將基層上報資料由108項(xiàng)減至69項(xiàng)。深化“掛點(diǎn)包?!薄皰炻毜谝粫洝惫ぷ?,要求機(jī)關(guān)人員每月利用三分之一時間深入基層、主動服務(wù),為基層當(dāng)好“店小二”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,建立“黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺”“釘釘”“企業(yè)微信”平臺等,實(shí)行網(wǎng)上辦公,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、人員少跑腿?!皬墓╇娝焦颈静坑惺畮桌锫?,以前報送材料、請銷假等,來回光開車就得個把小時。現(xiàn)在直接登錄信息化平臺、企業(yè)微信,報送信息、提交請假申請等,用電腦和手機(jī)就能馬上實(shí)現(xiàn)?!背柟╇娝h支部書記王偉深有體會。

工作效能“大提速”?!案咝?zhí)行力來自于知與行的高度統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)、提效能、見成效,對待每項(xiàng)工作要立說立行,打通頂層設(shè)計和抓落實(shí)之間的‘最后一公里’?!笨偨?jīng)理褚振泉說。順平供電公司對重要工作實(shí)行督辦制度,由督察部門進(jìn)行提醒和督辦,對落實(shí)及完成情況每周開展一次集中檢查,及時在周調(diào)會上通報反饋,強(qiáng)化工作推進(jìn)落實(shí)。同時認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),把功夫花在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上?!拔覀円獕簻p清理各類會議,能不開則不開,能并則并,能簡則簡。同時要大力減少發(fā)文數(shù)量。要落實(shí)‘一線工作法’,倡導(dǎo)通過現(xiàn)場辦公方式解決問題、推進(jìn)工作。”黨委書記王文峰說。

作風(fēng)督察“全覆蓋”?!白黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量。我們要把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,堅決把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,做到令行禁止,時時處處保持良好的作風(fēng)形象?!奔o(jì)委書記賀宇爍在作風(fēng)紀(jì)律督察專題會上說。順平供電公司結(jié)合開展“形式主義、官僚主義、不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)”專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加大作風(fēng)紀(jì)律督察力度,采取不打招呼、不定時間、不定區(qū)域及集中檢查、明察暗訪、調(diào)取監(jiān)控等方式,每周開展一次全方位作風(fēng)紀(jì)律督察,重點(diǎn)督察執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、違反工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律以及不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題。順平供電公司還建立作風(fēng)紀(jì)律督察問題函詢、調(diào)查、通報、問責(zé)制度,打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”,在公司形成了有效威懾。

執(zhí)紀(jì)問責(zé)“零容忍”?!?次通報,6人因執(zhí)行力不強(qiáng)、履職不到位、工作失職等問題被問責(zé)……這向公司干部傳遞了一個強(qiáng)烈信號——不擔(dān)當(dāng)、不作為、不盡責(zé)將沒有容身之地。”順平供電公司紀(jì)委近日在早調(diào)會上通報了作風(fēng)紀(jì)律督查情況。順平供電公司出臺作風(fēng)建設(shè)“九條紀(jì)律”和嚴(yán)管干部“五個一律”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。除對重大問題實(shí)行問責(zé)外,還將工作時間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購、玩游戲、工作拖拉等看似“小事”列為作風(fēng)整頓重點(diǎn),在公司掀起作風(fēng)問責(zé)風(fēng)暴,引起強(qiáng)烈反響。順平供電公司把問責(zé)情況作為評先樹優(yōu)及干部考核、任用的重要依據(jù),凡受到責(zé)任追究的單位或個人取消各種評先評優(yōu)資格。

黨員干部紛紛表示切實(shí)感受了從嚴(yán)治企的威力,也感受到了作風(fēng)建設(shè)帶來的新氣象、新變化。

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