7月17日下午收工會(huì)，江蘇淮陰區(qū)供電公司陳集供電所由所長(zhǎng)牽頭組織營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)廳的全體營(yíng)業(yè)人員，學(xué)習(xí)最新的營(yíng)業(yè)廳規(guī)范化服務(wù)要求，并對(duì)近期各個(gè)地方發(fā)生的營(yíng)業(yè)廳窗口不規(guī)范行為通報(bào)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和反思。
為提高陳集所營(yíng)業(yè)廳規(guī)范管理水平，首先明確營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)做為營(yíng)業(yè)廳直接管理者，必需每天不定時(shí)抽查窗口工作人員服務(wù)情況，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)的不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并納入績(jī)效考核。二是通過(guò)《營(yíng)業(yè)廳話術(shù)口袋書》，使?fàn)I業(yè)班成員時(shí)刻謹(jǐn)記優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明用語(yǔ)，提高業(yè)務(wù)辦理水平，熟知相關(guān)業(yè)務(wù)流程從而不斷提升自身素質(zhì)。三是結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善考核制度，采取有效措施，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。以服務(wù)電力客戶滿意度作為我們營(yíng)業(yè)廳窗口工作目標(biāo)，確保營(yíng)業(yè)廳全年零投訴。
