為了解基層配網運維急修的工作實施情況，解決工作中遇到的實際困難，提高基層管理水平。8月14日下午，人力資源處藺馨歆處長一行來到烏達供電分局開展兩家分局基層調研活動，烏達、礦區(qū)分局的領導和生產人員一起參加了會議。本次調研具體針對各基層單位人員配置、薪酬兌現、機構改革等方面問題展開討論。
會上，烏達分局、礦區(qū)分局領導提出本單位存在職工人員結構斷層、兩極分化較為嚴重的問題，隨著計算機網絡的快速發(fā)展，老職工對計算機知識掌握不夠扎實，而青工因入職時間較短，缺乏現場工作經驗。同時，分局出現的兼職人員越來越多，日常工作繁重，出現加班加點工作的情況。運檢急修班人員因培訓學習、休假，導致人員不足，分配、安排工作任務存在諸多困難。會上，藺處長表示，人力資源部會結合各分局實際情況，綜合考慮運檢急修班人員分配以及排班情況，制定有效的工作機制，更好的指導分局工作。同時，藺處長也指出，承載越多的工作，越多的壓力，越可以讓我們快速成長，年輕人應該頂住壓力，厚積薄發(fā)。
此次現場調研讓人事處了解到了分局在日常工作中存在的問題，為解決現有矛盾找準了方向。
