隨著標準化工作的進一步開展，烏海電業(yè)局信息通信處的標準化工作順利從目錄梳理步入到內(nèi)容制定階段，歷經(jīng)半個月的整理與審核，會上的多次討論，信通處標準化管理體系終于在反復(fù)的推敲與修改中初具雛形，并按照標準化管委會的時間節(jié)點按時上報管理標準內(nèi)容。
標準來源于基層的制定，必然也要用于基層的管理，實踐才是檢驗標準的手段，基于此，該處處長經(jīng)常在會議上強調(diào)：“我們花了大量的時間與經(jīng)歷，完成了管理、技術(shù)以及工作標準的全部梳理與制定，標準化工作不是為了應(yīng)付上級下達的工作任務(wù)，更重要的是統(tǒng)一思想，積極在實踐中檢驗標準，完善標準，接下來的所有工作與管理均要依據(jù)標準進行?！币勒諘h指示精神，在安全生產(chǎn)、班組日常管理等方面，該處嚴格按照制定的標準在每一項工作中逐一落實，并進行實際檢驗、考核，確保各項工作有標準可依，依標準而行。
目前，信息通信處各項標準均已得到應(yīng)用，工作流程圖、設(shè)備巡視、檢修卡已經(jīng)成為日常工作比不可少的一部分，標志著標準化推進已經(jīng)進入反饋與完善階段，相信在接下來的工作中，標準化成果的應(yīng)用將會把全處的管理水平提升到一個新的高度。
