為提升工程專業(yè)管理，推進(jìn)班組建設(shè)及“兩票”管理工作，抓實領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺，11月12日，烏海電業(yè)局多經(jīng)總公司舉辦第六期領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺活動，副總經(jīng)理李海軍對《兩票管理執(zhí)行細(xì)則》及工作票填寫進(jìn)行宣貫講解。公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人員參與此次活動。

　　在培訓(xùn)過程中，李海軍副總經(jīng)理對電力公司新修訂的《兩票管理實施細(xì)則(試行)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合近期工作，對新版“兩票”修改、新增加的部分進(jìn)行了詳細(xì)講解;對“兩票”標(biāo)準(zhǔn)中存在的不清楚、不理解、容易出錯的問題進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理和講解。著重對現(xiàn)場作業(yè)安全組織措施、安全技術(shù)措施以及對“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題和不足進(jìn)行了全面細(xì)致的分析和講評，對一線班組“兩票”執(zhí)行規(guī)范做出詳細(xì)要求。

　　通過交流學(xué)習(xí)，工程管理人員的安全操作意識得到了加強，加深了員工對“兩票”標(biāo)準(zhǔn)的理解，提高了“兩票”填寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。