未進順平供電公司，先聞“黨建督查制”。及至一份《順平供電公司黨建工作督查制值周記錄簿》擺在筆者面前，還是吃了一驚，7大項54小項的工作詳單，密密麻麻，滴水不漏的記錄著該公司黨群各部門、各支部每周的工作，展示著他們對黨建工作的創(chuàng)新探索。
有這樣的制度，何愁抓不好黨建工作？?！拔覀冞@兩年黨建工作最大的創(chuàng)新，就是通過實施“黨建督查制”，把原本各部門負責的黨建工作進行系統(tǒng)整合、統(tǒng)一調(diào)度。”順平供電公司黨委書記王文峰說。從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同發(fā)力”，各部門負責工作沒變，但工作的效果卻實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍。一年前，順平供電公司黨建工作卻是另一番樣子。2018年市公司黨委巡察組到該公司進行巡察，對該公司在黨建工作、黨風廉政建設及信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管控、群團工作等四個方面提出了26項問題和不足。26項問題和不足，讓順電黨群專業(yè)的一班人“臉紅”了。不會就學，不足就改。黨委班子帶頭到定州公司參觀學習，并結(jié)合巡察發(fā)現(xiàn)的26項問題與不足，對原有工作意見、辦法進行修改，陸續(xù)出臺了《關(guān)于深化黨建工作督查管理制度的實施意見》《關(guān)于深化拓展黨建服務“雙向直通”工作機制的實施意見》等11余項工作意見、辦法，明確黨建工作重點，壓實各項工作責任?！懊恐芤辉缟习它c三十分，黨建督查周例會準時召開。會上，黨建督查值周組長要就上周的值班情況、三會一課、支部1+1行動、黨群部門‘雙向直通’以及基層單位反饋亟待解決的問題等七大類問題進行匯報?！表樒焦╇姽军h建部主任臧立明介紹說。參加這個會議的成員單位涉及人資、辦公室、安監(jiān)、營銷、運維等相關(guān)部門，會議的目的就是收集、解決黨建各項工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗做法，形成互相監(jiān)督的良性運轉(zhuǎn)體系。
有這樣的考核，何愁調(diào)動不了工作積極性？。“把黨建考核結(jié)果與政工干部的薪酬、獎懲掛鉤，實現(xiàn)了黨建考核、業(yè)績考核兩個一百分，精神物質(zhì)雙輪驅(qū)動，牽住了抓黨建工作的‘牛鼻子’，實現(xiàn)了企業(yè)黨建、個人業(yè)績雙豐收?！表樒焦╇姽炯o委書記賀宇爍說。為充分調(diào)動政工干部工作的積極性，他們對參加黨建督查制的全體干部實行考核。筆者發(fā)現(xiàn)，順平供電公司黨委出臺的《關(guān)于深化拓展黨建思想政治工作星級競賽活動的實施意見》《關(guān)于深化拓展黨建服務“雙向直通”工作機制的實施意見》等文件中，對政工干部的考核，都有較為明確的規(guī)定。在考核內(nèi)容上，順平供電公司黨委將績效考核之外的全部工作納入黨建考核范疇，包括黨的建設、廉潔從業(yè)、組織保障、規(guī)劃運行、包保落實等；在考核方式上，實行“一月一考評、一季一檢查”，實打?qū)?，硬碰硬，對形成黨建“亮點”創(chuàng)新并被公司、市公司、省公司及以上推廣的進行獎勵，對工作沒有起色或得不到提升的，相關(guān)支部書記和包保聯(lián)系點成員一并給予處罰，形成了黨建與業(yè)務高度匹配、深度融合的局面，實現(xiàn)了黨建考核沒有旁觀者，沒有局外人。
有這樣的隊伍，何愁不能實現(xiàn)黨建與中心工作共同提升？。實施黨建督查制以后，在順平供電公司，抓黨建與抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營統(tǒng)籌兼顧，抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營中講黨建，抓黨建時促生產(chǎn)、促經(jīng)營已成常態(tài)。黨建工作從黨群部門唱“獨角戲”演變?yōu)楣旧舷碌摹按蠛铣薄！爸Р扛ぷ髯摺?，工作到哪里，黨支部就在哪里。順平供電公司運維部支部書記吳曉靜深有感觸地說，5月份，他們在三下工作現(xiàn)場實施25個迎峰度夏工程任務，工期緊、任務重。為如期完成工作任務，他們將在平時在機關(guān)負責資料的2名黨員增派到工作一線，帶頭大干?！斑\維部能提前3天完成迎峰度夏工程任務，黨員的先鋒帶頭作用起到了極大作用，迎峰度夏工程任務完成后，運維部4名青年員工，遞交了入黨申請書?！眳菚造o說。
“黨建抓起來，心氣提上去?！表樒焦╇姽军h委書記王文峰表示，黨建督查制，調(diào)動的不僅僅是工作，更是公司上下干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，現(xiàn)在干部員工的干勁更足了，生產(chǎn)經(jīng)營得到了極大的推動和提升。
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順平供電公司黨建督察使黨建工作演變?yōu)榇蠛铣?/h1>
作者：田聰 發(fā)布時間：2019-06-14 來源：電力網(wǎng)
未進順平供電公司，先聞“黨建督查制”。及至一份《順平供電公司黨建工作督查制值周記錄簿》擺在筆者面前，還是吃了一驚，7大項54小項的工作詳單，密密麻麻，滴水不漏的記錄著該公司黨群各部門、各支部每周的工作，展示著他們對黨建工作的創(chuàng)新探索。
有這樣的制度，何愁抓不好黨建工作？。“我們這兩年黨建工作最大的創(chuàng)新，就是通過實施“黨建督查制”，把原本各部門負責的黨建工作進行系統(tǒng)整合、統(tǒng)一調(diào)度。”順平供電公司黨委書記王文峰說。從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同發(fā)力”，各部門負責工作沒變，但工作的效果卻實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍。一年前，順平供電公司黨建工作卻是另一番樣子。2018年市公司黨委巡察組到該公司進行巡察，對該公司在黨建工作、黨風廉政建設及信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管控、群團工作等四個方面提出了26項問題和不足。26項問題和不足，讓順電黨群專業(yè)的一班人“臉紅”了。不會就學，不足就改。黨委班子帶頭到定州公司參觀學習，并結(jié)合巡察發(fā)現(xiàn)的26項問題與不足，對原有工作意見、辦法進行修改，陸續(xù)出臺了《關(guān)于深化黨建工作督查管理制度的實施意見》《關(guān)于深化拓展黨建服務“雙向直通”工作機制的實施意見》等11余項工作意見、辦法，明確黨建工作重點，壓實各項工作責任。“每周一早上八點三十分，黨建督查周例會準時召開。會上，黨建督查值周組長要就上周的值班情況、三會一課、支部1+1行動、黨群部門‘雙向直通’以及基層單位反饋亟待解決的問題等七大類問題進行匯報?！表樒焦╇姽军h建部主任臧立明介紹說。參加這個會議的成員單位涉及人資、辦公室、安監(jiān)、營銷、運維等相關(guān)部門，會議的目的就是收集、解決黨建各項工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗做法，形成互相監(jiān)督的良性運轉(zhuǎn)體系。
有這樣的考核，何愁調(diào)動不了工作積極性？?！鞍腰h建考核結(jié)果與政工干部的薪酬、獎懲掛鉤，實現(xiàn)了黨建考核、業(yè)績考核兩個一百分，精神物質(zhì)雙輪驅(qū)動，牽住了抓黨建工作的‘牛鼻子’，實現(xiàn)了企業(yè)黨建、個人業(yè)績雙豐收?！表樒焦╇姽炯o委書記賀宇爍說。為充分調(diào)動政工干部工作的積極性，他們對參加黨建督查制的全體干部實行考核。筆者發(fā)現(xiàn)，順平供電公司黨委出臺的《關(guān)于深化拓展黨建思想政治工作星級競賽活動的實施意見》《關(guān)于深化拓展黨建服務“雙向直通”工作機制的實施意見》等文件中，對政工干部的考核，都有較為明確的規(guī)定。在考核內(nèi)容上，順平供電公司黨委將績效考核之外的全部工作納入黨建考核范疇，包括黨的建設、廉潔從業(yè)、組織保障、規(guī)劃運行、包保落實等；在考核方式上，實行“一月一考評、一季一檢查”，實打?qū)?，硬碰硬，對形成黨建“亮點”創(chuàng)新并被公司、市公司、省公司及以上推廣的進行獎勵，對工作沒有起色或得不到提升的，相關(guān)支部書記和包保聯(lián)系點成員一并給予處罰，形成了黨建與業(yè)務高度匹配、深度融合的局面，實現(xiàn)了黨建考核沒有旁觀者，沒有局外人。
有這樣的隊伍，何愁不能實現(xiàn)黨建與中心工作共同提升？。實施黨建督查制以后，在順平供電公司，抓黨建與抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營統(tǒng)籌兼顧，抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營中講黨建，抓黨建時促生產(chǎn)、促經(jīng)營已成常態(tài)。黨建工作從黨群部門唱“獨角戲”演變?yōu)楣旧舷碌摹按蠛铣??！爸Р扛ぷ髯摺保ぷ鞯侥睦?，黨支部就在哪里。順平供電公司運維部支部書記吳曉靜深有感觸地說，5月份，他們在三下工作現(xiàn)場實施25個迎峰度夏工程任務，工期緊、任務重。為如期完成工作任務，他們將在平時在機關(guān)負責資料的2名黨員增派到工作一線，帶頭大干。“運維部能提前3天完成迎峰度夏工程任務，黨員的先鋒帶頭作用起到了極大作用，迎峰度夏工程任務完成后，運維部4名青年員工，遞交了入黨申請書?！眳菚造o說。
“黨建抓起來，心氣提上去?！表樒焦╇姽军h委書記王文峰表示，黨建督查制，調(diào)動的不僅僅是工作，更是公司上下干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，現(xiàn)在干部員工的干勁更足了，生產(chǎn)經(jīng)營得到了極大的推動和提升。
