青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司為了進一步激發(fā)青工學(xué)知識、提技能、強素質(zhì)的自覺性和積極性，使青工生力軍的力量得到充分迸發(fā)，通過融合團組織建設(shè)、組織各類活動培訓(xùn)等措施，充分挖掘青工潛力，進一步提升青工的業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力，助力青年員工快速成長成才。
創(chuàng)新載體，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。唐縣供電公司不斷創(chuàng)新活動載體，在召開青年員工座談會的基礎(chǔ)上，公司充分利用下班時間，在全體員工中開展了“馬上就辦，真抓實干”研討交流活動。在持續(xù)一個月的活動中，50余名員工輪流上陣，談體會、談?wù)J識、說感想。公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與活動，對每一名員工的發(fā)言及當(dāng)前的工作情況進行點評，對下一步工作提出努力方向。唐縣供電公司為讓青年員工打造多技能鍛煉平臺，實現(xiàn)青年員工從精通一門到多門的飛躍，成長為企業(yè)的復(fù)合型人才，專門成立《青年員工培養(yǎng)“三跨”探索與實踐》方案。對近十年入職的50名青工進行全面梳理，組織取得高級工或助理工程師資格的大學(xué)生“跨專業(yè)”、“跨大學(xué)部門”學(xué)習(xí)，對入職滿一年的大學(xué)生進行“跨崗位”學(xué)習(xí)，增加青年員工對職能部室業(yè)務(wù)的了解，大大緩解了非電專業(yè)、小專業(yè)部門缺員現(xiàn)狀。通過深入開展“三跨”實踐，讓青年員工實現(xiàn)多元學(xué)習(xí)，融入實踐，打好基礎(chǔ)，錘煉本領(lǐng)，提升素養(yǎng)，最終磨煉成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。通過一系列活動的開展，確保規(guī)定動作不走樣自選動作有創(chuàng)新，從而進一步加強了團組織建設(shè)工作，團員青年在項目建設(shè)中的重要生力軍和突擊隊作用得到充分激發(fā)，同時也為全年各項工作目標的如期實現(xiàn)增添的強勁的動力。
精心策劃，提升活動參與度。唐縣供電公司高度重視國網(wǎng)、省市公司舉辦的各類活動，并作為員工施展才能、快速提升員工能力的重要載體。在活動舉辦前，公司廣泛動員，積極引導(dǎo)，充分調(diào)動青年員工參與的積極性。通過一系列措施的實施，在市公司舉辦的五四系列活動中，青年員工們紛紛響應(yīng),參與熱情高漲：青年志愿者服務(wù)隊招募活動中，公司要求招募人員21名，PPT制作比賽活動中要求參賽人員3人，《通知》一經(jīng)發(fā)出，青年員工踴躍報名參與，據(jù)統(tǒng)計，志愿者服務(wù)隊招募和PPT制作比賽報名人數(shù)分別高達84人和33人次，為活動的參與度提供了有力保障，同時也讓公司各類人才能夠充分發(fā)揮才智、充分迸發(fā)工作活力、充分實現(xiàn)自己的人生價值。
多措并舉，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。唐縣供電公司著眼于可持續(xù)發(fā)展和青年人才前瞻性培養(yǎng)，結(jié)合青年員工的正常訴求和進步愿望，階段性開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練。為促使青年員工適應(yīng)井下工作環(huán)境，盡快融入到工作中，公司安排青年員工遠赴山東、西安進行為期3個月的實習(xí)鍛煉。通過在生活上的貼心服務(wù)、崗前培訓(xùn)、師帶徒的方式，努力煅造了一支理論扎實、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、進取心強的唐電鐵軍隊伍。同時公司還積極利用微信新媒體平臺等培訓(xùn)方式，進一步加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)力度，使青年員工的技術(shù)水平得到不斷提升，從而實現(xiàn)了“技術(shù)—能力—成效”的有效轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。
為更好地發(fā)揮廣大青年員工在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的生力軍作用,唐縣供電公司結(jié)合當(dāng)前形勢及青年員工特點,采取“搭平臺、組團隊”的方法,開展了健康、有序、科學(xué)的團青工作,不斷推動青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作深入開展。唐縣供電公司以企業(yè)需求為導(dǎo)向,密切關(guān)注青年員工特點的變化,在實踐工作中不斷創(chuàng)新工作思路和活動載體。通過搭建平臺,創(chuàng)建“亮青春”創(chuàng)新團隊,為企業(yè)青年成才創(chuàng)造有利的環(huán)境,調(diào)動青年的積極性和創(chuàng)新性。根據(jù)青年職工知識背景、工作優(yōu)勢和個人興趣愛好進行綜合分析,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才計劃,組成不同創(chuàng)新小組開展管理創(chuàng)新、QC課題研究、科技創(chuàng)新等活動。充分發(fā)揮青年員工的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,促進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動更好開展,為青年的成長成才鋪路。
唐縣供電公司高度重視人才培養(yǎng),全面實施“人才興企”戰(zhàn)略,努力通過多種渠道、多種平臺發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,較好地形成了人才輩出的良好局面。創(chuàng)建了青年員工“創(chuàng)新工作室”,充分發(fā)揮工作室的實戰(zhàn)作用,和引導(dǎo)作用,鼓勵員工多到“工作室”來觀摩、學(xué)習(xí),培養(yǎng)、激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性與創(chuàng)新動力,輻射“技術(shù)能手”的技術(shù)經(jīng)驗與創(chuàng)新心得,努力培養(yǎng)更多的技能型、創(chuàng)新型人才。
