淳化供電分公司開展“兩票”管理培訓

　　本網訊（通訊員 張?。檫M一步明確“兩票”執(zhí)行標準，強化檢查與考核。9月7日，淳化供電分公司組織公司2018年“三種人”全體在冊人員開展“兩票”管理培訓。

　　本次培訓要求參訓人員根據虛擬計劃工作情景，對應填寫一張工作票或操作票，并讓學員間進行查錯誤、找紕漏的交叉互評。隨后對照《淳化供電分公司“兩票”管理考核辦法》，首先對互評中的爭議點進行針對性講解，內容包括了從線路起止桿號中“#”與“號”的規(guī)范使用，到工作票辦理遞交時間，再到接地線掛接位置等細節(jié)部分。結合最新上線的資產管理系統(tǒng)，明確“兩票”在線辦理流程和注意事項。培訓最后對參訓人員進行書面考核。

　　此次培訓，將《淳化供電分公司“兩票”管理考核辦法》和資產管理系統(tǒng)“兩票”部分有機結合，通過講解“兩票”執(zhí)行標準，明確“三種人”職責，落實到位監(jiān)督機制，全面提升公司“兩票”管理水平，把好安全生產第一關。

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