7月3日，烏海電業(yè)局工程月度協(xié)調(diào)會在電業(yè)大樓四樓會議室召開，會議由工程建設(shè)處劉海渤處長主持，總工程師李磊出席了會議，財務(wù)、審計、輸電、通信、修試、運(yùn)行、生產(chǎn)、物資、海金送變電、康遠(yuǎn)監(jiān)理公司等19個單位的相關(guān)人員共同對2017年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作的開展做出了具體規(guī)劃。
會上，首先由工程建設(shè)處各專責(zé)人員對上半年工作完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報，隨后，設(shè)計部門和監(jiān)理單位對在建工程的施工情況和施工進(jìn)度做了介紹，各單位代表踴躍發(fā)言，對前半年的工作中存在的問題進(jìn)行匯總與梳理，劉處長對東風(fēng)變電站、城市中心變電站等未按里程碑節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的參建單位提出批評，對各項(xiàng)工程檢查中出現(xiàn)的缺陷和問題進(jìn)行通報，并一一問詢整改情況，要求相關(guān)部門當(dāng)時給出回復(fù)，堅(jiān)決執(zhí)行閉環(huán)管控。劉處還提出，施工后期各參建單位消缺責(zé)任不明確、出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，并當(dāng)時展開討論對各單位工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化地確認(rèn)。最后，李總點(diǎn)評了上半年的整體工作情況，對工程建設(shè)處協(xié)調(diào)能力的增強(qiáng)給予了肯定，對會議形式、人員職責(zé)等具體工作做了指導(dǎo)，對下一步各項(xiàng)工作的進(jìn)展模式給出有效的建議并對接下來的工作目標(biāo)提出了要求。
進(jìn)入七月，上半年工作已告一段落，通過會議總結(jié)，我們認(rèn)識到自己的不足，工程建設(shè)處將繼續(xù)全力以赴，不斷完善工作模式，進(jìn)一步提高管理水平。
