8月中旬，大用戶管理處標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)組織處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)員、班長、職工代表，用兩天的時間對大用戶的八項(xiàng)風(fēng)險點(diǎn)的管控進(jìn)行逐一梳理完善。結(jié)合對應(yīng)的制度，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范各個風(fēng)險點(diǎn)的工作流程。
用電專業(yè)進(jìn)一步修訂完善了《分類用電管理制度》《通送電管理》等四項(xiàng)廉政風(fēng)險點(diǎn)制度、辦法。對新制定的《客戶側(cè)代維試驗(yàn)單位管理辦法》進(jìn)行反復(fù)討論，重點(diǎn)規(guī)定了與大用戶管理處所轄電力客戶有預(yù)防性試驗(yàn)、線路代維等電力活動的代維單位必須每年進(jìn)行資質(zhì)審查，進(jìn)行安全備案，備案條件明確公開。每年三月份，要求用電人員按照“三不指定”公正公平公開的原則，通過藍(lán)信平臺，向所有用戶公示具備承修承試資質(zhì)的備案單位，由用戶自行選擇。每半年，領(lǐng)導(dǎo)班子對所有備案的代維、試驗(yàn)單位進(jìn)行一次綜合評價，對存在的問題限期整改，不按期整改及整改不到位的，列入不良行為記錄。同時，結(jié)合不良行為記錄，設(shè)計(jì)評價機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對代維單位采用黑名單機(jī)制管理。經(jīng)
營業(yè)專業(yè)進(jìn)一步修訂完善了《承兌匯票管理辦法》《需量電費(fèi)的執(zhí)行辦法》等三項(xiàng)制度、辦法?！缎枇侩娰M(fèi)的執(zhí)行辦法》根據(jù)（發(fā)改辦價格【2016】1583號）《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于完善兩部制電價用戶基本電價執(zhí)行方式的通知》，規(guī)定按最大需量收取基本電費(fèi)的客戶，營業(yè)人員要做到：一是通知客戶按“合同最大需量核定值申報書”在20日前到營業(yè)科指定專人申報下月申報書，營業(yè)人員要有簽收記錄。二是營業(yè)人員根據(jù)所有客戶申報的“合同最大需量核定值申報書”，匯總制表由營業(yè)科長、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在20日前完成工事票流程。對沒有申報下月最大需量核定值的客戶，需備注按上月申報最大需量核定值執(zhí)行。流程和時間節(jié)點(diǎn)的硬性規(guī)定，有效消除廉政風(fēng)險，是全公司第一家，該項(xiàng)工作得到公司稽查局認(rèn)可，在全公司推廣。
針對廉政風(fēng)險點(diǎn)、敏感的工作點(diǎn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作，細(xì)化廉政目標(biāo)責(zé)任制，對工作節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確覆蓋，工作程序的明確規(guī)定，工作時限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的精確要求，實(shí)現(xiàn)從單位、班組到個人，權(quán)責(zé)清晰。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，制度公開，做到用制度管人、用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范行為，積極構(gòu)建廉政風(fēng)險點(diǎn)防范工作規(guī)范、有據(jù)可查，防線前移。
