作為班組的排頭兵，班組長的選用顯得尤為重要。為進(jìn)一步深化班組人員集約化管理，助力基層骨干人才培養(yǎng)進(jìn)程，有效形成適合分局發(fā)展的一線業(yè)務(wù)能力人才梯隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)際考察班組長業(yè)務(wù)水平和綜合能力，著力完善班組長選拔任用機(jī)制，9月1日，烏達(dá)供電分局開展了用電檢查班班長、計(jì)量裝表班班長、配電運(yùn)檢急修班班長、抄表班班長、綜合管理專責(zé)等崗位競聘工作。
為確保此次競聘工作不走形式不走過場(chǎng)不擺花架子，該分局按照我局人力資源管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行分局招聘民主測(cè)評(píng)和競聘結(jié)果反饋制度，對(duì)競聘者進(jìn)行全面細(xì)致考察，嚴(yán)格秉承“公平公正 公開”原則，安排專人，精心準(zhǔn)備，充分謀劃，選定專業(yè)，舉行考試，陽光審核，擇優(yōu)選用，透明面試，對(duì)每一位競聘者的筆試面試成績，決策判斷應(yīng)急處理能力，開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力等綜合表現(xiàn)展開了全方位、多角度、深層次、高覆蓋、寬視野的全面考察。
各競聘者都坦率重視，沉著面對(duì)，躊躇自信，奮筆疾書，對(duì)答如流，紛紛展示了自己的競爭優(yōu)勢(shì)，分別從班組建設(shè)、安全管理以及工作思路等方面作了詳細(xì)敘述。
此次各班組長、專責(zé)崗位公開競聘，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)了員工自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的熱情，有效建立起崗位與工作相結(jié)合的用人管理機(jī)制，大大促進(jìn)了員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)綜合能力素質(zhì)的全面提高。此舉，不僅是烏達(dá)供電分局的發(fā)展需要，而且更是分局整體管理水平科學(xué)化、民主化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合體現(xiàn)。
今年以來，分局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合單位實(shí)際工作情況，格外重視青工培訓(xùn)以及班組領(lǐng)頭雁的選拔工作，采取主動(dòng)培養(yǎng)、長期觀察、民主測(cè)評(píng)、理論考試等方式，制定每月培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)操項(xiàng)目等方案，助力青工成長，加快班組長培養(yǎng)進(jìn)程，完善班組長崗位進(jìn)出機(jī)制，通過一系列行之有效的措施，真正達(dá)到知人善任的目的，進(jìn)而使分局穩(wěn)步向前和諧發(fā)展。
