近日，計(jì)劃發(fā)展處針對(duì)公司下發(fā)的問(wèn)題流程簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)刊組織召開(kāi)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，從流程梳理與優(yōu)化工作的意義等多方面開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，優(yōu)化流程的同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，該處室將已建立的標(biāo)準(zhǔn)化流程更詳盡的梳理了一遍，根據(jù)問(wèn)題流程的種類(lèi)不同，將職責(zé)不清的、效率低下的、與現(xiàn)管理要求不相適應(yīng)的、不順暢的、不合理的情況流程進(jìn)行了更新、補(bǔ)充完善，使標(biāo)準(zhǔn)化流程更加清晰明了、職責(zé)分明，起到真正意義上的指導(dǎo)作用。
問(wèn)題流程的梳理也是查找工作中薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，通過(guò)問(wèn)題流程的梳理，更加清晰、準(zhǔn)確的找到了自己工作中存在的問(wèn)題，像一些職責(zé)分工不明確、影響工作效率等問(wèn)題充分的暴露出來(lái)，通過(guò)討論分析查找解決此類(lèi)問(wèn)題的方法，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化流程的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)工作能力。
