廈門(mén)供電公司推進(jìn)信息與通信專業(yè)人力資源融合

  9月13日,在福建廈門(mén)供電公司信息運(yùn)檢班,通信資深專家為信息專業(yè)員工詳細(xì)講解通信專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)控室日常缺陷處理、檢修方案審核及故障指揮等內(nèi)容。這是該公司培養(yǎng)復(fù)合型人才、推進(jìn)信息通信專業(yè)融合的一項(xiàng)舉措。

  近年來(lái),信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)人員素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求。廈門(mén)供電公司構(gòu)建業(yè)務(wù)職責(zé)、作業(yè)組織、多元績(jī)效相融合的信通運(yùn)維新體系,盤(pán)活內(nèi)部人力資源,大力培養(yǎng)懂通信、懂信息的復(fù)合型人才,加速推進(jìn)信息通信專業(yè)融合。

  廈門(mén)供電公司針對(duì)目前監(jiān)控業(yè)務(wù)分散、部分業(yè)務(wù)無(wú)法全時(shí)段監(jiān)控的問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)功能,以聯(lián)合作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)整合方式,集約運(yùn)作骨干通信網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全等監(jiān)控職責(zé),實(shí)現(xiàn)信息通信統(tǒng)一監(jiān)控,縮短故障處理時(shí)間。

  在盤(pán)活內(nèi)部人力資源方面,廈門(mén)供電公司不斷完善崗位動(dòng)態(tài)管理,采取雙向交流的方式,實(shí)現(xiàn)人才有序流動(dòng)。該公司以“多崗位強(qiáng)技能”為主旨,采取交叉培訓(xùn)、內(nèi)部輪崗、跨專業(yè)傳幫帶等方式,提高信息、通信班組的整體工作水平。同時(shí),該公司在績(jī)效方面積極構(gòu)建多元量化的“績(jī)效包”,采取長(zhǎng)短期激勵(lì)相結(jié)合的方式,建立提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和員工能力的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)員工的工作積極性。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 廈門(mén)供電

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廈門(mén)供電公司推進(jìn)信息與通信專業(yè)人力資源融合

作者:簡(jiǎn)燕紅 林暉燕  發(fā)布時(shí)間:2018-09-17   來(lái)源:電力網(wǎng)

  9月13日,在福建廈門(mén)供電公司信息運(yùn)檢班,通信資深專家為信息專業(yè)員工詳細(xì)講解通信專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)控室日常缺陷處理、檢修方案審核及故障指揮等內(nèi)容。這是該公司培養(yǎng)復(fù)合型人才、推進(jìn)信息通信專業(yè)融合的一項(xiàng)舉措。

  近年來(lái),信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)人員素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求。廈門(mén)供電公司構(gòu)建業(yè)務(wù)職責(zé)、作業(yè)組織、多元績(jī)效相融合的信通運(yùn)維新體系,盤(pán)活內(nèi)部人力資源,大力培養(yǎng)懂通信、懂信息的復(fù)合型人才,加速推進(jìn)信息通信專業(yè)融合。

  廈門(mén)供電公司針對(duì)目前監(jiān)控業(yè)務(wù)分散、部分業(yè)務(wù)無(wú)法全時(shí)段監(jiān)控的問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)功能,以聯(lián)合作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)整合方式,集約運(yùn)作骨干通信網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全等監(jiān)控職責(zé),實(shí)現(xiàn)信息通信統(tǒng)一監(jiān)控,縮短故障處理時(shí)間。

  在盤(pán)活內(nèi)部人力資源方面,廈門(mén)供電公司不斷完善崗位動(dòng)態(tài)管理,采取雙向交流的方式,實(shí)現(xiàn)人才有序流動(dòng)。該公司以“多崗位強(qiáng)技能”為主旨,采取交叉培訓(xùn)、內(nèi)部輪崗、跨專業(yè)傳幫帶等方式,提高信息、通信班組的整體工作水平。同時(shí),該公司在績(jī)效方面積極構(gòu)建多元量化的“績(jī)效包”,采取長(zhǎng)短期激勵(lì)相結(jié)合的方式,建立提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和員工能力的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)員工的工作積極性。

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