為合理細(xì)化工作任務(wù)，全力推進(jìn)稽查工作的順利開展。8月12日，包頭供電局供用電稽查處召開下半年工作布置會(huì)，在總結(jié)上一個(gè)階段工作完成情況的同時(shí)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，該處副處長主持會(huì)議。

　　首先，由稽查一科、二科匯報(bào)了近期對(duì)土右分局、達(dá)茂分局的全業(yè)務(wù)稽查開展情況，從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的角度出發(fā)，深刻剖析了工作中發(fā)現(xiàn)的案例，并對(duì)下一個(gè)階段的工作列出了全新的計(jì)劃。隨后，二級(jí)師要求各科盡快完成已現(xiàn)場驗(yàn)收的稽查報(bào)告，并對(duì)下一個(gè)階段即將開展的白云分局全業(yè)務(wù)稽查工作率先進(jìn)行對(duì)接，從系統(tǒng)信息著手，找到工作的切入點(diǎn)。

　　最后，該處副處長總結(jié)了上半年全處的工作，要求各科在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷細(xì)化，從發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量入手，注重稽查工作的整改力度，并留意工作中出現(xiàn)的問題，切實(shí)提高全業(yè)務(wù)稽查業(yè)務(wù)水平，全力構(gòu)建以稽查信息系統(tǒng)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+營銷稽查”全新供用電稽查管理體系，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)的部門職能，為包頭供電局高質(zhì)量高效益發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。