本網(wǎng)訊（花合剛）2月17日，興義供電局以視頻會議形式召開2016年安全生產(chǎn)工作會，這是猴年開年之后召開的首個大會，全面分析該局安全生產(chǎn)面臨的新形勢、新任務(wù)，談問題、找差距，安排部署2016年安全生產(chǎn)工作。
2015年，興義供電局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，2013年至2015年連續(xù)3年安全生產(chǎn)人員“零傷亡”，電力安全事件總數(shù)、四級及以上事件數(shù)量連續(xù)3年“雙下降”；客戶平均停電時間大幅下降；綜合電壓合格率同比提升9.342%；線路跳閘率同比降低；興義電網(wǎng)全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)控+巡維的運(yùn)行模式；圓滿完成普安樓下“8.11”重大煤礦事故、“首屆國際山地旅游大會”等189項(xiàng)重大活動保供電任務(wù)。
2016年，興義供電局將嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，樹立“三種意識”，落實(shí)“三個著力”，為全局不斷提升服務(wù)能力、競爭能力打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞“一個主線、一個系統(tǒng)、兩個指標(biāo)”強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險管理體系建設(shè)，突出抓好安全隱患治理，切實(shí)降低違章率。確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
會議對興義供電局2016年安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)提升各級人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識，確保安全局勢可控在控，加強(qiáng)安全風(fēng)險評估，持續(xù)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，促進(jìn)安全風(fēng)險意識更上一個臺階。二是要確實(shí)把“以客戶為中心”的理念貫穿安全生產(chǎn)全過程，加大電力線路、設(shè)備的巡視維護(hù)力度，組織完善應(yīng)急預(yù)案體系，常態(tài)化做好應(yīng)急保供電工作，嚴(yán)格執(zhí)行綜合停電計劃管理，提升供電可可靠性，降低客戶停電時間。三是要以信息化推動設(shè)備規(guī)范化管理，應(yīng)用好資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)及信息數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性和完整性。四是要切實(shí)做好新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工作，解決農(nóng)網(wǎng)可靠性低、電壓穩(wěn)定性差、自動化水平低等用電難題，讓農(nóng)村用戶從“用上電”到“用好電”，助力農(nóng)村實(shí)現(xiàn)全面小康。
會上還宣讀了興義供電局2015年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰決定。
