在日前舉辦的蜂巢能源全球合作伙伴峰會上，蜂巢能源董事長楊紅新的“2024年儲能企業(yè)有可能淘汰掉50%。”言論，引發(fā)行業(yè)關(guān)注和討論。
事實(shí)上，在幾個(gè)月前的儲能展覽會上，深耕工商業(yè)儲能領(lǐng)域的資深人士告訴維科網(wǎng)儲能，“據(jù)我們了解，市場上已經(jīng)有約30%的玩家退出了工商業(yè)儲能市場，其中大部分是做系統(tǒng)集成的公司。”
不過，更嚴(yán)峻的情況是，在行業(yè)出海面臨地緣政治、關(guān)稅政策等變化影響，加之國內(nèi)前期儲能規(guī)劃產(chǎn)能的爬坡和釋放，儲能招標(biāo)價(jià)格下滑趨勢仍看不到拐點(diǎn)，明后年將是行業(yè)加速淘汰階段。對儲能廠商而言，該如何度過這段“艱難時(shí)期”，成為“剩者”?
“一半儲能企業(yè)或被淘汰”
據(jù)國家能源局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2023年底，全國已建成投運(yùn)新型儲能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模達(dá)3139萬千瓦/6687萬千瓦時(shí)，平均儲能時(shí)長2.1小時(shí)。2023年新增裝機(jī)規(guī)模約2260萬千瓦/4870萬千瓦時(shí)，較2022年底增長超過260%，近10倍于“十三五”末裝機(jī)規(guī)模。
業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)2024年中國新型儲能累計(jì)裝機(jī)量將大幅增長，可能等于或超過歷史累計(jì)裝機(jī)量總和。
在儲能高速發(fā)展的時(shí)候，得益于國內(nèi)儲能行業(yè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，不少新進(jìn)的皮包公司玩家可以迅速切入到工商業(yè)儲能領(lǐng)域。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)，截至今年4月初，儲能企業(yè)已上升至18.5萬家，僅2023年一年新增超過7.3萬家，是過去5年的總和。其中儲能系統(tǒng)集成商超過4.8萬家，市場極度飽和。
“市場上已經(jīng)有30%左右的玩家退出了儲能市場，其中大部分是做系統(tǒng)集成的。”前述人士告訴維科網(wǎng)儲能，2024年，國內(nèi)儲能市場上，系統(tǒng)集成的廠商競爭更激烈，今年估計(jì)有一半以上的儲能系統(tǒng)公司出局。
事實(shí)上，也有大型電池廠商持相同觀點(diǎn)。日前，據(jù)報(bào)道，蜂巢能源董事長楊紅新在全球合作伙伴峰會發(fā)言中表示，2024年儲能企業(yè)有可能淘汰掉50%，動(dòng)力電池企業(yè)到年底可能不會超過40家。他認(rèn)為更嚴(yán)峻的是，明后年仍將是行業(yè)加速淘汰階段。
楊紅新認(rèn)為，2024年是鋰電行業(yè)深度調(diào)整的元年，產(chǎn)能過剩、融資變差、價(jià)格內(nèi)卷、經(jīng)營挑戰(zhàn)問題都在今年集中體現(xiàn)。
加速淘汰期，如何才能成為“剩者”?
隨著市場玩家的飽和、價(jià)格競爭的白熱化，如今儲能企業(yè)正在學(xué)習(xí)如何在競爭激烈的市場中生存，通過提升產(chǎn)品競爭力、壓降原材料成本、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)等方式來降本增效。
“儲能尤其是工商業(yè)儲能現(xiàn)在競爭越來越激烈，可能不像以前一樣賺快錢、大錢，但相對其他行業(yè)，算是過得還不錯(cuò)的了。國內(nèi)市場上市場規(guī)模容量這么大，增長速度還這么快的賽道，能有幾個(gè)?”有儲能行業(yè)人士向維科網(wǎng)儲能表示。
儲能廠商之間在產(chǎn)品容量、技術(shù)難度等方面展開激烈競爭。從今年至今的多個(gè)儲能展會情況來看，廠商密集發(fā)布新產(chǎn)品，集中在提升單位面積能量密度、產(chǎn)品安全性，降低成本、提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。
具體來看，2023年以來，搭載300Ah+電芯的20尺5MWh+的集裝箱式儲能是行業(yè)主流方向。但從今年情況來看，大容量趨勢仍在繼續(xù)。
在20尺集裝箱內(nèi)，遠(yuǎn)景能源“交直一體”EnPower儲能系統(tǒng)的容量是5.6MWh;南都電源690Ah超大容量電池，在20尺標(biāo)準(zhǔn)柜下可擴(kuò)展至6MWh;寧德時(shí)代天恒儲能系統(tǒng)把容量做到了6.25MWh，比亞迪新一代魔方系統(tǒng)可以做到6.432MWh，蜂巢能源的短刀液冷儲能系統(tǒng)做到了高達(dá)6.9MWh，瑞浦蘭鈞同樣發(fā)布6.9MWh儲能電池艙。
在會上，蜂巢能源也透露其應(yīng)對“淘汰期”的策略。據(jù)悉，蜂巢能源重新梳理了所有業(yè)務(wù)，計(jì)劃砍掉競爭力低、增長率低、虧損的業(yè)務(wù)，聚焦電芯、模組、Pack和BMS業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，蜂巢能源將通過技術(shù)降本、采購降本、銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式降本。
目前，通過瘦身降本等舉措，蜂巢能源制造成本已經(jīng)下降40%，人工成本下降15%，穩(wěn)產(chǎn)產(chǎn)線的良率達(dá)到96%。蜂巢能源儲能銷售中心總經(jīng)理董博指出，蜂巢能源在儲能側(cè)將以安全為基石，做到電芯安全、熱管理安全、電氣安全三位一體，降低系統(tǒng)成本，增大電池容量，有效提升行業(yè)競爭力。
2024年是儲能機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵一年。隨著工商業(yè)儲能市場的競爭逐漸變得激烈，廠商們根據(jù)用戶痛點(diǎn)，推出差異化的細(xì)分場景解決方案，深入具體應(yīng)用場景。
來源：OFweek儲能網(wǎng)
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