工商業(yè)儲能的挑戰(zhàn)及潛力

　　2024 SNEC展會期間，弘正儲能(上海)能源科技有限公司副總經(jīng)理張鵬接受了儲能與電力市場的采訪，針對工商業(yè)儲能的挑戰(zhàn)及潛力發(fā)表了深刻見解。

　　張鵬表示，目前工商業(yè)儲能的能力還未完全發(fā)揮出來，針對能源轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新問題，工商儲將發(fā)揮巨大的價值，尤其是具備軟性能力，即數(shù)字化能力的儲能，可實(shí)現(xiàn)多種元素下的精準(zhǔn)預(yù)測和策略制定，支撐電網(wǎng)、助力電網(wǎng)穩(wěn)定的同時幫客戶實(shí)現(xiàn)最大收益。工商儲可從以下幾方面發(fā)揮作用：

　　一是幫助解決消納紅線問題，分布式光伏建設(shè)越來越多，配電網(wǎng)、臺區(qū)建設(shè)緩慢，配儲可解決臺區(qū)容量不足的問題。

　　二是充電樁等新型電力負(fù)荷的出現(xiàn)給臺區(qū)容量產(chǎn)生了較大的沖擊，通過儲能，尤其是用戶側(cè)的儲能，可以動態(tài)增容。同時還可以通過數(shù)字化儲能解決電能質(zhì)量問題。

　　三工商儲可滿足用戶對碳資產(chǎn)的需求，從理論上看，只要裝足夠多的光伏、配置足夠合理的儲能，就可以形成全天24小時、相對比較穩(wěn)定的全綠電供應(yīng)。

　　但同時，工商儲也面臨著很多挑戰(zhàn)，解決上述問題的過程中對儲能的軟性能力要求非常高。怎么跟電網(wǎng)互聯(lián)互通，如何去響應(yīng)電網(wǎng)指令，怎么給電網(wǎng)做主動支撐，這些都是需要軟性能力——EMS去實(shí)現(xiàn)的。

　　此外，在電力市場化下，發(fā)電是動態(tài)的，用電是動態(tài)的，電價也是動態(tài)的，在結(jié)合多種動態(tài)元素下去盈利，需要很強(qiáng)的預(yù)測能力。在預(yù)測的基礎(chǔ)上，要怎么樣去適應(yīng)多樣化的收益模式，提前把收益鎖定，也需要動態(tài)的策略配合。

　　張鵬也提出，當(dāng)前行業(yè)發(fā)展過程中有些標(biāo)準(zhǔn)和配套規(guī)范還不是很完善，對于弘正在內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商和技術(shù)從業(yè)者，以及行業(yè)從業(yè)者來說，需要先知先覺，一方面提升自身能力，另外一方面也要去推動行業(yè)進(jìn)步。

　　此外行業(yè)目前內(nèi)卷情緒比較嚴(yán)重，大家卷的最多的就是價格，這并非好事。張鵬表示：“作為行業(yè)的從業(yè)人員，我更希望大家能夠形成共識，能夠從卷價格向卷價值去轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)、市場，以及各種內(nèi)生的發(fā)展，去推動行業(yè)，讓儲能真真實(shí)實(shí)發(fā)揮作用。”

　　以下為采訪實(shí)錄。

　　儲能與電力市場：

　　首先請您介紹一下弘正儲能。

　　弘正儲能副總經(jīng)理張鵬：

　　弘正儲能2021年成立，在進(jìn)入儲能行業(yè)之前，進(jìn)行了充分的調(diào)研。弘正的團(tuán)隊(duì)在用戶側(cè)分布式光伏積累了包括銷售以及EPC總包系統(tǒng)方面的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時在儲能行業(yè)也有很多積累。弘正部分團(tuán)隊(duì)成員15年開始就進(jìn)入到了儲能行業(yè)，從調(diào)頻到電網(wǎng)儲能，到新能源強(qiáng)配儲能，再到近些年火爆的工商儲，可以說經(jīng)歷了整個儲能的發(fā)展過程。

　　基于這樣的一個基因，弘正在進(jìn)入儲能行業(yè)的時候，明確了全球化布局。在技術(shù)體系搭建方面，弘正圍繞儲能安全、電網(wǎng)安全，還有儲能收益三個方面搭建團(tuán)隊(duì)。

　　現(xiàn)在在全球范圍內(nèi)，弘正研發(fā)和銷售生產(chǎn)已經(jīng)形成了完整的體系，研發(fā)上有南京和上海兩個研發(fā)基地，協(xié)同完成數(shù)字化儲能技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)。在生產(chǎn)方面，弘正在上海和浙江金華布局了三個生產(chǎn)基地，上海有兩條生產(chǎn)線，金華有一個生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能約8~9GWh;在營銷和銷服體系布局方面，弘正已經(jīng)建立了自己的營銷分公司和營銷團(tuán)隊(duì)，包括國內(nèi)的主要城市，澳洲、歐洲等海外地區(qū)。

　　在技術(shù)和產(chǎn)品體系上，弘正形成了圍繞數(shù)字化儲能為核心的幾大體系，一是能源調(diào)控體系，二是能源智能化體系，三是能源預(yù)測體系，另外還有系統(tǒng)集成體系。

　　基于這樣的體系，目前弘正在整個電網(wǎng)的主動支撐和響應(yīng)能力方面，儲能電站的智能運(yùn)維方面，針對電力市場的動態(tài)策略調(diào)整和鎖定收益方面，具備了整體化的、體系化的能力。

　　基于弘正的產(chǎn)品，在3S融合和三級EMS架構(gòu)方面形成了自己的特色?；谶@兩個體系，提供數(shù)字化儲能系統(tǒng)集成解決方案。

　　儲能與電力市場：

　　2023年是工商儲的元年，2024年又有大量的企業(yè)進(jìn)入工商儲的賽道中，您覺得工商儲這個市場有哪些挑戰(zhàn)以及潛力?

　　弘正儲能副總經(jīng)理張鵬：

　　簡單說的話，其實(shí)現(xiàn)在工商業(yè)儲能的能力還沒有完全發(fā)揮出來，目前更多的還是在企業(yè)內(nèi)部做一些峰谷套利，只起到了最基礎(chǔ)的作用。雙碳目標(biāo)推進(jìn)過程中遇到的問題，將是工商儲發(fā)揮價值，具備潛力的機(jī)會。

　　目前工商儲存在幾個比較典型的問題，第一個就是很多地方都存在的消納紅線問題。在近幾年，尤其是雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，分布式光伏建設(shè)越來越多，但整個配電網(wǎng)尤其是臺區(qū)的建設(shè)步伐是跟不上的，同時，電網(wǎng)設(shè)備的更新?lián)Q代投資是巨大的。

　　所以在這樣的一個趨勢下，分布式光伏通過配儲或者是通過工商儲去解決消納問題，解決臺區(qū)容量不夠的問題，這是比較好的解決方式，也是工商儲存在的巨大機(jī)會。

　　第二個就是新興電力負(fù)荷的出現(xiàn)對臺區(qū)容量產(chǎn)生了較大的沖擊。比較典型的就是充電樁。隨著電動汽車的量越來越大，充電樁越來越多，老舊小區(qū)在安裝充電樁的時候臺區(qū)容量不足以支撐。

　　通過儲能，尤其是用戶側(cè)的儲能，這種分布式增加儲能的方式可以動態(tài)地去增容，去解決容量不夠的問題以及能源轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新問題，從而來支撐能源轉(zhuǎn)型，這也是工商儲未來發(fā)展的潛力。

　　但同時，分布式光伏充電樁都是電力電子設(shè)備，大量的電力電子設(shè)備接入對整個臺區(qū)的電能質(zhì)量沖擊會很大。

　　原來的臺區(qū)本身就存在三相不平衡、過載、輕載等各種各樣的問題。儲能，尤其是數(shù)字化儲能給臺區(qū)的電能質(zhì)量問題解決，提供了一個新的途徑，這其實(shí)也是未來的新的潛力機(jī)會。

　　再換一個角度看的，用戶對碳資產(chǎn)的需求光靠裝光伏其實(shí)是滿足不了的。因?yàn)楣夥旧泶嬖跁r空上的錯位以及跟硬件之間的錯位，要想去解決整體碳資產(chǎn)和綠電用能的需求，尤其是高耗能企業(yè)的需求，就是需要光伏聯(lián)合儲能去解決。

　　從理論上看，只要裝足夠多的光伏和配置足夠合理的儲能，就可以形成全天24小時、相對比較穩(wěn)定的全綠電供電電源。在類似這些問題的解決過程中，存在著工商儲應(yīng)用的巨大潛能。

　　但這也對工商儲提出了很大的挑戰(zhàn)，原來只是簡單的用戶側(cè)內(nèi)部峰谷套利，或者是容量管理、需量管理，現(xiàn)在將應(yīng)用范圍擴(kuò)充到了微網(wǎng)層級、區(qū)域?qū)蛹墸踔潦歉鼜V范圍內(nèi)的多個臺區(qū)、城市或者省級的范圍內(nèi)。

　　在這樣的一個過程中，對儲能的軟性的能力要求非常高。怎么樣能夠適配不同的應(yīng)用場景、集成各種各樣的設(shè)備和元素，都是比較大的挑戰(zhàn)。

　　在集成好以后，還要解決電網(wǎng)的調(diào)度問題，為電網(wǎng)的安全保駕護(hù)航。怎么跟電網(wǎng)互聯(lián)互通，如何去響應(yīng)電網(wǎng)指令，怎么去給電網(wǎng)做主動支撐，都是需要軟性能力——EMS去實(shí)現(xiàn)。

　　此外，電力市場化是很明確的趨勢，在電力市場化的趨勢下，保證相對比較好的盈利，挑戰(zhàn)也是比較大的。不像原有的固化的峰谷套利，在市場化下，很多東西變成動態(tài)的了，光伏發(fā)電是動態(tài)的，客戶用電是動態(tài)的，電價也是動態(tài)的，在結(jié)合多種動態(tài)元素下去盈利，需要很強(qiáng)的預(yù)測能力。

　　同時在預(yù)測的基礎(chǔ)上，要怎么樣去適應(yīng)多樣化的收益模式，提前把收益鎖定，也需要動態(tài)的策略配合，這些其實(shí)都需要軟性的能力。

　　另外一方面挑戰(zhàn)也是行業(yè)發(fā)展的一些挑戰(zhàn)，一個就是目前行業(yè)發(fā)展過程中有些標(biāo)準(zhǔn)和配套的規(guī)范還不是很完善，隨著行業(yè)的發(fā)展推進(jìn)會逐步的完善起來。對如弘正在內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商和技術(shù)從業(yè)者，以及行業(yè)從業(yè)者來說，需要先知先覺，一方面提升自身能力，另外一方面也要去推動行業(yè)進(jìn)步。

　　此外行業(yè)目前內(nèi)卷情緒比較嚴(yán)重，大家卷的最多的就是價格，卷價格其實(shí)不是什么好事，目前來看儲能的價值還沒有充分發(fā)揮出來。

　　作為行業(yè)的從業(yè)人員，我更希望大家能夠形成共識，能夠從卷價格向卷價值去轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)、市場、各種內(nèi)生的發(fā)展，去推動行業(yè)，讓儲能真真實(shí)實(shí)發(fā)揮作用。

　　儲能與電力市場：

　　感謝張總，謝謝您接受我的采訪。