臨近春節(jié)，五大發(fā)電集團2016年度工作會議都已先后召開。從五大發(fā)電集團工作會議看，五家企業(yè)在2015年結束的“十二五”期間都取得了進展，未來都將清潔能源作為主要的發(fā)力點。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，國家電力投資公司利潤增幅在業(yè)內第一，清潔能源比重也是業(yè)內第一。以營業(yè)收入規(guī)模衡量，華能以2681億排名第一，之后依次是華電、國電、國家電投和大唐集團，大唐集團營業(yè)收入1686.49億元。
五大電力集團都提出未來要大力發(fā)展清潔能源，風、光伏、核電等都是發(fā)展重點。國核技和中電投合并的國家電投未來也會持續(xù)發(fā)展清潔能源，并轉型為綜合能源服務商，并在核電發(fā)展中發(fā)力。
國家電投清潔能源占40%
國家電投董事長王炳華在工作會議上稱，國家電投2015年完成發(fā)電量3807.87億千瓦時，實現(xiàn)利潤139.68億元，創(chuàng)歷史最好水平，利潤增幅在業(yè)內第一。新增產能1076.89萬千瓦，裝機容量達到1.07億千瓦。清潔能源比重達到40%，保持業(yè)內第一。
其它四家大發(fā)電企業(yè)在這兩個指標上落后國家電投。到2014年末，華能集團裝機容量突破1.5億千瓦，躍居世界第一，2015年末裝機容量突破1.6億千瓦。“十二五”累計合并收入和合并利潤分別是“十一五”的1.8倍和3.5倍，“十二五”累計上繳稅金1477億元，比“十一五”增長98.5%。到2015年末，華能低碳清潔能源裝機突破4600萬千瓦，占總裝機28.8%。
華電到2015年末，發(fā)電裝機達到1.35億千瓦，“十二五”期間公司利潤增長10倍。國電集團董事長則提出，2016年水電、風電等清潔能源產業(yè)要積極爭取電量，提高經濟效益。
大唐集團董事長陳進行分析說，2015年，(大唐)集團公司經營局面直線向好，經濟效益再創(chuàng)歷史新高。
王炳華還指出，2015年是國家電投的“改革重組年”，兩家公司整組后全面完成了國資委各項考核指標。他判斷說，在新常態(tài)下，能源電力行業(yè)迎來前所未有的大變局，發(fā)展速度、結構深度調整，市場競爭態(tài)勢正如賽車進入“彎道”，機遇風險相生相伴。
核電自主化取得進展
國家電投的核電優(yōu)勢未來也會得到釋放。王炳華指出，國家點頭未來在在發(fā)展方式上要成為創(chuàng)新驅動、清潔低碳的標桿，在經營效益上達到同業(yè)領先水平，在體制機制上走在市場化改革前列，堅定不移做強做優(yōu)做大，將集團公司建設成為行業(yè)領先的創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團和現(xiàn)代國有企業(yè)。
王炳華指出，未來五年是實現(xiàn)“彎道超車”、奠定長遠發(fā)展優(yōu)勢的關鍵時期。要從國內市場為主向國內國際兩個市場并重轉變。
國家電投是核電技術擁有者，并在核電走出去的行動中斬獲頗多。此前在核電領域有不同程度合作意向的國家，就包括保加利亞、羅馬尼亞、巴基斯坦、南非、土耳其等國。
核電之外的領域，國家電投在海外涉獵也頗多。國家電投總經理孟振平總結說，截至2015年底，國家電投資產總額7751億元，分布在全國31個省區(qū)市，業(yè)務涉及馬耳他、緬甸、日本等36個國家和地區(qū)。
在核電領域，國家電投的突破也很大。其中三代核電技術引進、消化、吸收、再創(chuàng)新和產業(yè)鏈建設取得了重要進展。
此外，AP1000自主化依托項目主泵問題成功解決。國產化CAP1000標準設計、設備國產化等已經能夠支撐我國后續(xù)AP1000項目自主化、批量化建設。CAP1400示范工程核準評估工作全面完成，具備核準開工條件。CAP1700概念設計專題研究基本結束，核電自主化關鍵設計與安全分析軟件包(COSINE)也正式發(fā)布。
孟振平還提出未來五年的構想，他強調未來五年要實現(xiàn)“彎道超車”，競爭地位得到實質性提升，創(chuàng)新驅動成為基本特質，國際化發(fā)展成為重要特征?？傮w完成向綜合能源供應商轉型，實現(xiàn)現(xiàn)代國有企業(yè)制度基本成熟。
