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國網(wǎng)江蘇電力深化應(yīng)用全供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控體系

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-09-25 15:34:22  作者:李金霞

  本報訊 9月15日,江蘇儀征市供電公司發(fā)展建設(shè)部員工王林林在提報需求計劃時,收到“供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控系統(tǒng)”發(fā)來的預(yù)警信息:“本批次提報的一項物資需求有積壓物資在庫,請確認(rèn)是否重復(fù)采購?!蓖趿至峙c物資部倉儲專責(zé)核實確認(rèn)后,立即進(jìn)行平衡利庫操作,壓降積壓庫存14.25萬元。2020年9月以來,國網(wǎng)江蘇電力依托“供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控系統(tǒng)”對積壓物資進(jìn)行全鏈條監(jiān)控,跨專業(yè)協(xié)同推進(jìn)積壓物資消減。截至9月16日,全省積壓物資同比壓降16.18%。

  2020年年初,國網(wǎng)江蘇電力構(gòu)建全供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控體系,圍繞供應(yīng)鏈運(yùn)行目標(biāo),梳理法律法規(guī)、管理規(guī)定、合同約定等相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則,在計劃提報、招標(biāo)采購、合同簽訂等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),明確預(yù)警信息推送、處置責(zé)任主體,重點(diǎn)建設(shè)“供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控系統(tǒng)”,對供應(yīng)鏈全鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測、異常預(yù)警和跟蹤督辦。

  “供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控系統(tǒng)”于2020年9月上線運(yùn)行,經(jīng)過迭代更新,實現(xiàn)了對75項業(yè)務(wù)指標(biāo)實時監(jiān)測。該系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)閾值,自動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)異常、推送預(yù)警信息。各責(zé)任部門人員根據(jù)預(yù)警信息限期處置異常,供應(yīng)鏈運(yùn)營中心協(xié)同各專業(yè)部門跟蹤督辦,實現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈業(yè)務(wù)閉環(huán)管控,不斷提升供應(yīng)鏈運(yùn)行管理數(shù)字化、智能化水平,推動業(yè)務(wù)管理由職能驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

  國網(wǎng)江蘇電力在構(gòu)建全供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控體系的過程中,引入了六西格瑪質(zhì)量管理法中的流程改善工具(DMAIC),開展異常原因分析。以積壓物資為例,該公司分析需求計劃提報、供應(yīng)計劃編制、在庫物資管理等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)16項物資積壓成因,將重復(fù)采購、未及時領(lǐng)用、整領(lǐng)整退等納入了監(jiān)測范疇,在需求提報階段就預(yù)警提示異常情況,通過大數(shù)據(jù)分析與人工判斷結(jié)合的方式,將合規(guī)、效能管控融入業(yè)務(wù)流程,避免產(chǎn)生新增積壓物資。

  “三金一款”(投標(biāo)保證金、履約保函保證金、質(zhì)保金、物資貨款)全鏈條監(jiān)控在保證民營企業(yè)貨款及時支付方面發(fā)揮著重要作用。國網(wǎng)江蘇電力全面分析資金支付各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程,在物資驗收、單據(jù)辦理、支付申請、財務(wù)支付等環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),向項目單位、物資部門、供應(yīng)商推送預(yù)警督辦信息,確保各環(huán)節(jié)工作及時完成,資金支付及時率達(dá)到100%。

  國網(wǎng)江蘇電力定期召開省市兩級供應(yīng)鏈運(yùn)營會議,針對“供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控系統(tǒng)”發(fā)現(xiàn)的問題,各專業(yè)共同分析相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),診斷問題成因,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升管理質(zhì)效。今年以來,圍繞提升供應(yīng)及時率這一目標(biāo),國網(wǎng)江蘇電力物資部與設(shè)備部共同開展精準(zhǔn)供應(yīng)提升行動,貫通項目管理系統(tǒng)和物資系統(tǒng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)項目物資需求自動采集,根據(jù)物資特點(diǎn),差異化制訂供應(yīng)保障方案。項目管理部及時向物資部通報項目調(diào)整情況、物資部門強(qiáng)化履約過程管控、供應(yīng)商在線反饋生產(chǎn)進(jìn)度,通過數(shù)據(jù)共享、信息互通、業(yè)務(wù)協(xié)同,該公司供應(yīng)及時率提升5.2%。

  “供應(yīng)鏈智慧監(jiān)控系統(tǒng)”運(yùn)行以來,國網(wǎng)江蘇電力關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范性由95%提升至99.7%;供應(yīng)及時率由94.6%上升至99.55%;供應(yīng)商資金支付及時率達(dá)100%;物資采購周期從51天縮減至39天,同比減少23.53%;積壓物資金額減少6700萬元,同比減少16.18%,各項業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)效持續(xù)提升。(國網(wǎng)江蘇電力供圖)

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