4月25日,75名來自各地的業(yè)務專家再次集結,投入到南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)V2.1的建設中。該項目建設工作由南方電網(wǎng)公司部署,廣東電網(wǎng)公司負責承接。項目建設沿用“集中工作、迭代開發(fā)”的模式,計劃于11月底前完成系統(tǒng)功能驗收。
安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)V2.0于2015年9月在廣東電網(wǎng)公司實現(xiàn)單軌運行。該公司生產(chǎn)設備管理部相關人員表示:“V2.1是對V2.0的升級,解決了各單位系統(tǒng)運行中的問題,并新增了一些業(yè)務流程?!?/p>
據(jù)了解,V2.1版本沿用V2.0的建設及推廣模式,采用網(wǎng)、省、地3級工作組織,按照需求分析、設計開發(fā)與上線、系統(tǒng)功能驗收的工作步驟實施。在需求階段,通過集中辦公模式進行需求分析和評審,保證需求的穩(wěn)定性。在設計開發(fā)階段,采用迭代式開發(fā)模式,分批次交付,將需求迫切的業(yè)務功能優(yōu)先實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)V2.1的建設將采用周報機制、例會機制以及協(xié)同機制等工作機制確保系統(tǒng)開發(fā)進度和質(zhì)量。對于最重要的系統(tǒng)協(xié)同功能,將通過橫向協(xié)同和上下協(xié)同的“雙協(xié)同”模式,一方面延續(xù)各系統(tǒng)業(yè)主項目部溝通協(xié)調(diào)機制,明確各系統(tǒng)協(xié)同業(yè)務的應用要求及相關聯(lián)調(diào)工作,解決業(yè)務協(xié)同中存在的問題;另一方面由南方電網(wǎng)公司建設管控組、廣東電網(wǎng)公司業(yè)主項目部共同制定網(wǎng)、省系統(tǒng)關聯(lián)的工作計劃,統(tǒng)一需求、統(tǒng)一開發(fā)計劃、統(tǒng)一組織聯(lián)調(diào)工作。