平高集團有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央各項決策部署，緊緊扭住責(zé)任落實“牛鼻子”，層層落實管黨治黨責(zé)任，為提升集團黨建工作的專業(yè)管理和價值創(chuàng)造能力，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作新局面，推動企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的組織保證。
把握規(guī)律、明確思路，確保黨建工作立足當(dāng)前、著眼長遠。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，要緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。確定黨建工作思路，抓住“一條主線”、夯實“兩個基礎(chǔ)”、做到“三個促進”、實現(xiàn)“四個提升”。抓住“一條主線”，就是貫徹落實十八屆六中全會精神，全面從嚴(yán)治黨，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督。夯實“兩個基礎(chǔ)”，就是發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。做到“三個促進”，就是做到黨務(wù)工作、思想政治工作與中心工作相促進，規(guī)范權(quán)力運行與廉政建設(shè)相促進，服務(wù)員工與服務(wù)發(fā)展相促進。實現(xiàn)“四個提升”，就是實現(xiàn)思想認(rèn)識統(tǒng)一的提升、黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升，黨員先進性、純潔性的提升和員工士氣的提升。
高度重視，帶頭示范，確保黨建責(zé)任抗在肩上、抓在手上。加強企業(yè)黨的建設(shè)，責(zé)任在黨委、重點在黨政一把手自身示范和黨委成員管黨治黨責(zé)任共擔(dān)上，要把“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的思想首先在平高集團領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立起來、自覺付諸行動，形成強力管黨的責(zé)任共同體，推動黨建與中心工作的深度融合。以信仰信念為核心、入腦入心為關(guān)鍵、知行合一為目的，堅持完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，將集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合，不斷增強理論自覺和行動自覺。落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，班子成員帶頭參加黨支部學(xué)習(xí)研討、民主評議，形成了一級帶著一級學(xué)、一級領(lǐng)著一級做的良好局面。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點實地調(diào)研，講專題黨課，作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，指導(dǎo)基層黨建工作。平高集團領(lǐng)導(dǎo)班子形成了管黨責(zé)任共擔(dān)共扛、攥緊拳頭、合力抓實黨建任務(wù)落地的新局面。
堅持標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵創(chuàng)新，確保黨建工作行之有規(guī)、獎懲有據(jù)。平高集團黨委在強化管黨治黨責(zé)任上，針對基層黨組織黨建職責(zé)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、內(nèi)涵不準(zhǔn)、要求不規(guī)范的問題，在充分調(diào)查研究、廣泛征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，連續(xù)開展“基層組織建設(shè)年”和“基層組織提升年”活動，編印《黨支部工作手冊》，不斷推進基層黨建工作實踐創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。堅持結(jié)合平高集團實際情況，突出問題導(dǎo)向，突出薄弱環(huán)節(jié)，明確27項重點工作，分解為32項重點任務(wù)，逐級逐層列出管黨清單，讓抓黨建有目標(biāo)、有方向、有任務(wù)。同時相信基層、支持基層創(chuàng)造性開展工作，充分調(diào)動基層黨組織的積極性和主動性，結(jié)合實際，因地制宜，開展各富特色的黨建自選動作，靠大家的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新手段豐富基層黨建工作。
動真考核、碰硬問責(zé)，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。平高集團黨委堅持嚴(yán)格考核、持續(xù)改進，探索建立黨建工作責(zé)任書、基層黨組織向上級黨組織報告年度黨建工作、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核、黨建工作責(zé)任制考核等制度，逐步建立橫向到邊、縱向到底的黨建責(zé)任體系。推進黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營融合，將各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行“兩個責(zé)任”情況納入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核，直接與干部獎懲升降、績效獎金緊密掛鉤，強化落實黨建責(zé)任和執(zhí)行力。加強日常調(diào)研督導(dǎo)，成立由黨群部和相關(guān)基層黨組織書記組成的督導(dǎo)組，做好對黨建工作責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查。堅持黨組織書記抓黨建工作述職評議，用事例“說話”、用數(shù)據(jù)“報賬”，平高集團黨委書記和各黨委委員現(xiàn)場點評提問，在肯定成績的同時，指出不足，提出要求，直戳要害，辣味十足，既述出壓力，又述出了動力。
通過層層壓實責(zé)任，打造平高集團黨建“嚴(yán)教育、常補鈣；建制度、育亮點；抓統(tǒng)籌、有創(chuàng)新；樹典型、促引領(lǐng)；重投入、強保障”的新格局，激活基層單位黨支部“神經(jīng)末梢”，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，推動平高集團主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長。
平高集團黨委將認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項決策部署，持續(xù)強化黨建工作責(zé)任制落實，推動管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴(yán)實硬”，確保平高集團各級黨組織始終保持勃勃生機和戰(zhàn)無不勝的先進性，為推動平高集團全面從嚴(yán)治黨和各項目標(biāo)任務(wù)完成保駕護航。（程利民 平高集團黨組書記）
