訪國(guó)家電網(wǎng)有限公司直流建設(shè)分公司董事長(zhǎng)、黨委書記:丁永福
記者:建設(shè)運(yùn)營(yíng)好堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“兩網(wǎng)”,是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。作為公司運(yùn)營(yíng)保障單位,國(guó)網(wǎng)直流公司如何把握在公司高質(zhì)量發(fā)展中的使命責(zé)任?
丁永福:打造以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是公司適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展需要的必然選擇。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是公司當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。
國(guó)網(wǎng)直流公司為公司特高壓和重點(diǎn)跨區(qū)直流工程項(xiàng)目建設(shè)提供專業(yè)化管理服務(wù)。建成和在建的特高壓直流工程共有12條,電壓等級(jí)從±800千伏到±1100千伏。作為公司運(yùn)營(yíng)保障單位,國(guó)網(wǎng)直流公司的發(fā)展定位就是圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“示范引領(lǐng)、和諧創(chuàng)新”為抓手,履行建設(shè)管理單位職責(zé),為堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)管理提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保障排頭兵。作為公司直屬專業(yè)化企業(yè),國(guó)網(wǎng)直流公司以建設(shè)新時(shí)代精品工程為目標(biāo)追求,以工程質(zhì)量為核心價(jià)值,以示范引領(lǐng)為生存根本,以和諧創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力,全力推動(dòng)公司和直流工程高質(zhì)量發(fā)展。
記者:寇偉董事長(zhǎng)指出,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是相輔相成的。對(duì)此,您有什么認(rèn)識(shí)和體會(huì)?
丁永福:堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相輔相成、融合發(fā)展,形成強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái),共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。這需要進(jìn)一步適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展需要,充分應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同并進(jìn)。
當(dāng)前,電網(wǎng)發(fā)展存在兩方面的不平衡。一方面是特高壓電網(wǎng)大規(guī)模集中投資建設(shè)與各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的不平衡,另一方面是信息化建設(shè)碎片化、分散化與適用的深度和廣度難以滿足實(shí)用化需求的不平衡。公司部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),就是以互聯(lián)網(wǎng)理念對(duì)公司下一步發(fā)展的再定位。寇偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,注重實(shí)用實(shí)效,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提效能。國(guó)網(wǎng)直流公司建設(shè)特高壓直流建設(shè)平臺(tái)已經(jīng)有三年多的時(shí)間,基建管控系統(tǒng)、“智慧工地”、三維數(shù)字化移交等信息化手段廣泛應(yīng)用在工程建設(shè)中,但還處在低層次、目標(biāo)單一的階段,各系統(tǒng)之間受信息網(wǎng)絡(luò)流量、速度、安全等限制不能完全融合,采集層沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口,網(wǎng)絡(luò)層由于安全問(wèn)題大多采用物理隔離,使用層沒(méi)有做到開(kāi)放友好。
國(guó)網(wǎng)直流公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司決策部署,堅(jiān)持需求導(dǎo)向,打破專業(yè)壁壘,創(chuàng)新機(jī)制手段,全力建設(shè)一個(gè)適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)管控,整合安全、質(zhì)量、進(jìn)度、依法合規(guī)等管理要求,滿足各參建單位管理需求的共享型特高壓直流建設(shè)信息化系統(tǒng),為公司核心業(yè)務(wù)提供有力支撐,把設(shè)計(jì)的原始數(shù)據(jù)運(yùn)用到工程管理中,把建設(shè)管理中的數(shù)據(jù)運(yùn)用到電網(wǎng)運(yùn)行中,為電網(wǎng)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
記者:安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。今年,國(guó)網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面面臨哪些壓力,將如何克服?
丁永福:基建事故主要源于安全管理責(zé)任和措施執(zhí)行不到位。國(guó)網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面具有健全的管理體系,壓力主要來(lái)源于新時(shí)代精品工程建設(shè)的新要求。國(guó)網(wǎng)直流公司主動(dòng)謀求持續(xù)改進(jìn)提升,分析并轉(zhuǎn)變固有管理思維,專注核心設(shè)備質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量的安全保障作用,致力于推動(dòng)具有新時(shí)代精品工程建設(shè)能力的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。
國(guó)網(wǎng)直流公司切實(shí)履行建設(shè)管理單位職責(zé),壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。以全力推進(jìn)基建改革十二項(xiàng)措施深化落地為重點(diǎn),落實(shí)安全組織、技術(shù)、管理和監(jiān)督措施,全面開(kāi)展安全責(zé)任清單和對(duì)乙方安全量化考核工作。同時(shí),推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),高度重視移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù)應(yīng)用,拓展“集控平臺(tái)”功能應(yīng)用,推動(dòng)“智慧工地”可視化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升直流工程智能化安全管理水平。
記者:國(guó)網(wǎng)直流公司在加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),鞏固我國(guó)特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位方面有哪些打算?
丁永福:今年是公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的開(kāi)局之年,也是國(guó)網(wǎng)直流公司新時(shí)代“五直”特高壓直流工程建設(shè)的重要一年。提升精品工程建設(shè)示范引領(lǐng)能力是落實(shí)新時(shí)代“五直”工程建設(shè)的基本要求,是服務(wù)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、鞏固我國(guó)特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位的抓手。
國(guó)網(wǎng)直流公司總結(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)工程和特高壓工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成公司直流工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,指導(dǎo)直流工程建設(shè)發(fā)展。積極響應(yīng)公司提升全球競(jìng)爭(zhēng)力號(hào)召,落實(shí)公司關(guān)于國(guó)際工程技術(shù)支撐的工作部署,服務(wù)“一帶一路”向縱深推進(jìn),持續(xù)為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供技術(shù)支持。探索國(guó)際工程技術(shù)支撐專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依托國(guó)內(nèi)技術(shù)資源,建立涵蓋建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、監(jiān)理等方面專家團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培養(yǎng)、鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)等多種渠道提升專家素質(zhì)能力、擴(kuò)充隊(duì)伍力量。積極參與國(guó)際化直流工程前期施工組織方案策劃、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)、重大施工方案審查、工程質(zhì)量隱患排查和驗(yàn)收調(diào)試等工作,以國(guó)內(nèi)特高壓直流工程和柔性直流電網(wǎng)工程為示范,提升服務(wù)“一帶一路”海外工程的能力水平。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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訪國(guó)家電網(wǎng)有限公司直流建設(shè)分公司董事長(zhǎng)、黨委書記:丁永福
記者:建設(shè)運(yùn)營(yíng)好堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“兩網(wǎng)”,是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。作為公司運(yùn)營(yíng)保障單位,國(guó)網(wǎng)直流公司如何把握在公司高質(zhì)量發(fā)展中的使命責(zé)任?
丁永福:打造以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是公司適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展需要的必然選擇。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是公司當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。
國(guó)網(wǎng)直流公司為公司特高壓和重點(diǎn)跨區(qū)直流工程項(xiàng)目建設(shè)提供專業(yè)化管理服務(wù)。建成和在建的特高壓直流工程共有12條,電壓等級(jí)從±800千伏到±1100千伏。作為公司運(yùn)營(yíng)保障單位,國(guó)網(wǎng)直流公司的發(fā)展定位就是圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“示范引領(lǐng)、和諧創(chuàng)新”為抓手,履行建設(shè)管理單位職責(zé),為堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)管理提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保障排頭兵。作為公司直屬專業(yè)化企業(yè),國(guó)網(wǎng)直流公司以建設(shè)新時(shí)代精品工程為目標(biāo)追求,以工程質(zhì)量為核心價(jià)值,以示范引領(lǐng)為生存根本,以和諧創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力,全力推動(dòng)公司和直流工程高質(zhì)量發(fā)展。
記者:寇偉董事長(zhǎng)指出,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是相輔相成的。對(duì)此,您有什么認(rèn)識(shí)和體會(huì)?
丁永福:堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相輔相成、融合發(fā)展,形成強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái),共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。這需要進(jìn)一步適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展需要,充分應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同并進(jìn)。
當(dāng)前,電網(wǎng)發(fā)展存在兩方面的不平衡。一方面是特高壓電網(wǎng)大規(guī)模集中投資建設(shè)與各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的不平衡,另一方面是信息化建設(shè)碎片化、分散化與適用的深度和廣度難以滿足實(shí)用化需求的不平衡。公司部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),就是以互聯(lián)網(wǎng)理念對(duì)公司下一步發(fā)展的再定位??軅ザ麻L(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,注重實(shí)用實(shí)效,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提效能。國(guó)網(wǎng)直流公司建設(shè)特高壓直流建設(shè)平臺(tái)已經(jīng)有三年多的時(shí)間,基建管控系統(tǒng)、“智慧工地”、三維數(shù)字化移交等信息化手段廣泛應(yīng)用在工程建設(shè)中,但還處在低層次、目標(biāo)單一的階段,各系統(tǒng)之間受信息網(wǎng)絡(luò)流量、速度、安全等限制不能完全融合,采集層沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口,網(wǎng)絡(luò)層由于安全問(wèn)題大多采用物理隔離,使用層沒(méi)有做到開(kāi)放友好。
國(guó)網(wǎng)直流公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司決策部署,堅(jiān)持需求導(dǎo)向,打破專業(yè)壁壘,創(chuàng)新機(jī)制手段,全力建設(shè)一個(gè)適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)管控,整合安全、質(zhì)量、進(jìn)度、依法合規(guī)等管理要求,滿足各參建單位管理需求的共享型特高壓直流建設(shè)信息化系統(tǒng),為公司核心業(yè)務(wù)提供有力支撐,把設(shè)計(jì)的原始數(shù)據(jù)運(yùn)用到工程管理中,把建設(shè)管理中的數(shù)據(jù)運(yùn)用到電網(wǎng)運(yùn)行中,為電網(wǎng)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
記者:安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。今年,國(guó)網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面面臨哪些壓力,將如何克服?
丁永福:基建事故主要源于安全管理責(zé)任和措施執(zhí)行不到位。國(guó)網(wǎng)直流公司在安全生產(chǎn)管理方面具有健全的管理體系,壓力主要來(lái)源于新時(shí)代精品工程建設(shè)的新要求。國(guó)網(wǎng)直流公司主動(dòng)謀求持續(xù)改進(jìn)提升,分析并轉(zhuǎn)變固有管理思維,專注核心設(shè)備質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量的安全保障作用,致力于推動(dòng)具有新時(shí)代精品工程建設(shè)能力的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。
國(guó)網(wǎng)直流公司切實(shí)履行建設(shè)管理單位職責(zé),壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。以全力推進(jìn)基建改革十二項(xiàng)措施深化落地為重點(diǎn),落實(shí)安全組織、技術(shù)、管理和監(jiān)督措施,全面開(kāi)展安全責(zé)任清單和對(duì)乙方安全量化考核工作。同時(shí),推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),高度重視移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù)應(yīng)用,拓展“集控平臺(tái)”功能應(yīng)用,推動(dòng)“智慧工地”可視化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升直流工程智能化安全管理水平。
記者:國(guó)網(wǎng)直流公司在加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),鞏固我國(guó)特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位方面有哪些打算?
丁永福:今年是公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的開(kāi)局之年,也是國(guó)網(wǎng)直流公司新時(shí)代“五直”特高壓直流工程建設(shè)的重要一年。提升精品工程建設(shè)示范引領(lǐng)能力是落實(shí)新時(shí)代“五直”工程建設(shè)的基本要求,是服務(wù)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、鞏固我國(guó)特高壓技術(shù)世界引領(lǐng)地位的抓手。
國(guó)網(wǎng)直流公司總結(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)工程和特高壓工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成公司直流工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,指導(dǎo)直流工程建設(shè)發(fā)展。積極響應(yīng)公司提升全球競(jìng)爭(zhēng)力號(hào)召,落實(shí)公司關(guān)于國(guó)際工程技術(shù)支撐的工作部署,服務(wù)“一帶一路”向縱深推進(jìn),持續(xù)為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供技術(shù)支持。探索國(guó)際工程技術(shù)支撐專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依托國(guó)內(nèi)技術(shù)資源,建立涵蓋建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、監(jiān)理等方面專家團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培養(yǎng)、鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)等多種渠道提升專家素質(zhì)能力、擴(kuò)充隊(duì)伍力量。積極參與國(guó)際化直流工程前期施工組織方案策劃、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)、重大施工方案審查、工程質(zhì)量隱患排查和驗(yàn)收調(diào)試等工作,以國(guó)內(nèi)特高壓直流工程和柔性直流電網(wǎng)工程為示范,提升服務(wù)“一帶一路”海外工程的能力水平。