上海電力檢修公司黨委書記、副總經(jīng)理：秦建華
2019年，在國家電網(wǎng)有限公司“兩會”上，公司黨組創(chuàng)造性提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，為開創(chuàng)新時代公司發(fā)展新局面描繪了新藍圖，做好了頂層設(shè)計。
上海電力檢修公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司“兩會”精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨的建設(shè)質(zhì)量為主線，以提高價值創(chuàng)造能力為導(dǎo)向，深入實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，強化“三個突出”，把黨建獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
突出政治引領(lǐng) 筑牢思想根基
上海電力檢修公司黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保企業(yè)發(fā)展正確方向。始終抓好黨委中心組學習，認真貫徹落實黨的十九大精神，開展對象化、分眾化、互動化的宣講輔導(dǎo)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)推動實踐。充分利用上海紅色教育資源和改革創(chuàng)新資源，開展形式多樣的黨性鍛煉，創(chuàng)新形式上黨課，引導(dǎo)黨員干部爭當紅色基因的傳承者、實踐者。完善組織生活“三統(tǒng)一”要求，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提升組織生活成效。
2019年，上海電力檢修公司黨委將在中華人民共和國成立70周年、中國共產(chǎn)黨建黨98周年等時間節(jié)點，充分利用上海豐富的紅色資源，加強全體黨員的黨性教育。組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，實施特色主題實踐活動，夯實黨員干部團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，持續(xù)推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。落實黨建工作標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進基層黨組織標準化建設(shè)。加強黨建評估分析、檢查督促、績效考核，完善黨建過程管控，提升黨建精細化管理水平。針對黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確再提升、再登高方向，總結(jié)先進經(jīng)驗，提煉典型案例，打造特色品牌。
突出黨建創(chuàng)新 激發(fā)內(nèi)生動力
上海電力檢修公司黨委積極開展黨建數(shù)字化建設(shè)，運用“標準化+信息化”手段，依托“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，將黨建專業(yè)管理與數(shù)字化信息深度融合，共享信息資源，推動黨建工作提質(zhì)增效。
上海電力檢修公司黨委強化黨建優(yōu)勢融合轉(zhuǎn)換，重點圍繞安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打造“黨員先鋒工程”名片，構(gòu)建以黨員責任區(qū)為“線”、以黨員示范崗為“點”、以黨員服務(wù)隊為“面”的三維一體綜合性黨員安全生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)。實施“黨建+安全”舉措，創(chuàng)新活動方法、豐富活動載體、強化信息共享，通過“一條主線”，立足“三個抓手”，推動“三個發(fā)揮”，確保“三個成效”，解決黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題，實現(xiàn)黨建與中心工作同向聚合、相融并進。
上海電力檢修公司黨委加強創(chuàng)新工作室管理，實施班組建設(shè)再提升工程，通過定期舉辦勞動競賽，打造一流員工隊伍。深化“幸福企業(yè)”主題活動，以需求為導(dǎo)向?qū)嵤﹩T工關(guān)愛工程，分層分類開展員工文化活動，切實解決員工關(guān)心的熱點、難點問題，凝聚群團合力，提升團隊向心力。
突出精準識別 打造高素質(zhì)人才隊伍
上海電力檢修公司黨委加強紀律教育，把黨章黨規(guī)黨紀作為必修課，注重用身邊人身邊事開展警示教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。全面落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀律和規(guī)矩挺在前面。加強重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，聚焦巡視巡察、依法治企、審計等檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，認真組織落實整改。創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育載體，因地制宜開展有針對性的教育活動，打造“檢影清風”廉政品牌。舉辦廉政主題展板創(chuàng)作比賽，建立廉政教育基地，提升黨員干部防腐拒變能力。
上海電力檢修公司黨委推進“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，實施“管理登高”行動，修訂黨的組織工作制度，構(gòu)建“5+5”組織體系，推動干部隊伍建設(shè)。探索領(lǐng)導(dǎo)班子和干部綜合考核方式，精準考核干部，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度。加強員工梯隊建設(shè)，結(jié)合“卓越新星成長工程”和各類競賽平臺，加快高精尖人才培養(yǎng)。整合碩博創(chuàng)享平臺和各專業(yè)技能大師工作室資源，打造量多質(zhì)優(yōu)的高端人才隊伍。
上海電力檢修公司黨委聚焦示范帶動，因地制宜建立10個企業(yè)文化建設(shè)示范點，開展十佳最美檢修人物評選，踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀。聚焦品牌建設(shè)，加大標桿班組建設(shè)力度，依托“查缺陷、反外損、兩票執(zhí)行無差錯”勞動競賽、“班組微課堂”競賽等活動，搭建員工切磋技藝的平臺。
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