報載：國家電網有限公司認真貫徹習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，將建設泛在電力物聯(lián)網作為新戰(zhàn)略落地的核心任務，積極引領能源轉型發(fā)展，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，構建合作共贏的能源互聯(lián)網生態(tài)圈，為“三型兩網、世界一流”能源互聯(lián)網企業(yè)建設提供堅強支撐。讀來筆者生出許多感慨來。
建設能源互聯(lián)網生態(tài)圈是未來能源電力行業(yè)的重要發(fā)展方向，能源互聯(lián)網生態(tài)圈涵蓋能源“發(fā)-輸-配-用”各環(huán)節(jié)的企業(yè)、用戶以及上下游的設備制造商、互聯(lián)網公司、政府部門、科研院所、金融公司等主體，具有顯著的社會價值、經濟價值和環(huán)境價值。在營配貫通方面，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，貫通營配各項業(yè)務，更好地實現(xiàn)流程閉環(huán)、末端融合與數(shù)據(jù)共享，提升電網精益管理水平和客戶服務質量；在安全生產方面，重點推進“大云物移智”等信息技術與安全生產融合，進行業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，保障電網本質安全；在客戶服務方面，加快構建以客戶為中心的現(xiàn)代服務體系，助力優(yōu)化電力營商環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享、業(yè)務全程在線，提升客戶參與度和滿意度，改善服務質量；在企業(yè)運營方面，重點加強企業(yè)級主數(shù)據(jù)管理，提高業(yè)務數(shù)字化和線上化水平，支撐市場開拓和價值創(chuàng)造，提升企業(yè)經營績效；在基層減負方面，通過移動作業(yè)終端及應用整合、數(shù)據(jù)重復錄入治理、報表自動生成、業(yè)務流程優(yōu)化等措施，切實減輕員工負擔；在資源增值方面，重點發(fā)揮公司“共享型”特征和優(yōu)勢，挖掘公司資產商業(yè)化潛力，探索合適的商業(yè)運營模式，實現(xiàn)公司資產利用效率提高和業(yè)務營收提升；在開放生態(tài)方面，重點發(fā)揮公司“平臺型”特征和優(yōu)勢，匯聚各類資源，構建形成開放共享、合作共贏的能源互聯(lián)網服務生態(tài)圈，創(chuàng)新引領能源服務業(yè)務業(yè)態(tài)，帶動產業(yè)鏈上下游共同發(fā)展。
由此，我們要堅決貫徹落實黨中央國務院各項改革決策部署，在發(fā)揮各主體優(yōu)勢，提升要素資源配置效率，創(chuàng)造能源系統(tǒng)轉型發(fā)展良好平臺，打通各主體間的業(yè)務流、信息流、資金流，才能全力支撐國家電網有限泛在電力物聯(lián)網專項試點建設，才能加快建設具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網企業(yè)，進而推動互惠共贏能源互聯(lián)網生態(tài)圈創(chuàng)新發(fā)展。
