8月17日，吐魯番供電公司推出“一板四卡”應(yīng)用項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)縫管理，現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力大幅度增強(qiáng)。
“一板四卡”由看板、任務(wù)卡、風(fēng)險(xiǎn)卡、執(zhí)行卡、交底單組成，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的逐級(jí)警示、層層防護(hù)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)工作流程，通過(guò)直觀、全面的可視化工作地點(diǎn)接線圖，著重標(biāo)注危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，明確人員分工及各自職責(zé)，確保現(xiàn)場(chǎng)工作安全。
該公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)，工作中常存在安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題問(wèn)題：新入職人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容及施工工序掌握程度有限、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位等；目前公司新設(shè)備更新速度較快，人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度不足，各類基建施工、技改大修及常規(guī)性檢修工作較多，導(dǎo)致員工精神安全意識(shí)降低，容易混淆工作現(xiàn)場(chǎng)；多班組或大型工作現(xiàn)場(chǎng)，工作成員較多，交叉作業(yè)面多，對(duì)安全措施記憶能力有限；到崗到位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作內(nèi)容、安全措施的布置，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施了解程度不足，不便于現(xiàn)場(chǎng)督查工作的開(kāi)展。
“一板四卡”將整個(gè)工作都進(jìn)行了規(guī)范，工作開(kāi)始前工作負(fù)責(zé)人就需要開(kāi)好工作票、準(zhǔn)備好技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)照看板和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備接線情況交代工作任務(wù)、工作流程、安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)所交代的項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，保證每個(gè)人都清楚本次工作情況，并確認(rèn)每個(gè)工作班成員都已簽名，完成簽名確認(rèn)手續(xù)，最后工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家共同宣誓，將安全警示銘記心中。工作中總工作負(fù)責(zé)人和分工作負(fù)責(zé)人以及專職監(jiān)護(hù)人都要履行自己的安全職責(zé)，對(duì)整個(gè)工作過(guò)程都要負(fù)責(zé)，確保工作有序、安全的開(kāi)展。通過(guò)最近在變電檢修專業(yè)的試點(diǎn)，“一板四卡”的試試可以很大程度上減少違章操作、違章指揮。（何正霖）
