4月28日上午，國網(wǎng)莆田供電公司“輸變配一體化創(chuàng)新工作室”正式投入運(yùn)作，將原先輸電、變電、配電三個專業(yè)各自的創(chuàng)新工作室進(jìn)行融合統(tǒng)一，建立綜合性更強(qiáng)的創(chuàng)新工作室，并鼓勵該公司員工在該室開展創(chuàng)新工作。
“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。該公司集約創(chuàng)新資源，籌建輸變配一體化創(chuàng)新工作室，設(shè)置“總室、分室、專業(yè)組”機(jī)構(gòu)模式，各專業(yè)打破部室壁壘、班組界面，協(xié)作探討研發(fā)創(chuàng)新項目課題；吸納有創(chuàng)新興趣的年輕員工加入團(tuán)隊，努力培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)新人才，為公司生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)提供各類技術(shù)支持和服務(wù)。并且，該室的設(shè)立，有力促進(jìn)該公司運(yùn)檢各專業(yè)交流融合與優(yōu)勢資源共享，更好地凝聚集體智慧、運(yùn)用創(chuàng)新思路解決生產(chǎn)過程實際問題。
據(jù)悉，長期以來，該公司始終堅持問題導(dǎo)向，按照“組織、項目、人才、成果應(yīng)用”四個一體化思路，發(fā)揮資源集約的優(yōu)勢，促成跨專業(yè)交流融合及復(fù)合型人才培養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，該公司大力支持員工開展創(chuàng)新工作，廣泛發(fā)動員工開展管理創(chuàng)新、群眾性技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
下一步，該公司還將著力建設(shè)創(chuàng)新“問題庫、項目庫、成果庫”，暢通從問題發(fā)掘至成果轉(zhuǎn)換的內(nèi)生通道機(jī)制，實現(xiàn)“創(chuàng)新從生產(chǎn)現(xiàn)場來，應(yīng)用服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場去”這一目標(biāo)。（潘翰 林荔晟）
