4月5日，鶴壁供電公司物資供應(yīng)中心組織配網(wǎng)辦及縣公司代表召開(kāi)物資聯(lián)動(dòng)會(huì)議，協(xié)調(diào)問(wèn)題，安排工作。
　　針對(duì)本年度農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、需求時(shí)間集中等特點(diǎn)，鶴壁公司物資供應(yīng)中心采取市縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)提供可靠物資保障。建立固定溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制。每周二下午，由物資供應(yīng)中心組織配網(wǎng)辦及縣公司代表召開(kāi)會(huì)議，對(duì)物資需求、準(zhǔn)備等工作進(jìn)行梳理；協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)單位和兩縣公司集中辦公，集中審核物資需求計(jì)劃，在配套性、合理性上提出審核要求，確保對(duì)物資采購(gòu)準(zhǔn)確性的有效控制。進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，明確市縣兩級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。對(duì)于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的重點(diǎn)設(shè)備、桿塔等物資安排專(zhuān)責(zé)人，在催促供應(yīng)商按合同約定條款和施工要求供貨的同時(shí)，及時(shí)反映交貨中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法；深化供需聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，避免因圖紙確認(rèn)、工程現(xiàn)場(chǎng)受阻影響工程進(jìn)度及物資供應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理。同時(shí)，與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通合作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理物資供應(yīng)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，根據(jù)重點(diǎn)物資使用時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，由市公司統(tǒng)一安排，市縣分工協(xié)作派員進(jìn)駐廠家進(jìn)行質(zhì)量見(jiàn)證和現(xiàn)場(chǎng)催貨，確保所需物資保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)。（張青 田培）