小型壓路機(jī)分層碾壓主控樓基礎(chǔ)回填土，構(gòu)架基礎(chǔ)地腳螺栓中心位移2mm誤差控制，低端閥廳基礎(chǔ)鋼筋搭接區(qū)帶線綁扎，事故油池腳手架搭設(shè)方案現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)克難——這是發(fā)生在±1100千伏古泉換流站工程現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)滴剪影。為將古泉工程打造成極品工程，安徽送變電公司土建施工項(xiàng)目部統(tǒng)一并明確思想意識(shí)，狠抓過程精品，以工匠精神精雕細(xì)琢每道工序，精心打造古泉之極品工程。
精心策劃，強(qiáng)化極品工程意識(shí)
根據(jù)以往工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)、過程可控只是一般精品工程意義上的認(rèn)識(shí)。那么什么是極品工程？就是在精品工程上再創(chuàng)精品，將每道工序都做到極致，在工藝上追求極美，一次成優(yōu)、次次成優(yōu)，在任何要求上都要加上更字。同業(yè)中做到一流，效果上只爭(zhēng)第一！
打造極品工程，從更新思想意識(shí)起步，不斷強(qiáng)化極品工程意識(shí)?？陀^上，我們與其他先進(jìn)企業(yè)相比，有些方面還存在差距。但是，他山之石可以攻玉，我們正視差距，迎頭趕上。同時(shí)，我們總結(jié)其他工程的優(yōu)秀施工經(jīng)驗(yàn)，深化創(chuàng)優(yōu)措施，編制了創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、0.8倍企標(biāo)、質(zhì)量控制手冊(cè)等一系列策劃文件，并及時(shí)組織交底，讓創(chuàng)極品工程意識(shí)深入每一位員工心里。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期召開班組長(zhǎng)級(jí)的安全質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)上一階段的施工亮點(diǎn)和不足之處，提出糾偏措施，讓每一位施工人員重視起創(chuàng)極品工程的意義。
通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以賽促進(jìn)安全建設(shè)、以賽提高質(zhì)量意識(shí)、。項(xiàng)目部開展了砌墻、焊接、配電箱接線等形式多樣的技能比賽，廣泛動(dòng)員施工人員參與競(jìng)賽，以極品工程之標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀技能高手，充分發(fā)揮工人主觀能動(dòng)性，為創(chuàng)極品工程鋪下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精雕細(xì)琢，匠心打造極品工程
打造極品工程就是要讓每一道工序做到極致。招收技能嫻熟經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，嚴(yán)格檢測(cè)原材料的質(zhì)量和工藝，優(yōu)中取優(yōu)，并采取淘汰制。采購(gòu)并引用先進(jìn)主流的施工機(jī)械，在提高工藝質(zhì)量的前提下提升施工效率。
工序做到極品還不夠，過程也要做到極品?；娱_挖前，施工人員精細(xì)定位放線，按照規(guī)范放坡并覆蓋強(qiáng)化雨布，為安全施工和水保做到雙重保障?；炷粱A(chǔ)澆筑后，從墊層到基礎(chǔ)頂面，每一處都要求工人做到3遍收光，從隱蔽工程開始就高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。鋼筋綁扎前，技術(shù)人員與鋼筋工人一起先提前放樣編排綁扎方案，在基礎(chǔ)墊層上又精細(xì)放線定位，為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)和行標(biāo)，鋼筋搭接區(qū)接頭帶線綁扎，做到鋼筋間距一致、搭接縫平行順直。為防止鋼筋受到鞋底泥土污染和混凝土澆筑污染，工人換鞋進(jìn)入作業(yè)面，同時(shí)對(duì)鋼筋套管保護(hù)防止受污。通過一系列舉措，用過程極品來達(dá)到整個(gè)工程極品。
創(chuàng)新思路，亮窗口引極品之路
從安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配送開始，項(xiàng)目部充分發(fā)揮精干隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。集思廣益，在總結(jié)優(yōu)秀先例的基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理思路和施工技術(shù)。通過準(zhǔn)軍事化管理施工班組，培養(yǎng)施工人員嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，使工人自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，為工程本質(zhì)安全和實(shí)體質(zhì)量保駕護(hù)航。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，組建項(xiàng)目部微信管理群，每天上傳亮點(diǎn)照片，互相學(xué)習(xí)，在對(duì)比中改善提高。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，提前讓施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將施工隊(duì)自檢照片發(fā)到項(xiàng)目部管理群，及早改正不符合要求的操作，提高了項(xiàng)目部自檢和監(jiān)理驗(yàn)收的合格率。
同時(shí)，項(xiàng)目部成立BIM技術(shù)小組，通過先進(jìn)的3D技術(shù)，精心策劃了主控樓腳手架搭設(shè)方案和事故油池腳手架搭設(shè)方案，并成功策劃了全站塔吊基礎(chǔ)位置的布置，有效提高場(chǎng)地利用率并避免了施工工序交叉矛盾的情況。
打造極品工程離不開創(chuàng)新，在利用“新工藝、新技術(shù)、新材料”的同時(shí)，項(xiàng)目部以安全文明施工策劃為指導(dǎo)，積極做好安全文明施工措施，以亮窗口引領(lǐng)打造極品工程之路，從現(xiàn)場(chǎng)配電箱成品圍欄維護(hù)到構(gòu)架基礎(chǔ)腳手架密目網(wǎng)布置再到鋼管保護(hù)套配套到位，每一處窗口就是一塊樣板，時(shí)刻提醒每一位人員不忘極品工程的建設(shè)目標(biāo)。每一處窗口又都是亮點(diǎn)展示，天天亮點(diǎn)紛呈，不禁又讓參建人員尤其業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)賞心悅目，贏得好評(píng)。亮窗口就是亮決心、亮目標(biāo)，古泉工程必將永載電網(wǎng)建設(shè)工程史冊(cè)！
