7月4日，海南電網(wǎng)公司單個(gè)投資最大、占地面積最小、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高、變電容量最大的220千伏變電站——220千伏吉陽(yáng)變電站在三亞成功投運(yùn)。

　　今年上半年，海南西南電廠—望樓220千伏線路新建工程、海口靈山10千伏美盛線大林市6號(hào)低壓臺(tái)區(qū)新建工程等一批工程投產(chǎn)并獲“2018年度中國(guó)南方電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，首次突破歷年年度網(wǎng)優(yōu)個(gè)數(shù)記錄。

　　為落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》精神，海南電網(wǎng)建設(shè)再次提速，上半年電網(wǎng)基建整體投資計(jì)劃完成67.7%，同比增長(zhǎng)146.89%，創(chuàng)歷史新高，全網(wǎng)排名第一。

　　均衡施工 安全可控

　　2018年，是落實(shí)海南提升供電保障和抗災(zāi)能力三年行動(dòng)計(jì)劃關(guān)鍵的一年，海南電網(wǎng)基建項(xiàng)目年度投資任務(wù)約43億，其中主網(wǎng)項(xiàng)目84個(gè)，配網(wǎng)項(xiàng)目10007個(gè)。

　　任務(wù)面前，海南電網(wǎng)公司干勁十足。該公司副總經(jīng)理程其云明確要求“任何困難都不能成為完不成任務(wù)的理由，要想盡一切辦法推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度”。同時(shí)，他還從去年下半年開始組織相關(guān)單位創(chuàng)新性制定均衡施工方案，想盡一切辦法加快建設(shè)進(jìn)度。

　　均衡施工方案有效避讓節(jié)假日、重要保電、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等影響施工的時(shí)間段，最大限度利用好年度施工黃金周期，統(tǒng)籌制訂可研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、開工等關(guān)鍵工作計(jì)劃，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)有序銜接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、物資供應(yīng)、施工力量調(diào)度、綜合停電管理等重要工作的全面均衡，基建效率大幅提升。

　　“今年我們?nèi)脑路菥屯瓿墒┕ふ型稑?biāo)工作，五月份進(jìn)入施工高峰期，比往年提前了三個(gè)月，施工人員也比往年增加了一倍左右。”海南電網(wǎng)公司基建部主任余立強(qiáng)說(shuō)。

　　該公司還注重優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)策略，增加施工標(biāo)段金額?！斑@吸引了眾多實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍參與建設(shè)，極大地推進(jìn)了電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，首次引用基建隊(duì)伍退出機(jī)制，組建應(yīng)急隊(duì)伍，堅(jiān)決剔除不符合條件的施工隊(duì)伍，有力保障了施工質(zhì)量與安全?！焙Ｄ想娋W(wǎng)公司基建部副主任陳煥飛說(shuō)。

　　為保障物資供應(yīng)，該公司認(rèn)真分析各個(gè)廠家的產(chǎn)能情況，將6月30日需完成的物資供應(yīng)，分解到各個(gè)建設(shè)單位，物資供貨分解到天，嚴(yán)格把關(guān)到貨日期。召開了由140家廠家參加的供應(yīng)商大會(huì)，進(jìn)一步保證了物資供應(yīng)時(shí)間和供貨質(zhì)量，并明確如不按時(shí)按量供貨，將給予處罰。

　　“通過(guò)物資系統(tǒng)平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析，指導(dǎo)各基層單位做好入庫(kù)工作，6月份入庫(kù)達(dá)到8.2個(gè)億，資金支付達(dá)3個(gè)多億。”海南電網(wǎng)公司物資部主任胡志紅說(shuō)。

　　隊(duì)伍招到了，如何管理是一項(xiàng)精細(xì)活。該公司召開兩次參建商集體約談會(huì)議，對(duì)今年3個(gè)批次項(xiàng)目共計(jì)10435個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃、安全管控要點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、作業(yè)人員投入等提出了具體工作要求，為按期完成全年任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

　　面對(duì)大量的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管控刻不容緩。該公司組建了基建現(xiàn)場(chǎng)糾察大隊(duì)，從各建設(shè)單位抽取78名具有安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，不打招呼，直插現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)聯(lián)合安全監(jiān)察大隊(duì)，雙管齊下，進(jìn)一步封堵安全漏洞。

　　截至目前，該公司基建系統(tǒng)共計(jì)開展300人次基建現(xiàn)場(chǎng)糾察，累計(jì)開具處罰通知單236張，累計(jì)扣分84.7分，有效加強(qiáng)了基建現(xiàn)場(chǎng)管控，上半年基建安全保持零事故事件，安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。

　　政企聯(lián)動(dòng) 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)

　　大量的項(xiàng)目建設(shè)，離不開政府的幫助。海南省委書記劉賜貴專程到海南電網(wǎng)公司調(diào)研，幫助解決電網(wǎng)建設(shè)難題。

　　該公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由總經(jīng)理為指揮長(zhǎng)的電網(wǎng)建設(shè)總指揮部，同時(shí)在18個(gè)市縣供電局也相應(yīng)成立電網(wǎng)建設(shè)指揮部，形成了上下貫通、步調(diào)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮體系。

　　海南電網(wǎng)公司借助《海南省人民政府關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》的出臺(tái)和三年行動(dòng)計(jì)劃的契機(jī)，促成省政府將各市縣三年行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)考核納入《2018年海南省市縣發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)暫行辦法》。在海南省三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，對(duì)全省各市縣三年行動(dòng)計(jì)劃工作開展情況進(jìn)行督查，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　今年以來(lái)，先后建成?？诮瓥|、三亞吉陽(yáng)220千伏輸變電工程等高質(zhì)量重點(diǎn)項(xiàng)目。?？诠╇娋只ú扛敝魅午娍∩硎?，“?？诮瓥|220千伏輸變電工程在輸電線路第37號(hào)塔施工過(guò)程中，我們積極依靠政府，共同為村民講政策，擺道理，經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通，最終解決了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的青賠難題，對(duì)優(yōu)化?？跂|、北部電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高該區(qū)域的供電能力和可靠性具有重要意義。”

　　同時(shí)，在南方電網(wǎng)公司的大力幫扶下，在人、技術(shù)、環(huán)境、管理等方面進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶指導(dǎo)。繼續(xù)安排網(wǎng)內(nèi)基建管理專家在專業(yè)管理和綜合素質(zhì)等方面，加大對(duì)基建管理人員的培訓(xùn)力度，幫助海南電網(wǎng)打造一支高水平的基建隊(duì)伍，支撐三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。

　　結(jié)合海南特點(diǎn)，推薦各類可推廣的基建新技術(shù)應(yīng)用和示范項(xiàng)目在海南落地，指導(dǎo)海南電網(wǎng)公司提升工程建設(shè)和管理水平，打造一批優(yōu)質(zhì)工程。

　　當(dāng)前，海南正全面推進(jìn)自由貿(mào)易區(qū)(港)建設(shè)，海南電網(wǎng)公司全力打造與之相適應(yīng)的供電環(huán)境，全面啟動(dòng)了智能電網(wǎng)“十四五”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃研究工作，完成《海南智能電網(wǎng)綜合示范省實(shí)施規(guī)劃》報(bào)告，加快推進(jìn)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)智能化升級(jí)改造，打造更好的營(yíng)商環(huán)境。