為營造良好的學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍，打造專業(yè)化的營銷隊伍，適應(yīng)營銷工作由傳統(tǒng)作業(yè)型向智能管理型轉(zhuǎn)型的需要，8月22日，焦作供電公司組織營銷部、營業(yè)及電費專業(yè)、供電所相關(guān)人員開展營銷業(yè)務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)，通過采取定崗位、分層次、有重點等多元化培訓(xùn)方式，全面提升員工的綜合素質(zhì)。
近年來，焦作公司注重學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，從多方面入手加大職工培訓(xùn)力度，巧妙利用操作間隙，加強對運行工作人員尤其是青年員工進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，加大新員工的培訓(xùn)進度，采取師傅講、自主學(xué)、現(xiàn)場干、隨時考的培訓(xùn)模式，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能。同時，根據(jù)每個人的特點和培訓(xùn)意愿，制定出靈活多變的培訓(xùn)考試計劃，并對前來考試的人員采用“1對1”模式面對面考試，現(xiàn)場點評。
下一步，焦作公司還將采取有針對性的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)和隨時提問、定期考試相結(jié)合，在新員工中實現(xiàn)“人人有培訓(xùn)，人人有考試，人人有成績”的目標，融實踐與學(xué)習(xí)為一體，鼓勵青年員工積極思考，切實促進新員工快速成為專業(yè)人才。（劉思光）
