9月28日，寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。這是魯能新能源甘肅分公司在寧夏的首個(gè)新能源項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)管理全過程中，該公司黨委持續(xù)提升黨建的價(jià)值創(chuàng)造能力。
12月12日，寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項(xiàng)目聯(lián)合黨支部召開第8次黨員大會(huì)，梳理總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺及智慧型系統(tǒng)調(diào)試情況，分析研討工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上各方提出的意見建議。
今年9月28日，魯能新能源甘肅分公司建成寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項(xiàng)目。項(xiàng)目綜合運(yùn)用五大智慧型系統(tǒng)，智能控制全場(chǎng)風(fēng)機(jī)發(fā)電，提升風(fēng)機(jī)運(yùn)行效能。在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)一線，該公司黨委發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目在寧夏布點(diǎn)，打造了新能源的標(biāo)桿項(xiàng)目。
黨員沖鋒在前 周密開展前期工作
作為新入寧夏的企業(yè)，魯能新能源甘肅分公司資源獲取等工作條件并不完備，在項(xiàng)目指標(biāo)爭(zhēng)取階段就碰了壁。
在困難面前，魯能新能源甘肅分公司黨員干部帶頭，充分分析當(dāng)前形勢(shì)，確定了以服務(wù)寧夏新能源科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向的工作思路，并反復(fù)與各級(jí)政府溝通，取得了理解和認(rèn)同。在短短十幾天的時(shí)間里，項(xiàng)目部全體黨員加班加點(diǎn)，集中完成了可研報(bào)告編制。他們持續(xù)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T溝通對(duì)接，緊盯手續(xù)辦理進(jìn)展，在短時(shí)間內(nèi)完成了支持性文件辦理，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了項(xiàng)目評(píng)優(yōu)報(bào)告的上報(bào)。
2017年10月18日，魯能新能源甘肅分公司成功取得寧夏鹽池于家梁10萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)；同年11月10日，項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)。
魯能新能源甘肅分公司準(zhǔn)備將這一項(xiàng)目打造成寧夏風(fēng)電標(biāo)桿項(xiàng)目和魯能集團(tuán)的形象工程。這需要周密且科學(xué)的前期策劃。
為此，魯能新能源甘肅分公司與項(xiàng)目建設(shè)方、設(shè)備供應(yīng)方等召開多次項(xiàng)目策劃研討會(huì)，分析項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)實(shí)條件，提出了“打造智慧風(fēng)電場(chǎng)，引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展”的總目標(biāo)。
目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部全體黨員細(xì)化分解建設(shè)目標(biāo)，以設(shè)計(jì)數(shù)字化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維智能化3個(gè)方面作為智慧風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)總體思路，決定充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，確保風(fēng)電場(chǎng)建成后實(shí)現(xiàn)無人值班、少人值守，全面提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的可靠性、生產(chǎn)管理效率及經(jīng)濟(jì)效益。
成立聯(lián)合黨支部 高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)
從今年5月1日首臺(tái)風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)開挖，到9月28日并網(wǎng)發(fā)電，魯能新能源甘肅分公司搶抓黃金施工期，歷時(shí)151天高質(zhì)量完成智慧型風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，比原計(jì)劃提前了3個(gè)月。這是寧夏鹽池于家梁風(fēng)電項(xiàng)目聯(lián)合黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的體現(xiàn)。
5月11日，由項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位黨員組成的聯(lián)合黨支部成立。自此，不論是在土建施工的深夜現(xiàn)場(chǎng)，還是電氣設(shè)備調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)，一群“紅馬甲”始終堅(jiān)守在工程建設(shè)一線。
“我們從安全文明施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、綠色施工管理、創(chuàng)優(yōu)管理6個(gè)方面，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控，細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目建設(shè)工作?！甭?lián)合黨支部書記李健說。
為了保證工程建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量，在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑期間，聯(lián)合黨支部黨員緊盯澆筑關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在烈日下一站就是3小時(shí)。面對(duì)設(shè)備供貨遲緩問題，聯(lián)合黨支部在積極協(xié)調(diào)設(shè)備廠家優(yōu)先供貨的同時(shí)，研究施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)銜接，及時(shí)優(yōu)化各工作面交叉作業(yè)流程，科學(xué)安排施工隊(duì)伍聯(lián)合作業(yè)，把供貨對(duì)整體工程建設(shè)進(jìn)度的影響降到了最低。
在該項(xiàng)目施工的過程中，能否最大限度實(shí)現(xiàn)綠色施工，減少對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，是衡量該項(xiàng)目是否綠色的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
為此，聯(lián)合黨支部組織開展集智攻關(guān)活動(dòng)。黨支部在基礎(chǔ)施工時(shí)及時(shí)用綠布覆蓋挖出的土方，并在風(fēng)機(jī)具備投運(yùn)條件后對(duì)土地做復(fù)墾處理；將風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑時(shí)常用的一次性木制模板替換成可重復(fù)使用的金屬鋼制模板，最大限度地提高資源的利用效率；利用碎石覆蓋施工道路、大風(fēng)天氣灑水等措施，最大限度地減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，黨支部通過科學(xué)管理和應(yīng)用新技術(shù)，保護(hù)了環(huán)境。在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門多次抽查中，現(xiàn)場(chǎng)綠色施工均得到高度認(rèn)可。
校企共建計(jì)劃 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶造福一方
寧夏鹽池于家梁項(xiàng)目是魯能新能源甘肅分公司在寧夏的首個(gè)項(xiàng)目。與當(dāng)?shù)卣途用窠⑵鹆己玫臏贤ㄇ溃闪寺?lián)合黨支部的一項(xiàng)重要任務(wù)。面對(duì)陌生的地域和風(fēng)俗，聯(lián)合黨支部認(rèn)識(shí)到，只有和當(dāng)?shù)鼐用窠恍?，才能贏得他們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的理解和支持。
聯(lián)合黨支部黨員主動(dòng)來到周邊居民家中，逐家逐戶向他們講解國(guó)家相關(guān)政策，了解他們?cè)谏钪械睦щy，還為他們脫貧致富想辦法、出主意。慢慢地，聯(lián)合黨支部的黨員成了當(dāng)?shù)鼐用竦摹白约胰恕薄?/span>
在走村入戶的過程中，聯(lián)合黨支部了解到，當(dāng)?shù)氐暮⒆觽兙妥x的馬兒莊小學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋陳舊。到了冬天，孩子們經(jīng)常凍得滿臉通紅。
為了讓孩子們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在向?qū)W校捐贈(zèng)教學(xué)和生活物資的基礎(chǔ)上，9月28日，魯能集團(tuán)校企共建幫扶計(jì)劃正式啟動(dòng)。計(jì)劃力求通過三年點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)幫扶，建立起智隨志走、志以智強(qiáng)的良性循環(huán)?！懊看慰吹竭@些孩子們，我就想多幫幫他們?！崩罱≌f，在校企共建活動(dòng)中，他點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶了馬兒莊小學(xué)的一名貧困學(xué)生。
促一方發(fā)展，造福一方百姓。目前，鹽池于家梁風(fēng)電項(xiàng)目已并網(wǎng)發(fā)電。參建黨員又投入到緊張的設(shè)備消缺和系統(tǒng)調(diào)試工作中。
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