“雖然已入職6年，但現(xiàn)在掛職供電所副所長，又成了‘新兵’。有個師傅傳幫帶，我有信心快速勝任這個崗位。”3月25日，湖北隨州供電公司馬坪供電所青年員工吳晨與所長成柏周簽訂了師徒協(xié)議。自今年該公司啟動“精準培訓年”活動以來，已有100名走上新崗位的員工陸續(xù)拜了師。

今年，隨州供電公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，開展“強素質、補短板、增動能”為主題的精準培訓年活動，著力提升員工崗位勝任能力和人才核心競爭力，補齊人才結構短板。為提高培訓工作的針對性和實效性，該公司按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，開發(fā)各專業(yè)崗位學習地圖，梳理崗位職責和知識技能，精準制定培訓模塊和課程；分類編制技能人員、專家人才、青年員工培養(yǎng)實施方案，明確培養(yǎng)重點和要點，精細構建關鍵人員培養(yǎng)體系；創(chuàng)新培訓方式，常態(tài)開展“班組微課堂”“師帶徒”等現(xiàn)場培訓，鼓勵員工利用網(wǎng)絡大學、微信公眾號等多種渠道自我培訓，有效解決工學矛盾；全面完善培訓資源建設，建成覆蓋配電、營銷17個工種、296個工位的實訓基地，并通過競爭選聘、專項培養(yǎng)等措施，逐步打造一支素質優(yōu)良、專兼結合的專家型師資隊伍。

據(jù)悉，該公司還建立了“月督辦、季考核、年考評”的工作激勵機制，細化制定獎懲細則，定期評定學員培訓成績、各專業(yè)部室培訓組織和基層單位送培質量，結果與績效考核掛鉤，確?！熬珳逝嘤柲辍被顒尤〉脤嵭?，促進技能人員業(yè)務素質和實操能力得到整體提升。