10月16日晚，在湖北武漢供電公司武昌配電運(yùn)檢分公司配電運(yùn)檢二班的“每周夜學(xué)”培訓(xùn)中，班組成員共同學(xué)習(xí)新一代配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)的安全操作方法。該班組每周利用工余時(shí)間開展各類安全培訓(xùn)，由班組成員輪流當(dāng)講師講安全，將安全文化融入工作日常。
湖北武漢供電公司員工在六指供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展示安全工器具擺放方式。陳剛 攝
年初以來，武漢供電公司將安全文化建設(shè)作為“一把手工程”，明確讓安全文化先“落”下去再“立”起來的思路。該公司組織所屬單位的基層班組扎實(shí)推行班組安全日輪值主講活動(dòng)，即班長(zhǎng)(所長(zhǎng))帶頭講，技術(shù)員、安全員、工作負(fù)責(zé)人經(jīng)常講，員工輪流領(lǐng)學(xué)談體會(huì)，推動(dòng)安全文化在基層班組落地。
2023年8月，國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在武漢舉行。與會(huì)代表實(shí)地查看了武漢供電公司六指供電所安全文化建設(shè)成果，并給予高度評(píng)價(jià)。武漢供電公司以六指供電所安全文化建設(shè)落地成果為范本，要求所屬各單位充分結(jié)合基層班組的自身定位、專業(yè)特點(diǎn)等，建立符合班組建設(shè)要求、具有鮮明特色的安全文化理念。
10月20日，經(jīng)開區(qū)供電公司配電運(yùn)檢二班在建華小區(qū)更換老舊的箱式變壓器。班組成員在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)箱式變壓器進(jìn)線電纜頭前端的隔離開關(guān)銹蝕，立刻決定先更換隔離開關(guān)，避免在后續(xù)作業(yè)中發(fā)生隔離開關(guān)斷裂的情況。該班組提出“眼到、手到、心到”特色安全文化并落實(shí)到具體工作中。“眼到”即認(rèn)真巡檢、眼中有尺，“心到”即心懷敬畏、落實(shí)責(zé)任，“手到”即及時(shí)處理、手上有活。作為武漢供電公司“安全文化在基層班組落地”的示范班組之一，該班組還在日常工作中明確了“快查故障要精準(zhǔn)，快速響應(yīng)要四管，快捷處置要遵章”工作要求，并結(jié)合工作實(shí)際制訂了標(biāo)準(zhǔn)化搶修作業(yè)流程，編制典型工作票和搶修作業(yè)安全防控要點(diǎn)口袋書，通用于所有工作現(xiàn)場(chǎng)。
武漢供電公司推動(dòng)所屬各單位基層班組打造特色安全文化與落地實(shí)踐：經(jīng)開區(qū)供電公司配網(wǎng)搶修二班實(shí)施搶修流程標(biāo)準(zhǔn)化和“班組員工星級(jí)管理”等措施，讓安全文化根植在實(shí)際工作中;輸電電纜運(yùn)檢分公司電纜運(yùn)檢一班踐行“安全第一、抓小堵漏、舉一反三、超前預(yù)防”的安全理念，組織員工在每周例會(huì)上開展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)和工作票填寫經(jīng)驗(yàn)分享，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)供電公司龍泉供電所是國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司首批數(shù)字化供電所。該所提煉出“數(shù)字保安，共享平安”的安全文化，并結(jié)合日常工作強(qiáng)化“電網(wǎng)一張圖”、數(shù)字化故障研判、人員軌跡監(jiān)測(cè)、數(shù)字庫房、績(jī)效看板5大數(shù)字化功能的實(shí)際運(yùn)用，以數(shù)字化手段提升安全生產(chǎn)質(zhì)效。
東西湖區(qū)供電公司將“設(shè)備主人制”作為運(yùn)檢班組的安全文化核心，創(chuàng)建“基礎(chǔ)定額分+工單處理分+指標(biāo)管理+綜合評(píng)價(jià)”積分制績(jī)效考評(píng)體系，開發(fā)績(jī)效考核微信小程序，讓“我是主人我負(fù)責(zé)”的安全理念在工作中落地。
武漢供電公司還組織開展安全大講堂、安全大家談、安全故事會(huì)等多種活動(dòng)，梳理基層班組在日常安全管理中的好措施和好方法，在企業(yè)微信公眾號(hào)推出“安全半月談”和“班組安全文化落地示范”欄目，帶動(dòng)廣大員工共同學(xué)習(xí);充分利用所屬各單位辦公場(chǎng)所的“一室一墻一崗一牌”，塑造具有各單位特色的安全文化名片。(李月媛 吳光源 周興昊)
評(píng)論