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新能源汽車(chē)銷(xiāo)售變革加速演進(jìn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 13:31:52

  想買(mǎi)車(chē),去哪兒?4S店、直營(yíng)店、電商平臺(tái),還是商場(chǎng)、超市?

  與燃油車(chē)傳統(tǒng)4S店“一家獨(dú)大”不同,新能源汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道近年來(lái)不斷拓展,并在傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)模式之外探索直銷(xiāo)等新模式。業(yè)內(nèi)人士指出,直銷(xiāo)模式使得品牌方在產(chǎn)品定價(jià)等方面具有更直接的控制能力,在新能源汽車(chē)高速增長(zhǎng)時(shí)期有助于更加貼近消費(fèi)者,而未來(lái)多元化的銷(xiāo)售模式逐漸發(fā)展,則有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步成熟。

  “新零售”不斷涌現(xiàn)

  在北京市海淀區(qū)世紀(jì)金源購(gòu)物中心一樓,不少逛商場(chǎng)的顧客被各個(gè)新能源汽車(chē)品牌直營(yíng)店展示的樣車(chē)吸引,有的拿起宣傳手冊(cè),有的打開(kāi)車(chē)門(mén)仔細(xì)察看,有的主動(dòng)詢(xún)問(wèn)店員;十幾公里外的豐儀汽車(chē)園中,消費(fèi)者則目標(biāo)更為明確,在銷(xiāo)售人員的主動(dòng)接待下,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳盡了解;而在鄭州一家大型連鎖超市里,新能源汽車(chē)和零食貨架擺放在一起,顧客可以直接在超市收銀臺(tái)結(jié)賬購(gòu)車(chē)……近年來(lái),汽車(chē)銷(xiāo)售呈現(xiàn)出越來(lái)越多樣化的特點(diǎn),不少新能源汽車(chē)品牌除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)模式,紛紛探索直銷(xiāo)等新模式。

  理想汽車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年以來(lái),理想新增84家直營(yíng)零售中心,目前覆蓋了133個(gè)城市。“直營(yíng)銷(xiāo)售模式一方面可以提升整體運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)約了從廠(chǎng)商到終端之間的成本和差價(jià)費(fèi)用。另一方面,直營(yíng)銷(xiāo)售模式也有助于我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),并將經(jīng)營(yíng)理念真正落實(shí)到位。”

  記者從上汽通用五菱了解到,近期五菱新能源聯(lián)合鄭州丹尼斯超市開(kāi)啟“家電式”汽車(chē)零售新模式,鄭州丹尼斯超市10家連鎖店同時(shí)上架五菱宏光MINI EV,車(chē)輛與超市普通貨架擺在一起,消費(fèi)者如果看中了心儀的座駕,在丹尼斯超市收銀臺(tái)即可快速結(jié)賬購(gòu)車(chē),隨后會(huì)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)接服務(wù)、安排交付,最快可實(shí)現(xiàn)“1分鐘下單、2小時(shí)送車(chē)上門(mén)”的極致體驗(yàn)。

  比亞迪相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,旗下騰勢(shì)品牌采用“服務(wù)不外包”的多層級(jí)直營(yíng)渠道模式,全生命周期與用戶(hù)共創(chuàng),除了簡(jiǎn)單的配置選擇或車(chē)身顏色選擇等,用戶(hù)還可從產(chǎn)品模型直至產(chǎn)品上市全過(guò)程都見(jiàn)證并參與,即便在交付后仍將與用戶(hù)共創(chuàng)。

  線(xiàn)上平臺(tái)也成了重要的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,除了淘寶和京東,目前汽車(chē)市場(chǎng)還出現(xiàn)了更多的平臺(tái)型電商,通過(guò)商家入駐交易平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,展示商品和渠道信息,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)價(jià)銷(xiāo)售,為汽車(chē)品牌提供額外的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)入口。

  探索渠道變革

  東吳證券研報(bào)指出,近期新能源汽車(chē)門(mén)店拓店穩(wěn)步進(jìn)行,小鵬等新能源汽車(chē)品牌積極進(jìn)行渠道變革,提升經(jīng)營(yíng)效率。

  哪吒汽車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,哪吒汽車(chē)目前正在加快完善核心城市渠道布局,提升渠道運(yùn)營(yíng)管理能力。截至今年7月底,哪吒汽車(chē)一級(jí)渠道運(yùn)營(yíng)合計(jì)524家。其中包括直營(yíng)店133家、加盟店391家,涉及29個(gè)省份的213個(gè)城市,主銷(xiāo)城市基本完成覆蓋,今后的覆蓋面積和精度還將進(jìn)一步提升。

  華泰證券發(fā)布的研報(bào)顯示,截至2022年底,小鵬銷(xiāo)售門(mén)店420家,覆蓋143個(gè)城市,其中約70%為直營(yíng)門(mén)店,30%為代理商加盟。與傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)模式不同的是,小鵬的授權(quán)加盟店跳過(guò)了批發(fā)環(huán)節(jié),客戶(hù)在授權(quán)店挑選產(chǎn)品后通過(guò)線(xiàn)上系統(tǒng)直接向公司下單,授權(quán)加盟商無(wú)權(quán)調(diào)整價(jià)格。

  記者在對(duì)部分新能源汽車(chē)門(mén)店進(jìn)行調(diào)研走訪(fǎng)中也發(fā)現(xiàn),小鵬等品牌采用的直銷(xiāo)模式,無(wú)論在哪個(gè)門(mén)店下單,都是顧客直接和汽車(chē)廠(chǎng)商簽訂合同。但同時(shí)小鵬在直銷(xiāo)模式下依然區(qū)分“直營(yíng)”和“授權(quán)”,因?yàn)橄聦俚拈T(mén)店資金來(lái)源有兩種,廠(chǎng)家提供資金的作為直營(yíng)店,第三方提供資金的作為代理店。而專(zhuān)營(yíng)新能源汽車(chē)的智己,記者了解到其目前只在上海有一家直營(yíng)店,其余無(wú)論是汽車(chē)園還是商場(chǎng)里的門(mén)店都采取傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)模式。工作人員強(qiáng)調(diào)門(mén)店為“經(jīng)銷(xiāo)商”,而不是“4S店”,因?yàn)樾履茉雌?chē)“輕售后”,所以不強(qiáng)調(diào)“4S”這個(gè)名詞了,但這家店的經(jīng)營(yíng)模式仍然包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋等內(nèi)容。

  價(jià)格方面,智己的銷(xiāo)售人員告訴記者:“現(xiàn)在買(mǎi)電動(dòng)車(chē)特省心,就是因?yàn)楦究巢涣藘r(jià)。”作為經(jīng)銷(xiāo)商,和直營(yíng)店保持“統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)”,在廠(chǎng)家的監(jiān)管下,如果經(jīng)銷(xiāo)商給出額外的價(jià)格優(yōu)惠,會(huì)受到懲罰。唯一的差價(jià)空間,就是各地不同的補(bǔ)貼政策,或者店內(nèi)多送一些內(nèi)飾、配件。在這種模式下,經(jīng)銷(xiāo)商也就不再通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商之間的價(jià)格戰(zhàn)賺取銷(xiāo)量,而是通過(guò)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)、積極宣傳來(lái)提高銷(xiāo)量,還可以通過(guò)保險(xiǎn)等服務(wù)項(xiàng)目獲得收益。

  多元化成趨勢(shì)

  針對(duì)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為直銷(xiāo)模式使得品牌方對(duì)產(chǎn)品定價(jià)等方面具有更直接的控制能力,但傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)模式仍然具有一定的生命力。

  北方工業(yè)大學(xué)教授紀(jì)雪洪在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,直營(yíng)店等車(chē)企品牌直接對(duì)接消費(fèi)者的模式具有眾多優(yōu)勢(shì),包括在定價(jià)上具有統(tǒng)一價(jià)格;減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié),提升銷(xiāo)售效率;支持以銷(xiāo)定產(chǎn),收集數(shù)據(jù)促進(jìn)產(chǎn)品快速迭代更新等。“舉例來(lái)說(shuō),在新能源汽車(chē)網(wǎng)聯(lián)化的趨勢(shì)下,車(chē)輛軟件往往需要OTA快速升級(jí),直營(yíng)店模式直接觸達(dá)消費(fèi)者,可以更好地收集消費(fèi)者需求,有助于車(chē)企針對(duì)性地軟件升級(jí)。”

  “經(jīng)銷(xiāo)模式仍有頑強(qiáng)的生命力,車(chē)市新零售仍需要靈活價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。”乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)則表示,建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的壟斷廠(chǎng)商形成壟斷價(jià)格行為,對(duì)于資源配置效益的提高、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益還是有利的。但同時(shí),隨著新能源汽車(chē)規(guī)模不斷做大,消費(fèi)者接受程度逐步提升,市場(chǎng)滲透需要更全面地接觸消費(fèi)者。

  國(guó)盛證券研報(bào)認(rèn)為,直營(yíng)店和線(xiàn)上平臺(tái)等新興銷(xiāo)售渠道越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞。根據(jù)麥肯錫中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)者報(bào)告,半數(shù)消費(fèi)者希望轉(zhuǎn)向線(xiàn)上購(gòu)車(chē)模式,22%的受訪(fǎng)者希望轉(zhuǎn)向以特斯拉為代表的商超店模式。直銷(xiāo)模式有助于統(tǒng)一門(mén)店水準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)客戶(hù),而加盟/經(jīng)銷(xiāo)商模式更具經(jīng)濟(jì)效益,有助于品牌快速拓展,在打開(kāi)市場(chǎng)的同時(shí),降低銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展成本及管理難度。

  值得關(guān)注的是,對(duì)于未來(lái)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售模式的發(fā)展,不同專(zhuān)家提出不同的觀(guān)念,但普遍認(rèn)為未來(lái)的銷(xiāo)售模式將會(huì)是更加多元發(fā)展。

  紀(jì)雪洪表示,由于直銷(xiāo)模式具有多種優(yōu)勢(shì),未來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)售渠道將更多采用直銷(xiāo)模式,直銷(xiāo)模式會(huì)慢慢成為主流模式。經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,比如進(jìn)行品牌代理模式,或者轉(zhuǎn)型到汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)。

  “由于新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步加大,除了部分強(qiáng)勢(shì)品牌之外,大部分產(chǎn)品在充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下很難在價(jià)格相對(duì)固定的情況下維持較高的消費(fèi)者需求,需要轉(zhuǎn)成多元化銷(xiāo)售模式,通過(guò)刺激消費(fèi)需求的拉動(dòng)來(lái)穩(wěn)定銷(xiāo)量和汽車(chē)生產(chǎn)。”崔東樹(shù)則認(rèn)為,“隨著經(jīng)銷(xiāo)模式競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈,簡(jiǎn)單的4S店展廳的坐商模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效銷(xiāo)量提升。線(xiàn)上-線(xiàn)下融合的汽車(chē)新交易平臺(tái),再結(jié)合‘新能源’等行業(yè)熱點(diǎn),將進(jìn)一步提升銷(xiāo)售的效率,會(huì)是很有益的探索。”(每日經(jīng)濟(jì)新聞)


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