防疫+復工，中國安能第二工程局南昌分公司這樣做

　　一年之計在于春。原本春節(jié)過后，正是公司鉚足干勁搶抓春季施工的黃金期，但今年突如其來的新冠肺炎疫情不僅推遲了復工時間，更讓復工生產面臨著許多新的困難和挑戰(zhàn)。

　　疫情之下開展好復工工作，不僅要做好“安全”的功課，也要做好“產值”功課，更為重要的是在“防護”上下足功夫。中國安能第二工程局南昌分公司各單位認真貫徹落實分公司黨委和上級指示要求，因地制宜、科學部署，交出了令人滿意的復工“答卷”。

　　南昌分公司機關嚴格落實《關于各單位休假人員歸隊復工的通知》精神，廣大職工顧大局、講黨性，2月20日前，符合復工條件人員已經基本歸隊。在確保休假職工按時歸隊的同時，分公司機關嚴抓防疫工作不放松。針對集中辦公、駐地營區(qū)、廚房及食堂等人員密集區(qū)域、公共區(qū)域進行統(tǒng)一消毒清潔工作，同時全面加強門衛(wèi)24小時值班值守工作，嚴格執(zhí)行進入工區(qū)體溫檢測、佩帶口罩、信息登記相關要求，進一步加強復工人員考勤和請銷假管理，隨時掌握到崗人員情況，確保公司內部不出現感染病例。

　　2月15日，鷹潭市水環(huán)境治理項目正式復工。水環(huán)境治理項目部經理潘云峰充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，只身攜帶防疫物資重返項目部后，立即組織項目人員學習工程局出臺的《關于做好疫情防控期間項目復工的通知》《復工項目部疫情防控工作管理規(guī)定》等系列文件，組織制定疫情防控方案和應急預案，監(jiān)督落實上級指示精神情況。復工后，按照上級要求，項目部嚴格落實為每個員工建立健康檔案，對員工每日體溫檢測結果做好登記;落實對工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)定時消殺管控。

　　鷹潭市花橋項目部結合項目實際，成立了疫情防控領導小組，制定了疫情防控預案和應急預案，設立了回流統(tǒng)計組、消毒組、物資組、測溫組及后勤保障組，采取設置登記測溫點，對訪問項目駐地和現場人員進行登記;對返程人員進行專車接送，先隔離后上崗;每日定期對每名職工、工人測體溫，全程檢查防護措施落實情況;定期對項目駐地、工地現場和機械設備進行消毒，實施封閉式管理。目前花橋項目部結合施工計劃和進度，正在如火如荼的開展導流洞積水抽排、拌合站基礎加固、進場路涵管埋設、移民安置點場平開挖填筑等施工任務。

　　2月24日，萬安水環(huán)境綜合治理項目部舉行了復工儀式，標志著萬安水環(huán)境項目正式復工。實現復工生產的同時，項目部落實公司和上級黨委指示精神，嚴抓疫情防控工作不放松。項目部要求復工人員強化個人防疫管理，加強辦公區(qū)、生活區(qū)的消毒和通風;食堂就餐采取錯峰領取，自行就餐。項目部每天對營區(qū)進行消毒，并給所有人員分發(fā)口罩，在營區(qū)及各施工工點設置測溫崗，對進入現場人員進行體溫測量。以會議、標語等多種形式加強安全質量教育，提高作業(yè)人員安全生產意識。

　　當前，逐漸進入全面復工期，各單位深入梳理、分析、總結安全生產工作實際中的各類問題，及時找到解決方案，為項目施工生產大干保駕護航。在做好防護工作方面，不論是對安全生產的防護還是對疫情的防控，都要堅持“寧防十次空，不放一次松”，最大限度保障員工生命和企業(yè)財產安全，為平穩(wěn)有序地開展各項工作創(chuàng)造和諧環(huán)境。

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