戮力同心 決戰(zhàn)決勝

2020年年初以來(lái)，中國(guó)安能第二工程局廈門分公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)和工程局黨委決策部署，緊緊圍繞“樹形象、練隊(duì)伍、創(chuàng)效益、保安全”總要求，聚焦“電網(wǎng)工程、機(jī)電安裝、市政土建、金結(jié)制安”四大傳統(tǒng)主業(yè)以及風(fēng)電、光伏等新能源領(lǐng)域，攻堅(jiān)克難、敢打硬戰(zhàn)，做到“一季度復(fù)工復(fù)產(chǎn)、二季度加速生產(chǎn)、三季度穩(wěn)步提升、四季度決戰(zhàn)決勝”，動(dòng)員一切力量，在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，并于年底前超額完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)，8個(gè)項(xiàng)目按期或提前完工。
防疫復(fù)工兩手抓，迅速按下項(xiàng)目啟動(dòng)鍵
新年伊始，疫情肆虐，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。分公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”和工程局黨委“一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓年度工作”整體部署，做到疫情防控和各項(xiàng)工作兩手抓、兩手硬、兩不誤。針對(duì)在建項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，分公司黨委提前謀劃、周密部署，從3月初復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就進(jìn)入“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的非常模式，堅(jiān)決把被疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，逐級(jí)成立了疫情防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后6次召開專題會(huì)議研究部署防疫工作，研究下發(fā)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、項(xiàng)目部管控等8個(gè)專項(xiàng)通知，投入20余萬(wàn)元采購(gòu)防疫物資，6名常委全部分片沉到一線督導(dǎo)指導(dǎo)、解難幫困，確保了所有在建項(xiàng)目3月底前全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并持續(xù)保持上級(jí)制定的周產(chǎn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上的良好態(tài)勢(shì)。
凝心聚力搶進(jìn)度，全面掀起大干熱潮
進(jìn)入下半年，分公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹工程局黨委常委擴(kuò)大會(huì)議精神為契機(jī)，緊緊扭住年度目標(biāo)不動(dòng)搖，全面掀起施工生產(chǎn)大干熱潮。阿里與藏中聯(lián)網(wǎng)線路工程作為國(guó)家脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工程，復(fù)工伊始，參建人員就把“搶抓施工進(jìn)度、建設(shè)精品工程、造福藏區(qū)同胞”作為工作之本。線路架設(shè)需要翻越孔唐拉姆山，塔位最高海拔達(dá)到5342米，為了啃下高海拔地區(qū)鐵塔組立這塊“硬骨頭”，項(xiàng)目部反復(fù)優(yōu)化施工方案，參建人員每天天剛亮，就背著氧氣瓶爬上海拔5000多米的高山施工，在工期壓縮近兩個(gè)月的情況下，依然提前15天實(shí)現(xiàn)線路貫通。山東濰坊500kV線路工程項(xiàng)目部面對(duì)因環(huán)保要求商混停供、疫情防控人員返崗受限、汛期頻繁降雨等困難，不等不靠，主動(dòng)攻堅(jiān)，工程比合同約定工期提前4個(gè)月順利竣工投運(yùn)。青海魚卡線路項(xiàng)目部全體員工克服嚴(yán)寒、高海拔等不利條件，翻山越嶺組織施工，在零下20℃的寒夜里察看基礎(chǔ)保溫情況，僅用3個(gè)月時(shí)間就完成了基礎(chǔ)開挖156基，基礎(chǔ)澆筑128基，施工進(jìn)度走在前列。金屬結(jié)構(gòu)廠合理編配人員，采用“二班倒”工作制，對(duì)起重、防腐和精加工設(shè)備進(jìn)行了維修升級(jí)改造，工作效能不斷提升。
盯抓重點(diǎn)強(qiáng)幫扶，穩(wěn)步提升施工質(zhì)效
面對(duì)年度目標(biāo)的沖刺期、施工生產(chǎn)的攻堅(jiān)期，分公司黨委高度重視做好大唐風(fēng)電、巴爾變電站等重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目指導(dǎo)幫扶，班子成員平均每月駐點(diǎn)指導(dǎo)幫扶15天以上，并抽調(diào)30名黨員技術(shù)骨干組成2個(gè)“黨員突擊隊(duì)”及時(shí)援建、強(qiáng)力攻堅(jiān)，全面提升施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控實(shí)效。針對(duì)大唐風(fēng)電項(xiàng)目雨季漫長(zhǎng)施工有效工期短、山路陡峭物資運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)大、山區(qū)風(fēng)速多變高空吊裝難度大等現(xiàn)實(shí)困難，工程局、分公司組織工作組多次深入現(xiàn)場(chǎng)幫扶，針對(duì)主吊協(xié)調(diào)難度大的問題，分公司常委親自協(xié)調(diào)，工程物資等部門全力以赴，兩臺(tái)主吊如期入場(chǎng)施工，參建人員甘苦如飴，在高原缺氧、水電頻斷、通訊受阻等惡劣環(huán)境條件下，攻克錨栓籠組件安裝、機(jī)位基礎(chǔ)大體積混凝土澆筑等多項(xiàng)施工技術(shù)難題，以頑強(qiáng)的毅力搶趕施工進(jìn)度，創(chuàng)造了首次進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域半年施工、半年投產(chǎn)的風(fēng)電建設(shè)史，12月27日，首回4臺(tái)風(fēng)機(jī)順利并網(wǎng)，圓滿完成今年并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。巴爾變電站是阿里聯(lián)網(wǎng)工程全線站區(qū)面積最大、設(shè)計(jì)最復(fù)雜、物資供應(yīng)最困難、地理環(huán)境最惡劣的變電站，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主提前投運(yùn)工期目標(biāo)，工程局、分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織技術(shù)專家力量深入指導(dǎo)，針對(duì)變電站施工工序多、交叉作業(yè)多、高大危施工項(xiàng)目多、設(shè)計(jì)變更多等情況，會(huì)同項(xiàng)目部多次專題研究，先后4次優(yōu)化整體施工方案，細(xì)化35項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，統(tǒng)籌加大人員資源投入，使工期比原計(jì)劃提前了30%，于11月23日調(diào)試帶電成功，圓滿完成工程建設(shè)目標(biāo)。
聚焦中心攻難題，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
分公司黨委始終堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為統(tǒng)一思想的“定盤星”，破解矛盾的“金鑰匙”。在完成年度目標(biāo)任務(wù)的沖刺期，各項(xiàng)目部黨組織深入開展亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)“三亮三比”活動(dòng)，持續(xù)釋放“黨員示范崗”創(chuàng)建效應(yīng)，為年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了攻堅(jiān)力量?；葜蓓?xiàng)目部針對(duì)青賠交面進(jìn)展慢的問題，黨員干部率先垂范，兵分三路，協(xié)調(diào)地方政府進(jìn)一步加大青賠工作支持力度，先后完成青苗賠償112基，基礎(chǔ)澆筑82基，鐵塔組立31基。山東臨沂線路項(xiàng)目部線路交叉跨越多，工程沿線鉆、跨越各種電力線路、高速公路、河流等320次，項(xiàng)目部黨支部一班人分工負(fù)責(zé)，由班子成員帶黨員組成3個(gè)分隊(duì)，分赴鐵路、淮委會(huì)、高速集團(tuán)等管理部門協(xié)調(diào)辦理跨越手續(xù)，基礎(chǔ)開挖澆筑完成95%，組塔完成60%，將于1月15日提前轉(zhuǎn)序，進(jìn)入放線階段。
風(fēng)雨洗禮更堅(jiān)韌，越是艱險(xiǎn)越向前。2021年是“十四五”開局之年，廈門分公司黨委將搶抓機(jī)遇、再接再厲、直面挑戰(zhàn)，聚焦集團(tuán)公司“三軍、四平臺(tái)”總體戰(zhàn)略定位，按照“建成機(jī)電特色鮮明、基建能力領(lǐng)先、搶險(xiǎn)救援不可替代的現(xiàn)代化綜合型建設(shè)央企”的建設(shè)發(fā)展思路，認(rèn)真謀劃好分公司2021年各項(xiàng)工作，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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