中國電力網(wǎng)訊 11月10日，在國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、黨支部書記張曉楓榮獲“國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)楷模”稱號。
張曉楓是一名80后共產(chǎn)黨員，身為基層黨支部書記和核心技術(shù)專家的他，其實還有另外一個身份——國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈)共產(chǎn)黨員突擊隊隊長。在疫情最為嚴(yán)重的時期，他始終堅守在“線上招標(biāo)采購”、“直播平臺搭建”、“新一代電子商務(wù)平臺ECP2.0推廣”等項目一線，帶領(lǐng)突擊隊及事業(yè)部全體成員成功實現(xiàn)520余家供應(yīng)商足不出戶網(wǎng)上開評標(biāo)，圓滿完成國家電網(wǎng)公司2020年首批總部集中招標(biāo)采購項目開評標(biāo)保障任務(wù)。
創(chuàng)新開展“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”，實現(xiàn)足不出戶開評標(biāo)
2月3日大年初十，張曉楓已經(jīng)坐在辦公室里反復(fù)修改線上開評標(biāo)方案了。后來有同事問他，那個時候你就不擔(dān)心被傳染嗎?他淡淡地說：“不擔(dān)心是假的，但當(dāng)時我的心里只想著方案的事。”
2020年7月2日張曉楓在“ECP2.0百日攻堅行動”啟動會上做動員講話
受疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為一大難題。如何在不見面不聚集的條件下完成大規(guī)模的招標(biāo)采購成為了當(dāng)時國家電網(wǎng)公司最緊迫的任務(wù)之一。面對這一難題，張曉楓帶領(lǐng)突擊隊創(chuàng)新啟動項目應(yīng)急保障機(jī)制，借助網(wǎng)絡(luò)搭建遠(yuǎn)程研發(fā)環(huán)境，靠著“不解決問題誓不罷休”的拼搏精神，終于實現(xiàn)了網(wǎng)上開標(biāo)直播和異地分散評標(biāo)功能的上線。在十幾天的時間里，從方案確定到解決技術(shù)難題，從集中測試到系統(tǒng)不斷完善，他始終堅守一線，曾連續(xù)三天三夜不休不眠。功夫不負(fù)有心人，今年2、3月份，依托國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部網(wǎng)上招投標(biāo)平臺，幫助客戶累計實現(xiàn)集中招標(biāo)566億元，可謂創(chuàng)造了奇跡。
“那個時候電話打到發(fā)燙，每天一百多個電話連續(xù)打”張曉楓笑著說，“手機(jī)沒壞也是很給面子了”。而就是他的這種堅持，最終支撐了520余家供應(yīng)商足不出戶網(wǎng)上開標(biāo)、140余名評標(biāo)專家遠(yuǎn)程異地分散評標(biāo)，圓滿完成了開評標(biāo)保障任務(wù)。
動態(tài)疫情防控措施，確保抗疫工作無死角
疫情發(fā)生以來，作為事業(yè)部總經(jīng)理，張曉楓始終把疫情防控作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，不斷完善各項具體防控措施，將每一位員工放在心上：成立抗疫領(lǐng)導(dǎo)小組、安排專職人員進(jìn)行體溫監(jiān)測、每天開展多次消殺工作、設(shè)立專門的快遞存放點、進(jìn)行每一位員工的行程追蹤、與湖北籍員工視頻連線等等……
“疫情期間，我的壓力很大，但張總主動與我談心，給了我莫大的安慰和信心。”湖北籍員工張凌說。“在辦公區(qū)設(shè)立專門的快遞收取點并消毒，雖然是一件小事，但的確解決了我在家不便收取快遞的問題。”青年員工宋峰旭說。
全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為防止抗疫工作松懈，張曉楓積極發(fā)動全體員工定期參加“做好疫情防控常態(tài)化”宣傳會議。他會反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“能否做好防疫工作，在于我們每一個人，所有人都要樹立公眾科學(xué)意識、社會責(zé)任意識和家國意識。” 此外，他還發(fā)起了“做好疫情卷土重來的應(yīng)急預(yù)案”的倡議，并提出與專業(yè)醫(yī)學(xué)檢測機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，以確保對人員、生產(chǎn)環(huán)境等隨時進(jìn)行批量檢測。
2020年9月28日張曉楓參加國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通“黨建+”工程座談會
當(dāng)時也有員工不理解，覺得平時雷厲風(fēng)行的張總面對疫情顯得有點神經(jīng)過敏。但張曉楓說：“在危機(jī)時刻，我們絕不能拿員工的生命開玩笑，我的愿望是疫情過后，每個同事都是安全的。”
記得住每一個項目節(jié)點，卻總是記不住吃藥的時間
7月2日，“ECP2.0百日攻堅行動”正式開展;7月30日，新一代電子商務(wù)平臺新舊版本全面切割;8月17日“采購管理平臺二期運(yùn)維服務(wù)項目”簽訂;9月26日，ECP2.0系統(tǒng)9月版本迭代升級;9月29日“國網(wǎng)山東電工裝備通信網(wǎng)關(guān)項目”啟動……這些日期每一個他都銘記于心，但對于自己的身體，卻總是忽略。
在ECP2.0九月版本迭代升級最后部署上線的時候，張曉楓連續(xù)奮戰(zhàn)16個小時，并提前一周完成了任務(wù)。那一刻他松了一口氣說“我得去吃個藥，剛剛又忙忘了”。
然而10月15日這一天，在中國科學(xué)院空天院組織的現(xiàn)代軍事物流策劃會上，張曉楓同志強(qiáng)忍劇痛，在匯報完工作后再也支撐不住，病倒了。這已經(jīng)不是他第一次帶病堅持工作了，膽囊炎、結(jié)石一直糾纏著這位看起來雷厲風(fēng)行的年輕書記。每次提醒他要休息，要調(diào)整的時候，他總是搖著頭說，我還能行。
今年二月到十月，9個月的時間里，僅4天他沒有出現(xiàn)在工作崗位上，深夜12點仍在工作是再平常不過的事，他背后的付出與艱辛我們無法想象。他那“不解決問題誓不罷休、絕不能帶著問題上線”的態(tài)度感染著團(tuán)隊的每一個人，被大家稱為“精神支柱”。
他不圖富貴、不為名利，只為在平凡的崗位上，在生命最燦爛的時刻做出點事情來。這種超越了職業(yè)的堅守，超越了自我得失的精神，永遠(yuǎn)讓人深受鼓舞、熱淚盈眶。
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