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鳳凰如何展翅

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-04-09 00:00:00

  廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)供電局員工在鳳城培訓(xùn)基地進(jìn)行登桿培訓(xùn)。 陳均權(quán) 攝

  廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)供電局員工在“黨建菜園”勞作?!↑S章娉 攝

  清遠(yuǎn)清新供電局太和供電所所長(zhǎng)溫振宇介紹帶線滑車的研發(fā)作品。 衛(wèi)鵬聰 攝

 

  鳳城清遠(yuǎn),流傳著一個(gè)美麗而憂傷的古老傳說(shuō)。

  北江水漲淹城,水性頗好的青年張易為救一窩雛鳳殞命。感恩的母鳳張開翅膀撲入水中,救起其他落水者,自己卻也因體力不支犧牲。為紀(jì)念張易和鳳凰,清遠(yuǎn)人把張易居住的巷子改名為“起鳳里”,又在現(xiàn)今工人文化宮前筑起高臺(tái),命名“鳳凰臺(tái)”。

  鳳城的供電企業(yè)廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)供電局中,也筑起了一座“鳳凰臺(tái)”。企業(yè)把人、財(cái)、物等資源向基層一線傾斜,為人才暢通職業(yè)成長(zhǎng)路徑,讓每一只“雛鳳”都能提升干事創(chuàng)業(yè)的能力與素養(yǎng),最終展翅高飛。

  鳳凰臺(tái)上鳳凰游

  臺(tái)子搭好了,路子暢通了,自然能發(fā)現(xiàn)吸引更多人才

  初到清遠(yuǎn)連州時(shí),河南人何佳佳感到頗不習(xí)慣。

  老家南陽(yáng)是個(gè)大盆地,雖三面環(huán)山,但城中地形平坦;反觀連州,基本都是山地丘陵,“不管城市還是農(nóng)村,很難見到一整塊大平地?!?/p>

  有一天,她臉上起了痘,而且越來(lái)越嚴(yán)重,愛美的女孩子都不好意思見人,趕忙告假去醫(yī)院。好在沒(méi)什么大礙,醫(yī)生診斷“水土不服罷了”。

  環(huán)境的變化倒在其次,最難邁過(guò)的是心理關(guān)。

  雖然面試時(shí),面試官提醒過(guò)可能的艱苦條件,給這位1996年生的小姑娘打了預(yù)防針,但當(dāng)她真正踏上連州土地,還是頓感巨大的落差,“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,跟心理預(yù)期差這么遠(yuǎn)?!?/p>

  等到與同學(xué)一比較,心理就更不平衡了。一位大學(xué)室友畢業(yè)后留在河南,同樣從事電力行業(yè),“大家起點(diǎn)都一樣,可工作環(huán)境大不相同?!?/p>

  室友是客服人員,每天守在營(yíng)業(yè)廳,很少外出;而身為配網(wǎng)綜合班班員的何佳佳,外出巡線是日常操作。地域面積廣闊的清遠(yuǎn),是全省唯一既有臺(tái)風(fēng)災(zāi)害,又有冰雪災(zāi)害的地級(jí)市。因此,無(wú)論冬夏,供電人員都得繃緊弦,抗風(fēng)又抗冰。

  好在,小姑娘頂過(guò)了最難熬的頭半年。期間,領(lǐng)導(dǎo)同事不斷給她打氣鼓勵(lì),更重要的是,她從周圍同事的崗位晉升中,看到了自己的職業(yè)前景。

  2019年她才入職沒(méi)多久,身邊一位優(yōu)秀的同事就調(diào)去市區(qū)了,不久后又“提拔”了。她現(xiàn)在的直接領(lǐng)導(dǎo)配網(wǎng)綜合班副班長(zhǎng)張慕尹,也僅比她早入職兩年。這些都是身邊“看得見、摸得著”的青年榜樣。

  自2019年起,清遠(yuǎn)供電局啟動(dòng)了人才市場(chǎng)。這是在組織選聘方式外,新開辟的一條人才流動(dòng)之路。

  “分批次放出一定崗位。全局范圍內(nèi),只要有能力,符合條件都可以應(yīng)聘,公正公平公開?!鼻暹h(yuǎn)供電局人資部副主任陳碧梅表示。

  啟動(dòng)當(dāng)年,僅有幾十人報(bào)名。相對(duì)于全局共計(jì)5000多人的龐大隊(duì)伍而言,這樣的比重并不算高。

  于是在第二年,人資部一方面加大了宣傳造勢(shì)力度,另一方面也增加了崗位數(shù)量和招聘批次,并優(yōu)化招聘流程。

  “28個(gè)崗位,共吸引到412人報(bào)了名,”清遠(yuǎn)供電局人資部用工管理專責(zé)魯承才統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明,“大家的熱情都被激發(fā)出來(lái)了?!?/p>

  盧曉宇成為成功競(jìng)聘轉(zhuǎn)崗的員工之一,兩個(gè)崗位都是做企業(yè)文化和宣傳管理,從縣區(qū)級(jí)的佛岡供電局跳到了地市局?!皬膱?bào)名到入職報(bào)到,總共才一個(gè)月時(shí)間,非常迅速。”她說(shuō)。

  而且,原單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才“流失”非但不惱,還很高興?!坝心芰腿L試,有人走就會(huì)有人來(lái),”領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)她,“單位需要不斷追求進(jìn)步的員工?!?/p>

  2020年5月,人資部給員工們發(fā)了一封信,內(nèi)容包括個(gè)人崗位勝任能力、管理路線或?qū)<衣肪€選擇、升學(xué)拿證獎(jiǎng)勵(lì)舉措等等。這是企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展路徑提供的規(guī)劃參考。清遠(yuǎn)供電局將人才培養(yǎng)計(jì)劃命名為“鳳凰展翅”,希望破殼而出的雛鳳,有朝一日能羽翼漸豐,展翅領(lǐng)航。

  雛鳳清于老鳳聲

  弟子不必不如師,“老經(jīng)驗(yàn)”與“新科技”取長(zhǎng)補(bǔ)短

  清遠(yuǎn)供電局鳳城配電專業(yè)實(shí)訓(xùn)點(diǎn),是清遠(yuǎn)配電專業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)基地。

  3月中旬,基地迎來(lái)了一批受訓(xùn)的“老師傅”。他們來(lái)自清遠(yuǎn)市方能電力工程安裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“方能公司”),有些人從事電力施工建設(shè)工作在十年以上。

  經(jīng)驗(yàn)這么豐富的人,為什么還要來(lái)參與培訓(xùn)?方能公司線路部經(jīng)理葉運(yùn)濤談到兩點(diǎn)原因:一是環(huán)境,二是細(xì)節(jié)。

  往年,方能公司在自家公司提供的場(chǎng)地搞培訓(xùn),條件極其簡(jiǎn)陋,“就兩根電桿架一臺(tái)設(shè)備,什么都練不了”,而現(xiàn)在的基地有著全市最優(yōu)質(zhì)的條件和環(huán)境,完全復(fù)刻電力巡線場(chǎng)景不說(shuō),還全是真設(shè)備,除了不帶電。“一進(jìn)到這里,我就像剛上大學(xué)第一次去圖書館時(shí)的心情,應(yīng)有盡有,太能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)了。”葉運(yùn)濤說(shuō)。

  基地師資力量也很強(qiáng)大,內(nèi)訓(xùn)師和考官都是“細(xì)節(jié)控”。葉運(yùn)濤想到一個(gè)例子:以前,不少員工帶著絕緣瓷瓶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),只要外觀看著挺好,就經(jīng)常不做檢測(cè)直接換上去。不曾想,這一個(gè)小疏忽,可能導(dǎo)致后續(xù)停電返工。因?yàn)榇善績(jī)?nèi)部的毛病,外觀上往往看不出來(lái)。這次培訓(xùn)時(shí),內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)烈指出這個(gè)問(wèn)題,要求一定要養(yǎng)成檢測(cè)的好習(xí)慣。

  現(xiàn)場(chǎng)能看到,有些老師、考官與學(xué)員年齡相仿,甚至看起來(lái)更小。但年長(zhǎng)的學(xué)員卻沒(méi)不服氣?!八麄兯酱_實(shí)比我們高,學(xué)高為師嘛?!比~運(yùn)濤很謙虛。羽翼漸豐的雛鳳,已足夠與老鳳掰掰手腕。

  新員工的培訓(xùn)則是清遠(yuǎn)供電局每年例行公事?!芭罈U、接電、檢查屏柜……從我這里出去的新員工,這些基本技能,沒(méi)一個(gè)不會(huì)的?!被睾诵膬?nèi)訓(xùn)師桂建平敢打保票。

  去年新員工培訓(xùn)中,有4名女員工學(xué)爬桿時(shí),心里害怕不敢上,他教了半個(gè)小時(shí)后,都蹭蹭蹭爬得老高。后來(lái)考試時(shí),這幾個(gè)女生“比很多男生還厲害”。

  在這個(gè)集體性大規(guī)模培訓(xùn)場(chǎng)地外,清遠(yuǎn)供電局近年也在各供電所建設(shè)簡(jiǎn)易實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,實(shí)現(xiàn)了“一所一場(chǎng)地”,即每個(gè)供電所都有一個(gè)小的培訓(xùn)基地?!皥?chǎng)地資源都在基層配齊,員工隨時(shí)可以練手,鞏固所學(xué)?!鼻暹h(yuǎn)供電局生技部總經(jīng)理李開紅說(shuō),“技能嘛,不就是熟能生巧的事?”

  在學(xué)習(xí)新技術(shù)技能方面,“雛鳳”比“老鳳”似乎更有優(yōu)勢(shì)。智能手機(jī)、電腦軟件、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人……這些讓老師傅頭疼的新玩意兒,年輕人玩得賊溜。

  “在我們班里,多數(shù)都是老師傅。但飛完無(wú)人機(jī),拷里邊的資料時(shí),他們還老找何佳佳和我。每次找完問(wèn)記住了沒(méi)?說(shuō)記住了。但到下次總還有來(lái)問(wèn)的?!睆埬揭鼰o(wú)奈地笑。

  不過(guò),老師傅也有長(zhǎng)處。他們對(duì)設(shè)備的研究了解程度,比年輕人深得多?!肮ぷ鲙资炅耍瑥?00千伏干到10千伏,什么東西沒(méi)見過(guò)?!”55歲的岑耀明將自己的好技術(shù)歸結(jié)到經(jīng)驗(yàn)積累上。因此,碰上棘手問(wèn)題,年輕人總還是得請(qǐng)教像他這樣的老師傅。老師傅也樂(lè)意毫無(wú)保留地把幾十年的經(jīng)驗(yàn)傳授出去?!扒皫啄辏∧贻p經(jīng)常讓我跑去現(xiàn)場(chǎng)看,現(xiàn)在問(wèn)題少多了,他們都長(zhǎng)進(jìn)了?!贬骱荛_心。

  碧梧棲老鳳凰枝

  將文化融入工作,打造創(chuàng)新氛圍,員工歸屬感提升

  清遠(yuǎn)清新供電局太和供電所里,有以所長(zhǎng)溫振宇的名字命名的創(chuàng)新工作室。里邊從全國(guó)電力職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng),到南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各種獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)狀掛滿了一面墻。支撐這些獎(jiǎng)狀的,是各種小發(fā)明小創(chuàng)造。

  發(fā)明無(wú)不源自工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。比如跨線路接線時(shí),怎么做既方便又安全?給裸導(dǎo)線加絕緣套怎么做才更快?……工作中,大家很自然帶著這些問(wèn)題去思考、去碰撞,去頭腦風(fēng)暴??傆心敲匆凰查g,靈感就來(lái)了。

  有一次,員工葉露在家做飯,開合高壓鍋蓋時(shí),靈感突發(fā)。鍋蓋旋轉(zhuǎn)咬合的榫槽結(jié)構(gòu),不正好可以應(yīng)用在絕緣棒接口上么?

  “現(xiàn)行的接口是螺絲口,不但不好擰,時(shí)間長(zhǎng)了還容易生銹;換成榫槽后,輕松快捷?!比~露很高興看到,自己創(chuàng)新性的接口設(shè)計(jì),成了近來(lái)清遠(yuǎn)供電局基層員工口中,最受歡迎的小發(fā)明之一。

  “老師傅”桂建平也在一次公開會(huì)議上,分享了員工的小創(chuàng)造。老式的屏柜檢查時(shí),員工必須穿著防護(hù)服,以防打開屏柜門時(shí)被電弧電傷??墒?,防護(hù)服就像太空服,“我們包得跟粽子似的,熱得不行?!?/p>

  有一名員工很聰明,提出在開關(guān)按鈕上套一枚大磁鐵,檢查人員拿著另一個(gè)磁鐵靠近,同極相斥就拉開柜門了?!巴耆挥媒佑|按鈕,也就不用包粽子了?!惫鸾ㄆ礁袊@,“大家的想法千奇百怪,卻很實(shí)用。高手在民間吶?!?/p>

  清遠(yuǎn)供電局黨委書記凌宏志說(shuō),企業(yè)要引導(dǎo)基層員工形成創(chuàng)新氛圍,通過(guò)自主創(chuàng)新著力解決實(shí)際問(wèn)題,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)減負(fù)。

  自主創(chuàng)新氛圍已然形成。采訪中,不少員工認(rèn)為,這得益于供電局的“筑臺(tái)引鳳”,有真金白銀的刺激,還與崗位晉升掛鉤。

  而一些管理者,還有更深入的思考:那是文化軟實(shí)力的力量。

  在清遠(yuǎn)供電局各單位,文化已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的要素。不少單位都有各自的文化長(zhǎng)廊,里邊展示著員工的書畫攝影作品、生活照等等。

  但文化不是獨(dú)立存在的,而是緊緊融入工作。比如有員工把“技能保命,保命技能”的重要理念寫進(jìn)書法里,掛在廊邊墻角,誰(shuí)都看得到;有員工改編了《三字經(jīng)》,將安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)法則融進(jìn)去,瑯瑯上口,誰(shuí)都記得住。

  太和供電所還有個(gè)20平米見方的小菜園?!皠e看它小,菜品也就一兩種,卻是員工的精神家園啊!”溫振宇說(shuō)。平日里,員工有空自發(fā)澆水施肥;到了周末,供電所還舉辦親子活動(dòng),員工領(lǐng)著家人一起干。

  “我們想通過(guò)這種形式,提升員工的幸福感、歸屬感?!鼻逍鹿╇娋贮h委書記陳朝新認(rèn)為,“員工一旦把企業(yè)當(dāng)成家,認(rèn)同企業(yè)文化,工作就會(huì)既放松又主動(dòng),自然容易創(chuàng)新?!?/p>

  近年來(lái),清遠(yuǎn)推進(jìn)廣清一體化,實(shí)施“入珠融灣”戰(zhàn)略。其中一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是加大政策優(yōu)惠、制度改革力度,千方百計(jì)擴(kuò)大人口紅利,想方設(shè)法吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)清遠(yuǎn)。清遠(yuǎn)供電局高素質(zhì)人才越來(lái)越多,本科學(xué)歷人才成為主體力量;研究生也多了,去年碩士研究生人數(shù)較上一年同比提升44.19%。

  同時(shí),員工離職率開始走低,越來(lái)越多的人才愿意留在清遠(yuǎn)。正如年輕的何佳佳所說(shuō):“現(xiàn)在比以前好得多了,能看到未來(lái)和希望?!?/p>

  1995年來(lái)清遠(yuǎn)后,江西人桂建平再未離開。當(dāng)年,為了盡快聽懂白話,融入工作和生活,他甚至買了粵語(yǔ)發(fā)音字典,還隨身掛著磁帶機(jī)聽當(dāng)?shù)仉娕_(tái)。而今,桂建平卻難想起老家“特別地道的方言”,被同鄉(xiāng)突然來(lái)一句,他才回過(guò)神來(lái),“哦,原來(lái)是這么說(shuō)的,跟白話完全不一樣啊。”

  這只筑巢20余載的鳳凰,是打算棲老清遠(yuǎn)的碧梧枝了。

  南網(wǎng)傳媒全媒體記者 帥泉 劉德欣 通訊員 繆世超 盧曉宇 馮華 覃軒

  ■ 記者手記

  衣帶漸寬終不悔

  提起廣東,似乎很少有人立馬想到清遠(yuǎn)。畢竟,這里無(wú)論如何也與發(fā)達(dá)沾不上邊。美麗地名的背后,是天然綠色的生機(jī),卻也意味著崇山峻嶺的閉塞。面積雖居全省首位,但那些綿延不絕的高山中,只有鳥獸,何見人煙?

  不過(guò),孤獨(dú)中的清遠(yuǎn)人并未沉淪,而是努力尋找一種向前向上的力量。他們反倒積極靠近珠三角,擁抱大灣區(qū),不遺余力,不計(jì)成敗。

  對(duì)于清遠(yuǎn)供電局而言,身處南方電網(wǎng)大家庭中,有更多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,也有更多資源可以傾斜。

  若論高山冰雪,云貴高原只會(huì)比粵北山區(qū)來(lái)得更大更猛烈,但經(jīng)過(guò)十年磨礪、十年點(diǎn)燈,冰雪已然對(duì)這張大電網(wǎng)構(gòu)不成威脅;當(dāng)臺(tái)風(fēng)刮進(jìn)這里前,沿海供電局的同事們,早已扎牢第一道防線,頂住狂風(fēng)驟雨的沖擊。

  而配網(wǎng)自動(dòng)化和自愈系統(tǒng),機(jī)器人與無(wú)人機(jī)……這些林林總總屬于南方電網(wǎng)的“黑科技”,也能在清遠(yuǎn)的崇山峻嶺中,找到更廣闊的施展舞臺(tái)。

  不敢說(shuō)萬(wàn)事俱備,但相較于過(guò)去,清遠(yuǎn)供電局明顯有了更好的發(fā)展基礎(chǔ),供電人也應(yīng)該不乏昂首闊步的底氣和信心。他們的目標(biāo)和方向已經(jīng)明確,再無(wú)需獨(dú)上高樓、憑欄望斷;只需滿懷激情,堅(jiān)持不懈。

  柳永在《鳳棲梧》中寫道:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”后來(lái),王國(guó)維“別有用心”地將其解釋為,古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)過(guò)的第二重境界。鳳城清遠(yuǎn)的供電人,正身處在這境界里,衣寬不悔,只待一個(gè)“驀然回首”。 南網(wǎng)傳媒全媒體記者 帥泉

  ■ 延伸閱讀

  清遠(yuǎn)供電局

  從迷茫到展翅高飛

  晚上23:10,最后一份資料整理完成。在連續(xù)一周的時(shí)間里,南方電網(wǎng)廣東清遠(yuǎn)清新供電局太和供電所的韋穎康都在晚上加班加點(diǎn)整理創(chuàng)建五星供電所的相關(guān)資料。作為一名入職不久的新員工,目前的工作與當(dāng)初對(duì)電網(wǎng)企業(yè)員工登桿檢修,用汗水保障萬(wàn)家燈火的期望格格不入。

  于是他把自己的疑惑向師傅溫振宇所長(zhǎng)傾訴。

  “創(chuàng)建五星供電所是對(duì)太和供電所一次全面的檢驗(yàn),是讓你對(duì)供電所的工作有一次全面的認(rèn)識(shí)?!边@是韋穎康在師傅里學(xué)到最深感悟的道理。

  韋穎康也開始關(guān)注師傅的工作。作為一名服務(wù)14萬(wàn)客戶的太和供電所黨支部書記、所長(zhǎng),他每天都會(huì)提前1個(gè)小時(shí)回到供電所,準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作安排,晚上也最后離開供電所,幾乎沒(méi)有多少休息時(shí)間。

  在之后的工作中,韋穎康跟隨師傅的步伐,合理安排自己工作時(shí)間,白天在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)鍛煉技能,傍晚在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)磨練技能,晚上在供電所跟師傅學(xué)習(xí)整理資料。就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地?cái)D出時(shí)間,不斷提升技能水平,在參加廣東電網(wǎng)舉辦的技能競(jìng)賽中獲得了“技術(shù)能手”的稱號(hào)。跟隨師傅成立的溫振宇技術(shù)能手工作室,以解決工作中的實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,完成多項(xiàng)職創(chuàng)項(xiàng)目和專利,獲評(píng)南方電網(wǎng)一星級(jí)工作室等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  “創(chuàng)新工作從日常工作中來(lái),必須先扎實(shí)掌握傳統(tǒng)技能?!边@是韋穎康加入工作室的時(shí)候,師傅溫振宇對(duì)他的工作要求。

  現(xiàn)在,由于工作需要,韋穎康轉(zhuǎn)到了龍頸供電所擔(dān)任配電運(yùn)維三班班長(zhǎng)。這個(gè)崗位除了對(duì)技能有過(guò)硬的要求,還要對(duì)供電所配電運(yùn)維管理有一定能力。以往在太和供電所創(chuàng)建五星供電所的經(jīng)驗(yàn)為勝任這個(gè)崗位筑牢了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

  太和供電所正是這些師傅和徒弟的不懈努力,形成了“和美之家”班組文化,對(duì)提升技能筑牢安全防線的措施不斷深入。在太和供電所的簡(jiǎn)易實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地中,安全帶穿著、登桿作業(yè)、開關(guān)操作,這些保命技能訓(xùn)練的畫面不斷地上演。師傅“手把手”指導(dǎo)徒弟安全技能,班組員工通過(guò)一對(duì)一“找茬”的方式,相互糾正不規(guī)范動(dòng)作和不安全行為,共同提升技能水平,確保每位員工“裝備”足夠的保命技能,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可靠,平平安安回家團(tuán)聚。在每一位員工的辦公桌上,都擺放了家屬的照片和安全寄語(yǔ),時(shí)刻提醒員工牢記“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。

  太和供電所的員工技能培養(yǎng)措施也是清遠(yuǎn)供電局“鳳凰展翅”干部人才規(guī)劃里的重要一環(huán),為“破殼而出”的年輕員工們盡快過(guò)渡到“羽翼漸豐”階段。同時(shí),黨支部書記抓好思想教育,黨委統(tǒng)籌重點(diǎn)培養(yǎng),全力幫助優(yōu)秀員工“凌云飛躍”,大力培養(yǎng)“展翅領(lǐng)航”的工匠型員工。 (彭海健)

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