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電網(wǎng)“蒲公英”廖麗萍:勞動創(chuàng)造生命價值

紅網(wǎng)時刻新聞發(fā)布時間:2024-04-26 11:13:19  作者:李慧芳

  編者按:工匠,以爐火純青、登峰造極的技藝,見證平凡中的崇高與偉大。在五一國際勞動節(jié)到來之際,由湖南省總工會主辦的第二屆湖湘工匠評選名單揭曉,這些能工巧匠以一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,以孜孜不倦、精雕細琢的職業(yè)精神,為助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻著自己的能量。

  一名湖湘工匠,一面進取旗幟。紅網(wǎng)推出“湖湘工匠”系列報道,聽湖湘工匠們講述奮斗故事,看工匠精神如何助力他們抵達職業(yè)高峰。

  整理好報送給地方黨委、政府的《電力看春節(jié)》材料,全國勞模、國家電網(wǎng)株洲供電公司副總工程師廖麗萍走出辦公室,已是萬家燈火。顧不上吃晚飯,她徑直來到以她名字命名的勞模創(chuàng)新工作室。按照約定,今晚創(chuàng)新工作室的“小伙伴們”將聚集在一起,討論今年春節(jié)保供電大數(shù)據(jù)看板平臺布置。盡管今年春節(jié)實現(xiàn)了供電“零投訴”,但廖麗萍仍組織大家分析返鄉(xiāng)流動人口數(shù)據(jù)、配網(wǎng)停電搶修案例、以及上線優(yōu)化設備重過載模塊等,旨在不斷完善總結提高,為來年春節(jié)供電保駕護航。

  這樣的工作,廖麗萍堅持了14年。

  14年來,廖麗萍和她的創(chuàng)新團隊,見證了電網(wǎng)從數(shù)字化到智能化轉(zhuǎn)變的整個過程。最讓她驕傲的是,工作室鍛煉了一批又一批的青年,廖麗萍把歲月化成了歌,成就了自己更成就了別人。

  在國家電網(wǎng)湖南電力系統(tǒng)內(nèi)部,大家常常把廖麗萍比作一朵盛開在智能電網(wǎng)的“蒲公英”。對此,熟悉廖麗萍的同事解釋,蒲公英的不凡之處,就在它能從一朵熱情綻放的黃色花朵,蛻變?yōu)橐欢錆嵃谉o瑕的絨球,風兒輕輕一吹便把籽飄撒大地,孕育出新的生命。“廖麗萍恰如一朵綻放的‘蒲公英’,從一點光,匯聚成一束光,發(fā)散開來,直至山河錦繡,滿目璀璨……”

  練就絕技:10萬次操作零差錯

  “做好本職工作,是做人的本分,供電是國家經(jīng)濟發(fā)展的大動脈,尤其馬虎不得!”廖麗萍告訴記者,這是1997年她從學校畢業(yè)被分配到株洲供電公司張家園變電站任值班員時父親給她的囑咐,她將這句話謹記于心并踐行了27年!

  27年來,廖麗萍不怕吃苦,也甘于吃苦,從湘南小山村走出來的她硬是憑著一股子沖勁、韌勁和巧勁,在省、市供電公司的技術比武中嶄露頭角,屢獲佳績。

  “都說電網(wǎng)中的每一個設備都具有靈氣,當你靠近它,琢磨它,它便會和你越親近。”廖麗萍笑稱自己沒有太多的愛好,平時最喜歡的就是和身邊這些設備打交道。這些年來,她研究圖紙,流連高壓室,對每一個設備的性能、構造,都了然于胸。

  她先后針對不同設備的特點,制定出設備檢修標準化作業(yè)流程卡、典型作業(yè)票200余項,創(chuàng)造出10萬項倒閘操作“零差錯”、設備維護“零事故”、現(xiàn)場作業(yè)“零違章”的好成績,并形成80余篇論文。一本《設備故障處理手記》更是深入淺出,理論聯(lián)系實際,成為公司員工培訓的經(jīng)典教材和檢修現(xiàn)場必備的讀本,印證著她“供好電、服好務”的最大初心和使命。

  天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。正是帶著這樣一份執(zhí)著,27年來廖麗萍勇往直前。為提高設備的運行質(zhì)量,每次隱患排查,她都會提前整理出“診斷”清單,然后對照清單逐個銷號。完成檢修后,同事們休息聊天的時候,她便會找個安靜的角落,掏出隨身攜帶的小本本,對設備運行中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行梳理和歸類。有的同事不理解,“何必這么繁瑣?”廖麗萍回答:“供電安全關乎千家萬戶,我們嚴謹一點,就能把失誤降低到最少,就能為更多用戶服好務,送去一份光明和安詳。”

  筑牢平臺:與員工共同成長

  2011年11月,廖麗萍工作室正式成立,這是株洲供電公司首個以勞模名字命名的創(chuàng)新工作室。

  采訪時廖麗萍坦言當時心情:“其實那時內(nèi)心很忐忑不安,比我年長、經(jīng)驗豐富的班組長還有很多,當這個帶頭人,壓力挺大。”然而,面對挑戰(zhàn),廖麗萍沒有猶豫,更沒有退縮。幾經(jīng)醞釀和反復斟酌,廖麗萍迅速進入狀態(tài),對工作室進行精準定位和謀劃,確立“團隊溝通,集體閃耀”的理念,秉持“專注一線,服務生產(chǎn)”的導向,將“技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”作為主攻方向,致力于將員工的創(chuàng)新能量,轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增量。

  “公司每年會進很多的年輕人,他們選擇了國家電網(wǎng),選擇了我們共同熱愛的電力事業(yè),我把他們領進創(chuàng)新工作室,作為團隊里的領路人,我得對這些年輕人負責,做好他們職業(yè)生涯的導航。”廖麗萍深知,人才是創(chuàng)新的第一驅(qū)動力,初入職場的年輕人們迫切需要傳幫帶。廖麗萍將這些年輕人納入“人才菁英工程”,為他們開啟一段全新的人生旅程。

  “干一行、愛一行、精一行”。廖麗萍言傳身教,以心傳心,剛成立兩年的工作室便在2013年湖南省電力公司變電檢修專業(yè)高級技師考試中一炮打響,全省11人上榜,廖麗萍工作室的成員就占得9席。

  2019年入職分配到變電二次運檢班的許甜,加入廖麗萍工作室后,聯(lián)想到自己所在崗位在手動編寫二次安措票時,容易發(fā)生漏項和錯填,于是鼓起勇氣申報了創(chuàng)新項目。在廖麗萍指導下,許甜、付滔、李雪瑩等人很快研發(fā)出一款能自動編制、審核的二次安措票編制器,徹底改變原來的被動局面,項目獲評中國質(zhì)量創(chuàng)新大賽專業(yè)獎和湖南省質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎。許甜從此勁頭更足,每年都有創(chuàng)新項目問世。

  湖南大學畢業(yè)的碩士生張勇,能寫會畫,但性格有些內(nèi)向,廖麗萍看好這棵苗子,特意安排他負責工作室的組織協(xié)調(diào)工作,還帶著張勇和幾名骨干前往新一代智能變電站施工現(xiàn)場實訓。經(jīng)過4個多月的基層歷練,張勇的溝通協(xié)調(diào)、專業(yè)技術能力明顯提升,現(xiàn)已成為公司重要管理骨干。

  2010年入職的大學生林鴻志也是工作室培養(yǎng)的標桿之一,4年時間,他先后獲得湖南省科技創(chuàng)新成果一等獎1項、國家版權局著作權1項,并在國際學術刊物上發(fā)表多篇論文,實現(xiàn)了從副值到正值、值長,再到班長、團支部書記的多次飛躍,28歲成為株洲公司最年輕的班長,并評選國網(wǎng)湖南電力“十大杰出青年”。

  每每看到大學生從班組走出,充實到各個重要崗位,廖麗萍倍感欣慰。嚴師出高徒,平時她對年輕人要求嚴格,他們寫的方案和分析報告,廖麗萍都要逐一反復審查,反復提出修改意見,有時改得堂堂七尺男兒眼淚汪汪。然而,等到成果瓜熟蒂落,廖麗萍總會不遺余力地進行推薦,為他們站臺,為他們鼓勁,為他們喝彩,直至發(fā)布獲獎。

  “團隊溝通,集體閃耀”是這些年來廖麗萍堅持的理念。如今,以廖麗萍命名的工作室已先后獲得國家專利及計算機軟件著作權6項,創(chuàng)新成果120余項,12項成果獲得湖南電力及以上獎勵;發(fā)表論文68篇,其中2篇發(fā)表在國際學術期刊并被EI收錄;編寫出版《新一代智能變電站運檢技術》《變電站消防培訓教材》兩本專業(yè)書籍,填補了國內(nèi)空白;專業(yè)工作連續(xù)7年獲評全省標桿,2020年12月,被評為“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”;累計為國網(wǎng)、省、市公司培養(yǎng)專家人才23人,高級技師27人,技師35人,12名青年班組長走上管理崗位。

  持續(xù)創(chuàng)新:賦能經(jīng)濟社會發(fā)展

  “創(chuàng)新就在身邊,課題就在現(xiàn)場,員工是企業(yè)創(chuàng)新的主體。”這是廖麗萍常掛嘴邊的口頭禪。長期以來,她始終把創(chuàng)新的目標錨定在一線。

  比如之前每次去現(xiàn)場檢修,都要攜帶照相機、PTA巡檢卡、記錄表格等,工具包塞得滿滿當當。廖麗萍和工作室成員于是開始琢磨,能不能夠?qū)⒍囗椆δ苷系揭粔K?說干就干,他們自己編程,開發(fā)出一套帶有語音、錄像、上傳、備份功能的新系統(tǒng),攜帶和使用便捷,效率提高一倍以上,并在全省14個市州得到推廣應用。

  又比如,在變電站技術迭代更新、裝備轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,廖麗萍和團隊適時完成了《110千伏龍頭鋪變電站微機防誤操作系統(tǒng)改造》《智能變電站匯控柜溫濕度控制器回路改造》等創(chuàng)新成果,給企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。僅《變電站場地照明燈具改造》項目,就為企業(yè)每年節(jié)省運行成本200余萬元,能耗降低近50%。

  依托創(chuàng)新工作室,近年廖麗萍牽頭實施了72項數(shù)字化年度重點任務、13項攻關項目和15項示范試點項目。2023年,更是依托工作室平臺帶領由專家、勞模、工匠組成的9個專業(yè)技術小組,參與專業(yè)技術攻關、轉(zhuǎn)正定級考評、工程驗收,與院校企業(yè)聯(lián)合舉辦專家夜學、論壇等20余次,在基層形成了崇尚專業(yè)、崇尚技術的濃厚氛圍。同年,1項QC成果獲第48屆國際質(zhì)量創(chuàng)新大賽金獎,實現(xiàn)國際大賽首戰(zhàn)摘金的歷史性突破。

  工作需要投入激情,應對挑戰(zhàn)。2017年,廖麗萍轉(zhuǎn)崗從事黨建工作。作為基層支部書記,她注重推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,結合基層的實際和特點,精心設計了《黨員紅色積分手冊》,指標看得見摸得著,過程真評,結果真用,一改以往黨員考評中憑印象的弊端。對應不同階段企業(yè)黨建的工作重點,她又將積分考評升級為《黨員精準畫像平臺》,并在株洲公司8個黨委、108個支部推廣。應湖南省電力公司邀請,她走上講臺,與來自全省國網(wǎng)系統(tǒng)的千余名支部書記分享,得到廣泛認同,該成果獲評湖南省22屆管理成果二等獎。

  在巡回演講、專題報告會、工匠論壇等場合,常有人向廖麗萍請教,“你哪來這么多創(chuàng)新靈感、創(chuàng)新動力?”廖麗萍呵呵一笑,“我有三股創(chuàng)新源泉:一是熱愛,熱愛這份事業(yè),創(chuàng)新讓工作更快樂;二是用心,用心對待工作中的難點痛點,攻下來就有獲得感;三是借力,借助社會資源和團隊力量。其實我很普通,是這三股源泉滋養(yǎng)著我、成就了我……”

  傾注真情:為美好生活充電

  作為基層帶頭人,廖麗萍還時刻把大家記在心上,同事家里有困難時,她會在第一時間送去關懷和問候,她說,感情是工作相互配合的紐帶。這些年,每當身邊的同事遇到困難,她總是默默伸出雙手,碰到經(jīng)濟困難的同事,她會及時給予接濟,她說,工作的快樂,很大程度來自于身邊同事或服務對象臉上燦爛的笑容。

  以問題、需求為導向,為基層減負是她孜孜不倦的目標。針對各班組、供電所及供電服務站的日常業(yè)務,她組織在電價電費、電能計量、供電服務、業(yè)擴報裝、生成運維等專業(yè)和部門,開發(fā)出28款RPA流程機器人及35張自動報表,并向全市52個站所進行推廣,實現(xiàn)RPA及自動報表在供電所的全覆蓋,有效推進2022年服務基層應用,切實減輕基層班組的負擔。

  2022年2月,在公司服務鄉(xiāng)村振興的“村電共治、便民服務”民生工程中,廖麗萍和工作室成員走千家、訪萬戶,潛心研發(fā)村電共治簡潔實用的微信公眾號,同步設置“我要辦電”“我要維修”“我要繳費”等板塊,并針對農(nóng)村老人需求特意推出“關懷板”,一條語音,便能得到快速響應,讓老百姓辦電“足不出戶”。去年迎峰度夏,全市農(nóng)村沒有發(fā)生一起停電。老百姓開心,廖麗萍笑在心里,這是真正屬于她的幸福。

  一路走來,從普通女工,到高級工程師、高級技師;從比武狀元,到全國勞模;從專注本職工作,到積極為地方經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策;從小改小革、孤軍奮戰(zhàn),到全國示范的創(chuàng)新團隊……凡人微光,星火成炬,廖麗萍以自己的實踐和成長,生動詮釋了勞動創(chuàng)造生命價值,創(chuàng)新實現(xiàn)事業(yè)夢想。她說:“一切勞動者,只要肯學肯干肯鉆研,練就一身真本領,掌握一手好技術,就能立足崗位成長成才,就都能在勞動中發(fā)現(xiàn)廣闊的天地,在勞動中體現(xiàn)價值、展現(xiàn)風采、感受快樂。”

  紅網(wǎng)時刻新聞記者 李慧芳


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