【國網(wǎng)工匠】李文群：勤鉆技術(shù) 銳意創(chuàng)新

　　李文群，中共黨員，銅川供電公司輸電運檢中心主任工程師。他累計完成35～330千伏輸電線路帶電作業(yè)1500余次，完成輸電線路技改大修項目200余項，消除重大、較大隱患350余處。李文群主持、參與研發(fā)各類創(chuàng)新成果60余項，其中6項成果獲國家發(fā)明專利授權(quán)，9項獲國家實用新型專利授權(quán)。

　　從部隊轉(zhuǎn)業(yè)之后，李文群成為一名電網(wǎng)員工。28年來，他無數(shù)次穿行在大山密林深處，與鐵塔銀線為伴。從處理微小的線路缺陷到創(chuàng)新解決技術(shù)難題，李文群將部隊的優(yōu)良作風帶到了自己的工作中。他憑借過硬的本領(lǐng)和鉆研的精神，由一名普通的輸電線路帶電作業(yè)工成長為輸電帶電作業(yè)的行家里手。崇山峻嶺之間的輸電線路見證了他保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的足跡。

　　刻苦鉆研

　　成為帶電作業(yè)技術(shù)能手

　　1996年8月，李文群進入銅川供電公司從事帶電作業(yè)工作。

　　初到新崗位，李文群對線路檢修、帶電作業(yè)等專業(yè)知識十分陌生。為盡快熟悉掌握業(yè)務技能，他虛心向當時的班長陳炳勤請教，學習操作規(guī)程和工作方法，刻苦鉆研業(yè)務。為練就過硬的登桿技能，他每天上下訓練桿數(shù)十來回。為掌握拉線制作方法，他將手指粗的鋼絞線折彎成圈，用10號鐵絲反復進行綁扎練習。在檢修線路時，他主動請纓登上高壓鐵塔作業(yè)，常常在烈日下連續(xù)工作幾個小時。

　　通過不懈學習、實踐，李文群在輸電帶電作業(yè)領(lǐng)域打下了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，各項能力得到全面提升。2006年，由于業(yè)務能力突出，李文群帶隊參加國網(wǎng)陜西省電力公司輸電線路帶電作業(yè)比武，獲團體三等獎。2015年，他成為輸電帶電作業(yè)班班長。2023年，他獲評“三秦工匠”，獲得陜西省“五一勞動獎章”。

　　2017年7月，因陜西省夏季用電負荷較高，一條輸電線路出現(xiàn)導線引流接點發(fā)熱的危急缺陷，接點溫度高達98攝氏度，如不及時處理將會引起導線斷線事故。考慮到銅川供電公司具備處理該類缺陷的經(jīng)驗，國網(wǎng)陜西電力相關(guān)專業(yè)部門指派李文群作為負責人帶隊處理輸電線路引流接點發(fā)熱問題。到達現(xiàn)場后，李文群立即向相關(guān)人員了解設(shè)備參數(shù)和線路走向，并召集作業(yè)人員商討技術(shù)方案。經(jīng)過現(xiàn)場勘查，李文群提出，可以借鑒之前在銅川地區(qū)處理此類缺陷的做法，采用綁附導線引流的方式開展搶修。

　　憑借豐富的經(jīng)驗和科學的技術(shù)方案，李文群嚴格進行現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量把控。作業(yè)人員分工協(xié)作，僅用1小時就順利完成原計劃4小時才能完成的搶修任務。導線接點溫度回落至規(guī)定范圍，危急缺陷及時消除。

　　創(chuàng)新攻關(guān)

　　破解作業(yè)場景技術(shù)難題

　　在帶電作業(yè)領(lǐng)域不斷鉆研，李文群愿意用新思路、新方法解決作業(yè)中的各種疑難問題。2015年起，作為銅川供電公司“炳勤”創(chuàng)新工作室負責人，他帶領(lǐng)工作室成員攻堅克難，取得了一系列創(chuàng)新成果。

　　輸電線路偶爾會因受到外力破壞或雷擊出現(xiàn)地線斷股現(xiàn)象，如果不能及時處理，在風力作用下可能引起導線放電，威脅線路安全運行。傳統(tǒng)的處理方法，是在不帶電狀態(tài)下由作業(yè)人員乘坐軟梯架接近斷股處修補，效率較低且存在安全風險。

　　2020年，針對這一問題，李文群組織團隊開展討論，經(jīng)過反復論證和精心設(shè)計，成功研制出架空地線斷股修復機器人。該機器人由驅(qū)動裝置、行走裝置和修補裝置三部分構(gòu)成。使用時，作業(yè)人員將機器人懸掛在架空地線上，地面人員通過遙控器操作機器人行走至斷股處，利用攝像頭觀察斷股情況，再操作機器人完成導線壓接修復。原本需要4個小時的作業(yè)，使用該裝置僅40分鐘就能完成，且整個作業(yè)過程不必停電，既化解了人身安全隱患，又提高了修復效率。目前，該項成果已在國網(wǎng)陜西電力供區(qū)內(nèi)得到廣泛應用，并獲2020年國網(wǎng)陜西電力青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽金獎。2021年，架空地線斷股修復機器人獲國家實用新型專利授權(quán)。

　　“我們永遠走在創(chuàng)新工作的路上。”李文群說。他和工作室成員在不斷創(chuàng)新中體會工作的樂趣。面對作業(yè)場景中的一個個挑戰(zhàn)，他們積極討論、分析課題、研發(fā)項目、試驗論證，用團隊智慧解決輸電線路運檢工作中的技術(shù)瓶頸。2017年，“炳勤”創(chuàng)新工作室被國家電網(wǎng)有限公司命名為“國家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點”，又被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

　　帶好班組

　　打造輸電檢修“特種部隊”

　　多年以來，銅川供電公司輸電帶電作業(yè)班在抗冰搶險、抗震救災、抗洪保電中完成了一項項急難任務。2015年10月，李文群從陳炳勤手里接過接力棒，成為這個班組的班長。

　　“帶電作業(yè)人就像輸電檢修作業(yè)隊伍里的‘特種兵’。”李文群說。由于帶電作業(yè)工作環(huán)境復雜多變，且作業(yè)過程中線路始終保持帶電狀態(tài)，作業(yè)人員必須時刻保持高度警惕，不能有絲毫馬虎大意。李文群以精湛的技藝、嚴謹?shù)膽B(tài)度、專注的精神做好每一項工作，并嚴格管理班組。

　　在班組管理中，李文群提出了“六個一”安全管理法則，即上班前想一遍、下班前看一遍、工作前講一遍、完工后評一遍、開工前核一遍、收工后對一遍。以此為基礎(chǔ)，他帶領(lǐng)班組成員梳理日常安全管理流程、查找薄弱環(huán)節(jié)，促進管理精細化、作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化。為提升班組的整體帶電作業(yè)水平，確保每名成員都能勝任各項作業(yè)任務，李文群組織班組成員根據(jù)銅川地形地貌繪制輸電線路走經(jīng)圖，方便開展帶電作業(yè)。他秉承班組“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，手把手向青年員工傳授關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)。

　　李文群還組織常態(tài)化培訓，利用課堂教學、現(xiàn)場演示等多種方式提升大家的理論水平和實操能力。在他的帶領(lǐng)下，班組內(nèi)的青年員工迅速成長為業(yè)務骨干、技術(shù)能手。

　　2015年以來，輸電帶電作業(yè)班先后獲得“全國質(zhì)量信得過班組”“全國電力行業(yè)設(shè)備運維優(yōu)秀班組”等多項榮譽”，李文群也獲得陜西省電力行業(yè)“優(yōu)秀班組長”等稱號。(井麗君)