在內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市的東南邊，有個(gè)舍林村。到了村里再往東走，就能看到一片靜謐的樹林。500千伏興安變電站坐落在此。這里也是興安供電公司興安運(yùn)維班常年駐守的地方。3月19日，興安運(yùn)維班值班員王大剛和趙楓在站內(nèi)開展例行巡檢，檢查斷路器開關(guān)有無異常，確保站內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行。
興安運(yùn)維班成立于2013年3月15日，現(xiàn)有成員16人。他們管轄興安地區(qū)1座500千伏變電站、2座220千伏變電站和5座66千伏變電站，主要負(fù)責(zé)變電站的日常運(yùn)維及停送電倒閘操作等。
堅(jiān)守崗位 保障變電站安全運(yùn)行
興安變電站是興安盟第一座500千伏變電站，連接著黑龍江電網(wǎng)、吉林電網(wǎng)以及±500千伏伊敏換流站，是興安地區(qū)的樞紐站，也是跨內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林三省(自治區(qū))和呼倫貝爾市、通遼市、興安盟三地的重要電力外送通道。
該站自2011年投運(yùn)以來，未發(fā)生安全責(zé)任事件。日常工作中，興安運(yùn)維班成員認(rèn)真開展日常維護(hù)和巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)站內(nèi)缺陷和隱患，并第一時(shí)間上報(bào)處理，保障了站內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
班組成員除了每3天開展1次例行巡檢，還會(huì)定期開展全面巡檢和特殊巡檢。2020年2月份，受新冠肺炎疫情影響，大部分班員滯留在外地，無法返回變電站工作。班員范長華從2月底開始，每天值守在興安變電站。3月30日，已經(jīng)值守了1個(gè)多月的范長華和同事鄭錫才對(duì)興安變電站開展全面巡檢。在排查過程中，他們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)斷路器的壓力值較低，便第一時(shí)間通知檢修人員處理。如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，斷路器所在的母線將會(huì)跳閘，影響500千伏扎興2號(hào)線的供電。
2016年1月，220千伏前旗變電站臨近投運(yùn)。當(dāng)時(shí)興安地區(qū)的氣溫低至零下三十多攝氏度。西北風(fēng)像刀子似的刮得人臉生疼。興安運(yùn)維班的全體成員一直堅(jiān)守在崗位上，查看設(shè)備出廠資料，檢查變電站的消防措施是否到位。在變電站投運(yùn)過程中，他們共審核工作票26份，完成倒閘操作2215項(xiàng)，順利完成了投運(yùn)工作。220千伏前旗變電站投運(yùn)后，滿足了科右前旗工業(yè)集中區(qū)及周邊地區(qū)客戶的用電需求，改善了興安電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高了當(dāng)?shù)氐墓╇娍煽啃浴?/p>
2021年年初至今，興安運(yùn)維班對(duì)8座變電站開展例行巡檢76次、全面巡檢32次、特殊巡檢30次，保證了站內(nèi)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
持續(xù)創(chuàng)新 提升工作質(zhì)量效率
2021年3月17日，在興安變電站設(shè)備區(qū)，興安運(yùn)維班變電值班員韓瑋岐操控著一臺(tái)巡檢機(jī)器人沿著預(yù)設(shè)路線，采集站內(nèi)主變壓器的氣體壓力值、溫度、濕度等數(shù)據(jù)。興安變電站占地面積6.6萬平方千米，巡檢任務(wù)繁重。2018年8月，為提升工作效率，班組成員王大剛、趙楓成功研發(fā)出智能巡檢機(jī)器人。機(jī)器人巡檢一次興安變電站只用2個(gè)小時(shí)，比過去人工巡檢縮短了3個(gè)小時(shí)。
班組成員還積極開展質(zhì)量管理課題攻關(guān)。2015年8月，220千伏八連變電站建設(shè)期間，范長華和同事發(fā)現(xiàn)變電站內(nèi)需要用到多種類型的線纜。而傳統(tǒng)的線纜收納裝置大多通過繞卷裝置收納，不方便拿取和整理。范長華與班組成員一起，查閱線纜收納裝置的相關(guān)資料，嘗試自行設(shè)計(jì)。2016年2月份，班組成員研發(fā)出便于固定線纜的線纜收納裝置，極大提高了工作效率。
2019年10月的一天，班組成員張艷斌在監(jiān)護(hù)電氣試驗(yàn)人員開展母線耐壓試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)人員需要拉起開關(guān)柜內(nèi)的絕緣擋板，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還可能觸碰到帶電設(shè)備。于是，張艷斌與試驗(yàn)人員溝通，和他們一起研究改進(jìn)方案，設(shè)計(jì)出一款封閉擋板開啟裝置，讓試驗(yàn)人員的試驗(yàn)過程更安全。
搭建機(jī)制 激勵(lì)青年快速成長
為了讓班組成員向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，興安運(yùn)維班在班組活動(dòng)室設(shè)置“陽光班組，溫馨小家”展示欄，張貼近年來國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司勞動(dòng)模范、技術(shù)能手的先進(jìn)事跡，鼓勵(lì)班組青年員工立足崗位建功立業(yè)。
班組還推行了“師帶徒”機(jī)制。2014年，深耕變電運(yùn)維專業(yè)30年的王學(xué)軍和2013年入職的單海彬結(jié)為師徒。培訓(xùn)第一天，師父王學(xué)軍就拿給單海彬一張興安變電站的一次設(shè)備圖，讓他依據(jù)圖紙內(nèi)容逐一熟悉站內(nèi)設(shè)備。每隔一段時(shí)間，王學(xué)軍就向徒弟提問，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。王學(xué)軍還督促單海彬?qū)W習(xí)安規(guī)，培養(yǎng)單海彬的安全作業(yè)意識(shí)。逐漸地，單海彬掌握了變電設(shè)備的故障研判及事故處理方法，積累了變電設(shè)備運(yùn)維的相關(guān)知識(shí)和技能。2016年，憑借出色的工作表現(xiàn)，單海彬獲興安供電公司先進(jìn)工作者稱號(hào)。
鄭錫才是一名有著豐富檢修經(jīng)驗(yàn)的老員工。2015年。鄭錫才和2014年入職的杜曉明結(jié)為師徒。剛?cè)肼殨r(shí)，杜曉明經(jīng)常跟在鄭錫才身邊，仔細(xì)觀察師父的每一個(gè)操作，在小本子上密密麻麻記錄下各種注意事項(xiàng)。通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，杜曉明熟練掌握了運(yùn)維、檢修變電站的各項(xiàng)技能。2016年，在國網(wǎng)蒙東電力變電運(yùn)維競賽中，杜曉明獲第一名。
評(píng)論