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讓青年成長成才路更寬

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-11-23 20:03:07  作者:杭成露 彭思偉

  

  11月17日,上海嘉定供電公司帶電作業(yè)班班員薛飛在10千伏申11興平線22號桿上,開展新增桿上變壓器跌落式熔斷器引線帶電搭接工作。該工程屬于上海電網(wǎng)迎峰度冬低壓臺區(qū)改造項目。

  2017年入職的薛飛是嘉定供電公司246名青年員工之一。截至目前,該公司青年員工人數(shù)已超過員工總?cè)藬?shù)的60%,成為企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。近年來,為促進青年員工成長,嘉定供電公司靶向發(fā)力,創(chuàng)新機制,通過建立名師帶徒機制、制訂“嘉速度”人才培養(yǎng)方案、搭建崗位見習平臺等舉措,幫助青年員工快速成長。

  名師領(lǐng)銜 帶出高水平專業(yè)團隊

  10月28日18時左右,嘉定區(qū)桃園新村小區(qū)一供電設(shè)施突發(fā)故障,部分居民家中停電。接到報修信息后,嘉定供電公司帶電作業(yè)班副班長董志文立即召集班組員工趕赴現(xiàn)場,開展故障搶修。兩個小時后,居民家中恢復供電。

  在嘉定供電公司,說起青年業(yè)務(wù)骨干董志文就要先提到他的師父——帶電作業(yè)班班長錢忠。錢忠扎根帶電作業(yè)一線35年,曾獲全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手、國網(wǎng)工匠等榮譽稱號。

  為了帶好帶電作業(yè)班這支以青年員工為主的年輕團隊,2019年起,錢忠為班組青年員工制訂了詳細的培養(yǎng)計劃,引入更多復雜業(yè)務(wù)培訓,通過練兵、培訓、比賽等方式,有計劃、分階段提升青年員工的技能水平和理論素養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下,帶電作業(yè)班逐漸成為一支高學歷、高技能的帶電作業(yè)專業(yè)隊伍。

  近年來,嘉定供電公司注重發(fā)揮勞模工匠和專業(yè)技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用,建立名師帶徒機制。該公司定期組織勞模工匠及專業(yè)技術(shù)骨干為青年員工培訓各類專業(yè)技能,并按照青年員工所處的成長階段因材施教,實施分層分類教學。

  “在保護投入壓板投入后,一定要檢查保護裝置是否正常運行、自愈充電燈是否亮起,確保自愈合閘送電成功?!?月20日,在嘉定江橋10千伏泰宸自愈系統(tǒng)校驗現(xiàn)場,嘉定供電公司變電(配電)二次運檢班班長薄東興正向班組青年員工傳授專業(yè)技術(shù)。對于上海市五一勞動獎?wù)芦@得者薄東興而言,培養(yǎng)青年員工是他的日常工作之一。

  截至目前,名師帶徒機制幫助嘉定供電公司13名青年員工走上專業(yè)管理崗位,3名青年員工成為中層領(lǐng)導人員。

  技能培養(yǎng) 建設(shè)青年人才儲備池

  變電檢修(電氣試驗)一班班員范麗君2015年9月份入職嘉定供電公司。因?qū)I(yè)技能過硬,她曾獲上海市電力行業(yè)電氣試驗技能競賽個人一等獎。今年9月份,嘉定供電公司安排范麗君到該公司運檢部變電運維現(xiàn)場工程師的崗位開展為期一年的實習。

  “我們選擇范麗君到變電運維現(xiàn)場工程師崗位實習,是因為她的成績在‘嘉速度’人才培養(yǎng)方案綜合指標排名中名列前茅,且各方面條件與崗位實際需求相符?!奔味ü╇姽具\檢部負責人陳冠說。

  陳冠提到的“嘉速度”人才培養(yǎng)方案是嘉定供電公司為該公司具有本科及以上學歷的青年員工專門制訂的。2020年11月份,嘉定供電公司以“搭建平臺、節(jié)點管控、科學評價”為核心,將青年員工成長期劃分為入職培養(yǎng)、崗位鍛煉、專業(yè)提升、儲備發(fā)展四個階梯,為每名符合條件的青年員工制訂進階式人才培養(yǎng)方案。在培養(yǎng)過程中,該公司綜合青年員工的基本資質(zhì)、專業(yè)工作實績和所獲榮譽等情況,對青年員工培養(yǎng)效果開展年度評價??己顺煽儍?yōu)秀的青年員工將優(yōu)先參與崗位交流與鍛煉。

  談到單位制訂“嘉速度”人才培養(yǎng)方案的初衷,嘉定供電公司黨委組織部負責人茅曉蕾說:“在‘一人一檔’的跟蹤培養(yǎng)模式下,單位對每名青年員工的成長軌跡、專業(yè)發(fā)展都有了更加清晰的認識。這樣的培養(yǎng)方式有利于青年員工在適合自己的平臺上施展才華,也為企業(yè)干部選拔、崗位調(diào)動提供可靠依據(jù),實現(xiàn)員工個人發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”

  自2020年起,嘉定供電公司依托“嘉速度”人才培養(yǎng)方案選拔出了75名青年員工,并把他們列入該公司青年人才儲備池,開展管理技能培訓,全面提升他們的綜合素質(zhì)。目前,該公司青年人才儲備池中有2名青年員工晉升為四級副職管理人員,3名青年員工成為專職或副班長。

  崗位見習 培養(yǎng)復合型人才

  9月17日,在嘉定供電公司黨委黨建部見習的曹林組織該公司營銷、項目管理中心、運檢線路等黨支部的黨員開展工程項目監(jiān)督工作,力求最大限度減少迎園路架空線入地工程施工對周邊環(huán)境和交通的影響。

  曹林2017年入職嘉定供電公司,之后一直在變電(配電)二次運檢班負責變電站繼電保護校驗、遙控試驗、圖紙核對等工作,大部分時間都與設(shè)備打交道。今年6月下旬,她通過競聘來到黨委黨建部輪崗見習3個月,工作內(nèi)容更側(cè)重于思想政治宣傳、基層黨組織管理等。

  “我在變電(配電)二次運檢班時是運檢變電黨支部委員,主要負責支部內(nèi)各項黨務(wù)工作。到黨委黨建部見習后,我對讓黨建工作更好地在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮引領(lǐng)和服務(wù)作用有了更深刻的認識?!辈芰终f。

  2020年10月份,嘉定供電公司推出崗位見習鍛煉培養(yǎng)實施方案,在總結(jié)往期人才培養(yǎng)方案優(yōu)勢經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,選擇性設(shè)立見習崗位,堅持采用雙向選擇、競聘上崗的方式,讓一線青年員工有機會參與到企業(yè)的重點工作中,培養(yǎng)一專多能復合型青年人才。該公司還會安排資深專職或班組長作為導師,全程“一對一”指導見習人員,分階段、嚴考核,讓想干事、能干事的青年員工脫穎而出。

  截至目前,嘉定供電公司已在2個專業(yè)部門和3個職能中心設(shè)置17個見習崗位,共開展19人次17個崗位的見習鍛煉。下階段,該公司將根據(jù)各部門和見習人員的反饋意見完善崗位見習鍛煉培養(yǎng)實施方案,優(yōu)化人員配置模式,加強企業(yè)各專業(yè)人才梯隊建設(shè)。

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